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股形式影响因素纯财务保留操作高全球高资产经营低分权低本地低商品经营高集权30 31. 关键问题优点对战略更好的实施、控制与协调 各分部能获得低成本的资金 减少投资盲目性，经营风险降低 便于衡量分部的经营状况

要为所有项目提供服务其他34 36. 尽管目前组织的转变体现了灵活反应的优点，但是同时增加了管理的成本，资源分散功能制的特点优点 总部对于项目的监控能力强 便于统一调配公司的财务、人力、业务能力 侧重

清楚地说明面谈的目的 鼓励部属说话 倾听而不要打岔 避免对立与冲突 集中在绩效，而不在个性性格 集中于未来而非既往 优点与缺点并重 该结束时立刻停止 以积极的方式结束面谈 52. 成 功 面 谈 的 技 巧应用的技巧

用户普通用户硬件系统用户系统设计者计算机系统领域用户 5. 每个用户所看到的计算机系统是不同的。 优点：将对硬件的复杂操作剥离并下移，由OS实现对物理机器资源的管理和控制操作，至于如何访问和控制硬件，则由OS负责。

、不透气、可热 封等性能，对商品起到良好保护作用。 与普通塑料膜比较，它有不带静电、防 尘、扭结性好等优点。玻璃纸有白色， 彩色等。可作半透膜。 15. 15第一节 概述1. 玻璃的历史 玻璃是历史最悠久

SAATCHI ASIA’S AGENCY OF THE YEAR 创意测试—副品牌名“倍加超” ：“优点儿”：“小司令”：“优优” 结果：5：1，喜欢“倍加超”，儿童能很快记 住并且能流利发音 41. SAATCHI

我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？ 问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？

20 5. *GE管理方法精髓缺点优点√√√√√√√√√优点缺点√√√√√√√√√资源分配市场覆盖多元化变革能力灵活性反应速度学习新事物简洁管理团队精神无边界组织优点资源分配√市场覆盖√多元化√变革能

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与员工维持长久良好关系的必要条件 75. 绩效沟通后的处理 反馈 激励 辅导 76. 好的老师 善于在“差”学生身上找出 闪光点（优点） 然后透过讲究的沟通, 促使学生自我改进, 于是该学生具备了更多的闪光点！主管也者，员工之师也；

“市区环境好的非常贵，象二沙岛那边” 普通盘空气、环境不够好；好盘价格太贵 32. 如何看番禺/华南版快优点： 空气好、环境好 小区管理逐步完善 生活设施逐步完善 比市区楼盘性价高 处于发展潜力大的地理区域

*角色管理 人人能不断进步，但无人能达到完美，但团队可以通过不同角色的组合达至完美 团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生，领导要学会用人之长，容人之短 尊重角色差异，发挥个性特征。角色并无好坏之分，关键是要找到与角色特征相契合的工作

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要为所有项目提供服务其他34 36. 尽管目前组织的转变体现了灵活反应的优点，但是同时增加了管理的成本，资源分散功能制的特点优点 总部对于项目的监控能力强 便于统一调配公司的财务、人力、业务能力 侧重

以及地方报纸上同时投放广告，价格非常迷人。这家广告代理公司给预期的企业推销这个“配套广告”所强调的优点就是整合营销传播，也就是说，这广告代理公司会给广告主创造统一外观、统一主题、同时会把广告投放到不同媒体载具上去。

用作制乒乓球。 44. 2．聚乙烯 聚乙烯据“四烯”（聚氯乙烯、聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯）之首。 优点: 缺点:无毒、耐酸碱、柔软、质轻，能浮于水面，手摸有蜡感，不怕碰捽和挤压，耐热超过100℃，还具

内部招募的主要方法（58）1、推荐法。2、布告法。3、档案法。 l    外部招募的主要方法1、发布广告。优点：发布信息迅速、范围广、速度快，应聘数量大层次丰富，单位选择余地大。缺点：各类均有如报纸、杂志、电

水口所需压力较低。管道输水具有节水、省时、省工、省地 、灌水及时、增产增效、省电、便于管理和机耕等优点。 我国目前采用的管道输水一般是指低压管道输水灌溉系统，实际上，喷灌、微灌都离不开管道输水。 1、定义

A：终端铺货第一终端精耕： 销售产品： 初次拜访的销售产品工作： A自我介绍、说明来意。 B产品与政策介绍展示优点。 C说明与同类产品的竞争优势，做出承诺。 *D建议购买、说明优惠。 E描述购买后的前景与不购买的损失（做比较）。

*第三步，协商项目目标 54. *目标设立的方式：由上而下： 优点？； 缺点？； 由下而上： 优点？； 弱点？； 上下互动，共同协商： 优点？； 缺点？；请思考：哪种方式最优？ 55. *目标定义的三种