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G公司的偿债能力的研究 摘要:经济的飞快发展促使企业融资成为其迅速壮大途径，但由于本土文化或企业资本结构等原因的限制，举借债务成为了企业融资的主要形式。因此，对企业偿债能力的研究成为了公司长远发展的基础。

差异产品企业兼并研究 化冰*化冰，男，1972年生，博士研究生。主要研究方向：企业兼并理论。上海交通大学A9912021（200030） ，陈宏民 （上海交通大学系统工程研究所， 200030） 摘要

研究企业文化目的(精选多篇) 第一篇：中国企业文化测评目的研究 中国企业文化测评目的研究 企业文化测评需要有的放矢 企业文化测评如同病人看病诊断，首先要判别是发烧、感冒还是其他营养提升、增强免疫力等

关于企业危机公关的研究 企业深植于其社会和经济环境，无法分割。这意味着企业与严重影响社会的重大危机有着直接的联系，从健全的管理制度、危机公关意识、收入不平等到其他种种问题。关于我国企业危机公关的应对措施研究如下：

企业团队建设存在的问题及研究对策 内容提要 从20多年前丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程，到现在世界500强企业普遍采用团队形式有力的说明了团队在企业经营管理中的重要意义。团队作为一项非常有有效

现代物流企业成本核算问题研究 摘要：目前，我国还未出台任何针对现代物流企业财务管理的规定或会计核算制度，这些单位执行的仍是原属行业的财务制度与会计核算办法，以致于导致现在物流企业成本核算方法不规范、

近年来，随着我国市场经济体制的日益完善以及社会经济秩序的不断好转，我国各个企业尤其是大型企业内部控制的意识不断加强，企业内部控制的队伍规模也日益扩大。所谓的企业内部控制是企业通过制定并且实施一系列的制度、程序和方法，对风险进

这要求企业不能生搬硬套标准化了的方法和工具，必须充分认知这类新生团队的行为方式和运作特征，借助成熟的绩效管理研究成果，开发适应知识团队特征的绩效管理系统，实现工作形态与管理方式的有机结合。 企业对知识

企业信息模型研究 葛世伦 （南京理工大学经济管理系 江苏，南京，210094） 摘要 本文首先分析了企业信息模型对企业信息系统建设的重要意义，提出了企业信息模型研究的前提，讨论了企业信息模型建立的具体方法，给出了企业信息模型的具体内容。

企业内部控制管理研究 摘要：在市场竞争日益激烈的背景下，想要在未来获得更多的市场份额、在市场上站稳脚跟，首先必须完善企业管理中的内部控制，不仅可以促进人员工作的效率提高和效果的加强，同时也能完善公司

 国有企业投资风险管理研究 摘要：国有企业的投资着眼于预期的收益，因而不可避免地承担着相应未来的风险。本文简要分析了国有企业投资风险的成因、识别方法以及投资风险控制方法，希望国有企业通过加强对投资风

大型化工企业项目组合管理研究 　　摘要：大型化工企业具有跨地域、多机构、多项目需求的特性，为了确保各项目标和项目整体目标的实现，除了要解决好单个项目管理固有的问题外，还应着重解决多个项目同时进行集中

福建家族企业上市研究 摘要：在新的机遇和形势下，福建家族企业上市形成一股潮流。但是与其他典型家族企业上市相比，福建的家族企业 上市还有许多不足。同时家族企业上市热的出现，也存在一些问题。从家族企业是否需

 公用企业垄断问题研究 各国立法和学术历来都将公用企业作为反垄断除外的一项重要内容，但是，伴随着自然垄断理论的进一步深化以及发达国家八、九十年代对公用企业卓有成效的改革，公用企业的合法垄断地位业已面临理论和实践的双重挑战。

企业文化建设研究提纲 第一篇：2014年最新版知名企业文化建设方案研究报告提纲 2014年最新版sct公司企业文化建设方案研究报告 【报告名称】sct公司企业文化建设方案研究报告 【报告类型】分报告

企业文化与购并研究 一、引言 　　20世纪80年代中期以前，Singh、Montgomery等学者将多元化研究中的相关性，即战略匹配性引入到购并研究中。         然而，大量的实证研究却得到了

对建筑企业预算人员的压力管理研究 过度的压力会导致巨额的经济损失，英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的10%.据世界卫生组织（WHO）统计，北美地区因压力所付出的代价每年超过20

企业负债经营的适度性研究 摘要 资金是企业生存和发展的必要条件，是企业进行生产经营活动的命脉。负债作为企业重要的资金来源，负债经营也逐渐转变为当代企业的主要经营方式。负债经营可以缓解企业资金紧张，快

題目：台灣地區金融控股公司經營規 模、風險管理策略與經營績效關係之研究企業研究方法期末報告 2. 報告流程壹、緒論 貳、相關文獻探討 參、研究架構與進行方式 參考文獻 3. 研究背景我國2001 年6 月通過金融控股公司法，同年11

企业收入分配差距研究 劳动关系科  张晏馨 计划经济时代，政府对企业职工的工资分配有强有力的控制权，职工工资的高低由劳动局工资科审批，每个职工发多少，增加多少都要审批，具体到元角分，企业严格按批准的数额发放工资。