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预计这种势头随着医疗制度的改革和非处方药制度的实行将还会进一步扩大。 10. 医药企业的发展趋势（总结） 随着医药市场管理的规范、竞争的加剧，企业规模的扩大、经营场所物理位置的分散和距离的越来越远，单

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每年工作表现评估 16. 每年工作表现评估评核表由四部分组成： 一、工作表现目标/成效 二、行为与才能 三、总结 四、设定目标 17. 行为与才能负责任的行动 创新的精神 坦诚的沟通 周详的决策 团队的精神 持续学习的态度

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1. 某某电子有限公司以提高企业核心竞争力为目的的人力资源管理变革咨询项目建议书机密 2. 目录项目背景 华彩咨询对宏一电子的初步理解 宏一电子面临的人力资源管理的问题 此次咨询项目的主要思路 项目内容、实施方法与预期目标

定位,方法) 结构/流程(部门设置,流程设计) 激励机制 问题产生的原因 没有相应的经历 没有很好的总结 没有主次的辨别 对本次咨询的要求各有侧重 高层/中层/员工 SHA-4309-90099-01-03a

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*市场活动方式媒体轰炸式沟通（报刊广告、电视和电台插放） 传统化营销沟通（直邮、研讨会、展览会） 信息化电子沟通 （电子邮件、网页浏览、电子商务） 差异化营销沟通（直接接触、电话营销） 关系化营销沟通（ 1对1营销、呼叫中心、

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