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风险管理:软件项目管理的精髓 缺乏真正的风险管理与控制是导致软件项目失败的最重要原因。实施有效的风险管理,做到真正风险驱动的迭代式开发,尽早排除架构(性能上)的风险也是最重要的。因此,风险管理是软件项目管

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软件项目沟通管理的几点建议 [摘要]本文提出了项目实施过程中沟通管理中的重点与关键，指出把建立沟通管理计划，内部沟通注重文档化和尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施，探索了一条对新型复杂信息系统项目进行有效沟通的路子。

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软件项目管理研究及在项目开发中的应用 　　配置管理则是软件项目能顺利进行的基础。一个软件项目开发过程中，会有大量的“中间产品”产生，典型的如代码、技术文档、产品文档、管理文档、数据、脚本、执行文件、

基于关键链的软件项目进度风险管理 摘要：文中讨论基于关键链技术的软件项目进度风险管理方法。基于软件过程工作分解结构，预测各项工作在理想工作条件下的工期，考虑人力资源的约束与冲突，建立项目的关键链。通

《软件工程练习题及参考答案》 一、单向选择题（四选一、每小题3分，共18分） 1、面向对象（Object Oriented）方法是将现实世界的事物以对象的方式（ B ）到计算机世界的方法。 对应 映射

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 软件公司岗位说明书 版本号 V2010 岗位说明 岗位：项目经理 主要职责： 1、 计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范

ZKtime5.0考勤软件说明书 * 操作5.0考勤软件几大步骤就是： 目录 1. 维护/设置：〔人员维护、部门表、管理员设置、数据库设置〕 1 人员维护〔设备中下载人员信息〕 1 人员维护〔表格编号人员信息导到软件中〕

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一个软件质量经理的工作日记 宣战（ 200x 年 x 月 Z 日，晴） 连续两天，看着公司高层领导们闭门会议，就知道有重大决定。果不其然，第三天，技术总监召集所有的项目经理和开发人员，宣布公司向 CMM

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