中国经典复式簿记四脚账ppt
们是编制“结册”的依据。 10. 3.簿记报告部分“四脚帐”的会计报告，一般称为“结册”，此外也有红册、彩册、彩帐、红帐等名称。整个会计报告由‘彩项结册”和“存除结册”两种组成。 ①彩项结册，商家又称
2019-05-23
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P33 P33 第9章 财务报表分析的其他领域
现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内容与结构现金流量表的主要目的是向使用者提供关于公司在一个会计期间内现金状况变动的“原因”。 这些原因包括三个方面：营业活动、筹资活动、投资活动。 有些筹资和投
2011-06-19
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P17 管理顾问公司的成功因素
停止猎头业务（1951） 服务于大公司原则 吸引最优秀的MBA（1953）J·O· 麦肯锡，芝加哥大学会计学教授，创立公司 企业科学管理的倡导者：分析、预算、MBO、计划 美国第一代工业巨头、职业经理开始登台
2012-09-09
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P48 客户经理的考核与激励机制
上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年 中国人民大学
2010-08-11
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P26 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页
44 热线接待员43 10. 职位评估结果—万通总部之二Dept财务管理部会计部企业发展部人力资源部总经理办公室法律部公共关系部61 60 59
2009-04-02
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3
2009-04-05
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P64 高级财务管理
总裁 生产技术 营销副总 财务副总 人力资源 总务副总 副总 副总 会计长 财务长 8. 财务副总裁 会计长 财务长财 务 会计 簿 记 管 理 会 计 税 务 会 计 数 据 处 理 现 金 管 理短
2009-07-25
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P28 2005年中国软件产业高级管理人员培训班
项目管理： 项目管理科学与领导力高技术人力资源管理领导能力 & 经理人员的提高软件产业竞争状况成本会计 & 公司风险技巧型的企业家身份模块设计 宏观管理运作管理 10. 领导人, 主人公和创新者这将使学生逐步揭开莱文课程的面纱。因此
2011-05-15
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P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3
2010-02-26
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P28 商业信息技术-0
向管理创新要生产率福特汽车的会计付款 会计付款科需要500多人 错误多 需要三张单据相匹配 处理错误时间为主 采购部付款科仓库收货处订购单产品 记录在案填写收货单 送往会计 供应商订购单记录在案收货单发票记录在案
2011-08-17
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P17 管理的过程-决策
3、经验决策（依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策） 科学决策（按科学的程序、方法、技术进行决策）（运筹学、结构分析、计算机模拟、管理信息系统MIS、决策支持系统DSS等） 6. zsd1219@sohu.com二、决策的类型4、集体决策
2009-09-01
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P22 两学一做学习教育纪实评价系统培训PPT
，开发“两学一做”学习教育记实评价系统。 在互联网上构建覆盖全省党组织的数据库，搭建“两学一做”信息系统，实现各级党组织及时上传学习教育工作情况，上级党组织实时调阅有关情况，对基层党组织学习教育情况进
2019-03-31
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P24 第二篇决策（PPT演示文档）
（“社会人”理论）加以修正 决策是一种文化现象 9. （四）现代决策的智能化： 电子数据处理 EDP → 管理信息系统 MIS → 决策支持系统 DSS 10. 第二章 计划 一、计划的概念 为了把决策付诸实施而预先进行的行动安排。
2011-04-14
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P20 7.成本核算与成本管理
目标成本控制什么是目标成本控制？ 目标成本控制有什么作用？ 什么是目标成本控制系统？ 18. 成本控制系统组织系统 信息系统 考核制度 奖惩制度 19. 成本控制原则经济原则 因地制宜原则 领导重视与全员参与原则 20.
2011-09-10
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P35 流程分析、流程描述与流程再造
组织中的工作流总裁副总裁副总裁副总裁副总裁客户供应商 9. 组织中的流程流程所有人客户供应商流程所有人流程所有人人力资源信息系统控制法律支持性流程 10. 传统观点与流程观点的对比 11. 业务流程的分类 研发 市场和销售 采购
2010-07-25
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P28 电子商务与供应链管理
10. 第6章 电子商务与供应链管理1、供应链管理基础 (4）供应链管理的原则 6）不断优化供应链的信息系统； 7）以“客户是否满意”作为衡量供应链管理水平的标准。 11. (本页无文本内容) 12. 第6章
2012-10-16
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P14 智能审核系统上线前培训会ppt
可钻取至最细维度 住院违规趋势分析： 展示月度存疑病例变化趋势 历史住院查询： 查询历史所有病例信息系统操作—— 审核中心 14. HDS专项报表： 展示基于整体数据而生成的不同维度报表； 部分报表展示了病例与病例之间的关联系统操作——
2019-07-26
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程信息系统 风险管理 项目管理 28. 成套部门信息系统主要内容（一）情报信息分析内容管理应用信息收集客户的档案收集发标方和潜在发
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程信息系统 风险管理 项目管理 28. 成套部门信息系统主要内容（一）情报信息分析内容管理应用信息收集客户的档案收集发标方和潜在发
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程信息系统 风险管理 项目管理 28. 成套部门信息系统主要内容（一）情报信息分析内容管理应用信息收集客户的档案收集发标方和潜在发
2010-12-01
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