香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10675个资源

P54

 11质量管理

350Item = XYZ表面光滑 = 接收 11. 收集要素类型属性 变量参考颜色 处置蓝 黄 红 返 报废 降级直径 温度2.75 cm + .05 cm 98+ 2任务 操作工序 批次 采购订单号 供应商车间模块

2010-02-03    20121    0
P72

 建筑工程资料ppt

识,了解现场施工程序及各种关键数据。3、必须了解施企业承包方式、合同签订、施预算、现场经济活动分析管理的基本知识。4、应了解与工程项目设计、施验收和安全生产有关的法律法规及规范。5、除具有一定的

2019-07-08    1985    0
P46

 中国建筑涂料市场研究分析报告

术的推动,使我国建筑涂料的技术、产品和市场都进入了快速发展期,涂料不仅从涂膜性能上,还在装饰性和施应用上都上了一个台阶。在行业政策的引导和市场的拉动下,建筑装饰装修也进入新的发展时期,涂料产品成为主要的化学建材材料之一,产量增加明显;

2009-11-03    13714    0
P14

 讲奉献 有作为 党课教材ppt

新战略新实践之所以赢得了党心民心军心,就在于新一届党中央具有敢于担当的责任意识和强烈的历史使命感。合格党员,增强看齐意识,就要在敢于担当、勇于担当上向党中央看齐,平常时候看得出来、关键时刻站得出来、

2019-06-26    949    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

创业阶段 发展阶段 成熟阶段一个适合公司全体专业人员的统一的能力考核模型(除去一些简单的行政人员,如清洁、司机等) 公司发展所需的主要N项技能,以及将人员按职能、级别划分,对于这N项技能要求的明确定义的模型

2011-06-25    10373    0
P109

 徐斌-绩效管理体系设计

创业阶段 发展阶段 成熟阶段一个适合公司全体专业人员的统一的能力考核模型(除去一些简单的行政人员,如清洁、司机等) 公司发展所需的主要N项技能,以及将人员按职能、级别划分,对于这N项技能要求的明确定义的模型

2011-05-18    4597    0
P48

 6SIGMA基础建设 F02

黑帶與綠帶的人數比例為何?對綠帶每年的期望為何? 回答: 8. Pg *問題: 所有員如何學習Six Sigma 及Six Sigma如何影響他們每日的活動及職涯?有否對所有的員介紹 Six Sigma的目標方針? 誰將引導它? 

2011-12-06    28311    0
P87

 辞退员工管理

1. *培训卫星城 高级企业会员频道辞 退 员 管 理 主讲人:中国劳动争议网总经理 程向阳先生 2. *培训卫星城 高级企业会员频道辞 退 员 管 理 主讲人:中国劳动争议网总经理 程 向 阳

2012-02-15    27120    0
P106

 平衡計分卡講義

Press. p.31) 資本投入之報酬率財務面顧客面顧客忠誠度及時送達內部/企業程序學習與成長員之技能程序品質程序週期 8. 二、平衡計分卡之四大構面(一)財務構面 (二)顧客構面 (三)內部程序構面

2009-08-15    19481    0
P106

 平衡记分卡之探讨与应用

Press. p.31) 資本投入之報酬率財務面顧客面顧客忠誠度及時送達內部/企業程序學習與成長員之技能程序品質程序週期 8. 二、平衡計分卡之四大構面(一)財務構面 (二)顧客構面 (三)內部程序構面

2011-10-06    26582    0
P106

 【课件】平衡计分卡的探讨与应用-李惠娟-106页

Press. p.31) 資本投入之報酬率財務面顧客面顧客忠誠度及時送達內部/企業程序學習與成長員之技能程序品質程序週期 8. 二、平衡計分卡之四大構面(一)財務構面 (二)顧客構面 (三)內部程序構面

2009-01-17    1302    0
P71

 钢筋工程专项培训课件

钢筋的种类及验收 2 钢筋的配料及加工 3 钢筋的连接方法4 钢筋的绑扎与安装 5 钢筋施注意事项 6 施现场钢筋管理 3. 1 钢筋的种类及验收 砼结构用的普通钢筋分为热轧钢筋和冷加工钢筋两大类。

2019-12-15    1197    0
P150

 成功督导手册

对顾客而言,你的产品和员工代表着整个机构。不论你的职责范围多么微不足道,你所面临的都是一项艰巨的任务。 9. *员 1.1 督导的承上启下的作用(续)图 1:督导——位于几种关系的中心,与下面部分都有联系,是高级管理层与员工之间的联系纽带督

2009-01-06    18253    0
P150

 ISOTS16949内审员培训

这可能是一份文件、材料、工具、计划等 使用的关键准则是什么?(测量/评估) ⑤ 填写过程有效性的测量,比如矩阵和指标如何?(实现) ② (方法/程序/技术) 填写相关的过程控制,支持过程,程序,方法等的详细说明谁进行? ④

2012-12-22    14243    0
P82

 策略規劃與方針管理

Assurance, and Continuous Improvement)中階 Middle基層員 Operational Employees高階 Top內部紀錄資料、成果顧客、 市場、 科技、 競爭者 …等 資訊

2009-01-01    28072    1
P82

 策略规划与方针管理

Assurance, and Continuous Improvement)中階 Middle基層員 Operational Employees高階 Top內部紀錄資料、成果顧客、 市場、 科技、 競爭者 …等 資訊

2011-05-17    30019    0
P34

 物流中心拣货作业

(1) 作业方式单纯。 (2)订单处理前置时间短。 (3) 导入容易且弹性大。 (4)作业员责任明确,派容易、公平。 (5) 拣货后不必再进行分类作业,适合用于大量少品项订单的处理。 缺点: (1)商品品

2010-07-04    20786    0
P31

 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页

和实际执行流程之操作说明. 七月三日: 人力资源课将针对这段时间内各部门所反馈的一些问题对实施流程第一次修正, 七月四日:各部门针对考核内容/执行流程不妥处向HR部门提出意见建议,人力资源课下发实施流程修订补丁;

2009-08-26    16878    0
P36

 资讯时代的人力资源管理

2、美国企业的人力资源战略 人才战略与经济发展战略良性循环示意图强大的经济实力长期的人才战略优 厚 物 质 待 遇一 流 作 环 境重 才 社 会 风 尚各国人才汇萃美国美国是全球创新之源 (科技-管理-服务)科技领先推

2011-01-05    25964    0
P41

 半导体产业供应链

excellence 虛擬晶圓廠、集團統合、虛擬倉儲… 電子業企業資訊團隊立功升官的忠實夥伴與長期戰友以供應鏈垂直專、虛擬整合領先世界的xx半導體業 3. Semiconductor Supply Chain (simplified)To

2017-05-09    28878    0
1 ... 46 47 48 49 50