河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页
河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二) 战略选择 发展战略报告(三)
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制率 项目预算控制率内部客户满意度发展规划和年度计划制定质量 绩效管理办法按期完成率 绩效报告准确率 绩效报告按期上交率 变革项目按期完成率 变革项目验收合格率员工满意度 人均培训时间 员工数目 优良
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经理提交各产品占总销售额的比率以及主导业务资产销售率 每季/年度要向总经理提交全部财务预警指标分析报告,针对问题提出解决办法安排投融资计划 安排应收帐款、预付帐款、库存等 调整费用开支现金流量比率=现金流入量/现金流出量
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