喜乐福-全职员工手册
l 员工基本素质要求 5 l 员工服务工作态度 5 l 工作卡要求 6 l 制服规定 6 l 卫生管理规定 6 l 员工购物规定 7 l 商业道德 7 l 员工纪律 7 l 防止贪污贿赂守则 8 第2章
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l 员工基本素质要求 5 l 员工服务工作态度 5 l 工作卡要求 6 l 制服规定 6 l 卫生管理规定 6 l 员工购物规定 7 l 商业道德 7 l 员工纪律 7 l 防止贪污贿赂守则 8 第2章
Q/ZKNM-01-2003/00 质量手册 发放编号: □受控 □非受控 2003-12-10发布 2003-12-15实施 陕西中科纳米材料股份有限公司 前 言 本手册是依据GB/T 19001-2000
XX医院员工手册 前 言 欢迎你加入XXX大家庭,愿XXX医院的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们XXX医院对人员管理的基本准则, 目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必
外场员工组长(班长)站在大厅中,协助管理者指挥服务员,厨工,顾客等人员安全撤离火灾现场 3、 收银员站在大门口,接应从大厅里撤出的人员,同时阻止来往顾客进入火灾现场 4、 分店消防组成员在当班管理者的指挥下进行灭火 5、
重庆网通信息港宽带网络有限公司 总经理 概 述 本手册的宗旨在于为重庆网通信息港宽带网络有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序,让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。 本手册主要涉及员工工作中常见之内容。
前言(preface) 欢迎加入宝洁集团公司,我们为您能成为我们这个充满活力,催人上进的集体成员而高兴。 本手册意在向您提供公司政策及工作程序方面的参考,请仔细阅读并妥善保管以备将来之用,当您对我们的政策和工作
术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查,对施工单位现场的组织机构,质量保证体系,各项规章制度等进行监督检查,审查施工单位的材料进场情况,审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证
的有效价值就靠在这些有限的时间里发挥作用。提高这段时间里的工作效率就等于延长寿命。 哈佛经理能否管理好时间,显然并不是完全取决于个人;反之,他所受的客观环境制约将是十分严重的。这些客观原因大体包括有组织原因、领导原因和环境原因。
洞察下属跳槽前兆……………………………………………………43 达韦尼和哈梅尔:怎样当最高领导…………………………………45 管理者应具有的五种习惯……………………………………………48 上级压制下属,一个永远无法解开的死结 居
第六单元 哈佛经理管理方法与技巧 领导艺术的核心在于激励下属主动而积极地工作。 ——(美)西蒙 部下学习的是上级的行动。上级对工作全力以赴的实际行动,是对下级最好的教育。 ——(日)土光敏夫 哈佛
通用《员工手册》 第一章 总则 第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
....................................... 22 第八章 工作管理 ................................................
班主任工作手册 目 录 1. 目 录 1 2. 班主任工作手册管理要求 2 3. 班级基本情况统计表 3 4. 班级卫生轮值表 4 5. 学 生 课 程 表 5 6. 教 师 课 程 表 5 7. 班主任工作计划
超市店长综合管理手册 内部资料 严禁外传 版权所有:华夏超市猎人 门店组织结构 主管助理 理 果 蔬区 鲜肉区 水产区 三鸟区 熟食区 收银员 收货录单员 仓管员 收货部 主 管 主管助理 理 收银部
促销工作管理手册 1. 促销计划的规定 促销是销售的推进政策,为了使企业继续发展,公司上下应努力不懈于销售的促进。 销售促进政策的规定一般根据下列各点: (1)决定销售促进的商品 应先决定欲作销售促进的商品。这可由下述中选定其一
为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。
代理商运营手册 目 录 一、 总则 二、 代理商资格 三、 代理资格申请/认证流程制度 四、 产品的订货流程和保管制度 五、 销售规范与服务规范制度 六、 代理商销售工作考核制度 七、 代理商的培训与技术支持制度
华林集团 员工手册 第一部分 人事管理办法 第一章 总则 第一条 本办法包括员工招聘管理、内部选聘管理、试用及转正管理、异动管理、离职管理、人事档案管理等六个方面的内容。 第二条