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 代理管理PPT

1. 代理管理市场战略部 2. 从制造到终端客户的渠道途径 第2页 1、制造 使用方(最终客户) 2、制造 中间 使用方(最终客户) 3、制造 总代理 中间 使用方 4、制造商

2019-05-27    1707    0
P94

 上海仪集团管理模式

组织职能、规范体系与激励机制 第五讲 组织再造 事业部架构 发展战略思路1 3. 一、同集团管理模式有关的几个问题(一)授权经营企业是特殊企业 1、与众不同的形成方式 (1)投资形成的企业 某些集团的母公司,其股本金是由其他投资者以投资方式进入的

2011-11-04    2836    0
P28

 22 条

1. 22 条 规市场营销经验法则 [美]阿尔·里斯 杰克·特劳特 2. 作者警语: 亿万美元曾经被浪费在根本就不可能奏效的市场营销计划上,而无论这些计划看上去是多么的巧妙、出色,也不论其预算支出有多大。

2009-03-17    18276    0
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 10跨国经营中的问题

询请教,抱侥幸心理 高层管理人员对跨国经营支持不力 国外经销人员和经销机构选择不当 缺乏有计划的跨国经营方针 把跨国经营业务看作可有可无的“外快” 对国内外中间不一视同仁 不愿根据国外市场需求特点改进产品设计

2012-04-05    31216    0
P35

 经营导向的绩效管理-成都会议

1. 经营导向的绩效管理博思智联管理顾问公司 何文磊 2001年12月18日 2. *主要内容绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *最早的绩效评估是在什么时候?福特汽车公司……

2011-08-18    12939    0
P61

 通-恒安集团广告策略

「恒安集团」和「通广告公司」 有关今后广告活动的考量 中国通集团 上海通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司 Ⅱ 有关通—1.公司情况介绍

2011-10-06    1611    0
P43

 管公司运营方案PPT

1. 管公司运营方案 2. 成立的意义提升某某公司商业项目的后期运营和管理 促进和保障公司商业项目的持续运营和稳步开发 3. 经营定位提供完备的商业服务为核心定位, 辅以商业咨询和适度的商业管理。 4

2019-05-13    2524    0
P25

 家长进课堂PPT的知识

1. 的知识 2. 2019/7/30小朋友 是什么东西?颜色?形状?气味? 3. 2019/7/30生活中的弱 4. 2019/7/30小朋友 生活中哪些是要用电的? 5. 2019/7/30

2019-06-27    1469    0
P27

 NEC媒介计划(通)】

1. NEC 2004年4-6月媒介计划通中国集团 北京通广告有限公司 通传媒北京分公司 2004年03月03日星期三 2. 主要内容 Media Brief 媒介目标 整体媒介策略 媒体组合 媒体投放计划

2009-01-12    18159    0
P100

 以经营为导向的绩效考评

Performance Management Directed By Operation 以经营为导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月

2010-09-01    15500    0
P47

 月份经营计划执行分析

1. 事业部 月份经营计划执行分析 汇报提纲 2. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析 3. 月份经营计划执行分析月度经营计划完成指标(台/万元)项目计划数当

2012-01-24    4771    0
P55

 经销的选择与管理

1. 经销的选择与管理二00三年八月1 2. 了解经销经销的选择对经销的服务和管理2 3. 我们是通过经销销售, 而不是销售给经销。3 4. 生产制造经销批发 批零终端销售消费者产品的销售形式4

2011-07-05    23614    0
P74

 远卓-中太数据:客户经营战略

1. 保密中太数据客户经营战略远卓管理顾问公司 2. *说明中太数据董事会于2000年研究决定,将中太数据从系统集成服务转型成产品导向的综合型IT服务及设备供应。远卓顾问公司应邀承接了中太战略转型

2010-03-19    18993    0
P45

 选定广告代理的过程

1. 选定广告代理的过程和广告代理的工作关系 工作brief 工作的内容 佣金制度的问题和解决之道 合约关系和合约的制作1 2. 选择广告代理的过程1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的广告公司名单

2010-10-07    29111    0
P100

 社区商业定位与招ppt

1. 1社区商业定位与招 2. 2说在前面的话目的导向 顾客思维:投资、开发、投资者、经营者、消费者、政府 案例借鉴 他山之石 感悟应用 3. 3目 录第一部分 定义与特征分析 第二部分 定位与业态规划

2019-04-02    2200    0
P51

 房地产经营与管理

1. 房地产经营与管理(一)同济大学 施建刚 教授/博士生导师/博士 2003.11房屋土地资源信息研究中心主任 建设管理与房地产系副主任 2. 本提纲为02秋、03春MBA所准备,将结合实例讲解,推

2010-08-10    3313    0
P20

 ISO 9001:2000与经营管理

預防行動18 19. * 第八條:互利式供應關係 慎選供應開放明確的溝通管道、 共同瞭解 客戶要求分享資訊 及未來計畫共同改善管理目的: 增加企業組織及供應雙方創造價值之能力。 在訊息萬變的市場中,有充分的應變能力。

2009-04-16    16854    0
P27

 企业经营决策

不完全竞争市场中的企业经营决策完全竞争和完全垄断是两种极端形态的市场结构,在经济现实中并不多见。 本章介绍现实经济中垄断竞争和寡头垄断竞争市场结构中企业的经营决策。 第一节 垄断竞争市场中的企业经营决策 第二节

2009-08-25    23343    0
P45

 分销物流运作

1. 分销物流运作联想集团有限公司 华北区商务处刘加伟 2001年8月 2. 课程目标讲解物流运作的基本知识,使大家对物流运作有基本的认识;通过经验案例、小窍门(经销管理)、课上讨论等形式,让大家

2011-08-07    27331    0
P17

 企业经营管理

1. 第九章 市场失灵与企业经营管理现代市场经济发展的事实已经充分证明,市场机制这只“看不见的手”远不是万能的,经常会出现运转失灵的问题。现代微观经济学对市场失灵问题进行了许多研究,并分析了通过政府干预解决市场失灵问题的可能性。

2011-08-01    3350    0
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