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 XX集团诊断分析报告

因素激励因素 12. 晋升主观性大,领导认可占主要因素能力素质业 绩知识结构下属认可程度领导认可程度推动能力素质业 绩知识结构下属认可程度领导认可程度推动容易带来激励失效、员工心态不稳、满意度降低、士气涣散等问题

2009-08-24    13255    0
P100

 制造业职业病危害因素识别

51. 职业病危害因素识别——电子制造行业06/电子制造行业 52. 职业病危害因素识别——电子制造行业木质家具业职业病危害因素 电子行业主要涉及半导体、集成电路、电子元件的生产与装配,常见的职业危害

2020-05-19    1432    0
P57

 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

XX集团的现有资源能否支持多品牌战略的实施,现有的品牌如何定位,以及如何平滑过渡? XX集团现有的组织结构如何调整以适应多品牌战略?关键问题14china-beijing-zs-brand-200207 15

2011-12-15    18127    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

XX集团的现有资源能否支持多品牌战略的实施,现有的品牌如何定位,以及如何平滑过渡? XX集团现有的组织结构如何调整以适应多品牌战略?关键问题14china-beijing-zs-brand-200207 15

2009-04-15    21081    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

XX集团的现有资源能否支持多品牌战略的实施,现有的品牌如何定位,以及如何平滑过渡? XX集团现有的组织结构如何调整以适应多品牌战略?关键问题 15. 本次项目的主要目标是协助XX集团建立摩托车业务的品牌发

2009-12-09    17347    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

XX集团的现有资源能否支持多品牌战略的实施,现有的品牌如何定位,以及如何平滑过渡? XX集团现有的组织结构如何调整以适应多品牌战略?关键问题14china-beijing-zs-brand-200207 15

2009-11-16    26086    0
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 sixsigmaweken

课程品质革新TeamXXXX塑膠五金电子有限公司 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)6σ品质革新TeamXXXX塑膠五金电子有限公司6σ基础教育目录NO 主要内容讲师备注16σ涵义

2012-07-17    7181    0
P51

 清华大学敏捷供需链管理

核心思想:基于协调决策中心的管理模式供 应 商客 户 协调决策中心 分布式库存基于协调决策中心的供需链结构5 6. 核心思想:基于协调决策中心的管理模式协调中心具有相对完全信息,为供需链中实体间的信息共享

2012-01-11    26184    0
P11

 农业物联网简介

我国农业产业相对落后,主要表现在:抗自然灾害能力低下,资源不能科学利用,经营市场产销矛盾突出,产品结构不合理,生产过程不规范,无法形成规模导致产业化程度低。 我国要实现从传统农业向现代农业的顺利过渡,

2009-02-09    21543    0
P23

 《微观经济学》讲义6

博士 上海财经大学财经研究所      个人主页:http://www.jingjixue.com      电子邮箱: lijian@jingjixue.com2004研究生进修班 2. 第六章、完全竞争市场 

2011-02-26    12532    0
P20

 项目总结报告

给出具体的建议 9. 研究与发展 研发部门的管理状况研发部门如何管理项目? 工作组数目、人数、提交报告的结构等等 该项工作完成得如何?是否有改进? 研发工作组之间如何交流? 方法、时间等等 该项工作完成得如何?

2010-09-04    15974    0
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 南山经济

9亿跃增至420亿,增长105倍,产业结构成功实现了从传统产业向高新技术产业的革命性大飞跃。 3. 南山大型企业介绍 仅仅10年时间,南山区已涌现出了华为等许许多多一批闻名全国的科技明星企业,形成了以计算机,通迅,微电子,基础元器

2009-11-07    25979    0
P37

 Brain Rules 读书笔记 @西岭夜雪

13. 运动使更多的血液流向大脑,为大脑带来丰富的葡萄糖作为能量,同时还能带走氧气吸附遗留下来的有害电子。” “运动也能刺激蛋白的生成,促使神经元彼此连接。“”——Dr.John Medina (本书作者

2009-10-11    4691    0
P12

 员工流失及对策

严格的逻辑检验程序,从3181条中筛选 样本典型特征: 男性;未婚;平均年龄25-30岁;计算机/网络和电子通讯行业;平均月 收入2001-3000元;平均参加工作时间是4年零2个月;非国有企业。 重要结论:

2012-03-01    24619    0
P43

 建立世界一流的销售组织 43页

熟产品新产品新客户 现有客户 买方 9. 提高销售队伍绩效的杠杆销售战略 实施销售 销售支持 销售队伍 结构推销技能销售支持因素培训、指导 与监督招聘信息资源激励与 报销我们应瞄准那些客户? . 规模与能力

2009-03-11    26643    0
P45

 家电市场研究所

要结论: 数据来源:慧聪家电市场研究所 11 12. 区域投放结构数据来源:慧聪家电市场研究所 12 13. 通过前10品牌区域投放结构分析,得出主要结论: 1、2003年硬广告投放区域排名 200

2011-02-14    31998    0
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 经盛战略综合研究报告(初稿)

增长阶段 2003年宏观经济政策将继续执行积极的财政政策、稳健的货币政策、扩大内需政策,体制改革和结构调整积极推进,经济增长的内在动力和基础进一步加强 2003年是十六大召开的第一年,也是政府换届的第一年,发展经济的积极性进一步高涨

2010-08-15    16778    0
P93

 网络营销和网络广告

WWW展示 4 识别和送达消费者 5 在WWW上创建和维系品牌 6 网络营销的目标 7 外向营销与电子邮件 8 网络营销与传统营销的整合 3. 一、网络营销环境1.1 确定网络营销的目标群体 1.2

2012-03-16    12904    0
P130

 xx营销网络咨询建议书

雅戈尔集团股份公司在上海证交所上网发行1997 雅戈尔集团股份公司跨入中国1000家大中型工业企业1997 雅戈尔集团股份公司进行产业结构调整1994 雅戈尔集团股份公司跨入中国服装工业八强1993 改制成立雅戈尔集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程

2009-11-14    19153    0
P130

 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

雅戈尔集团股份公司在上海证交所上网发行1997 雅戈尔集团股份公司跨入中国1000家大中型工业企业1997 雅戈尔集团股份公司进行产业结构调整1994 雅戈尔集团股份公司跨入中国服装工业八强1993 改制成立雅戈尔集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程

2010-04-16    2066    0
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