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P73 PT。比较读书坊每期大家都需要做PPT做分享，PPT的水平提高一个档次岂不更好。边讲边练，学员现场操作。 请预装微软ppt2010或2013， 并携带笔记本电脑。 2013年8月25日（周日14:00
P28 Multiphasic Inventory, MMPI） Date17 18. 4．绩效测试（如操作熟练性测试，弗莱施曼 的生理体能测试等） 5．推荐函 6. 笔试 7．面试 8．评价中心：情景模拟、文件处理、小组讨
P146 TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图 关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览
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P41 组成一个项目工作小组，协助公司成立项目决策委员会和诊断小组 明确双方角色、分工和沟通方式 会议研讨《项目第一阶段操作手册》 13. *步骤二：战略和管理现状诊断内容说明工作目标工作方法工作成果华彩认为，企业是一个复杂
P49 5. *阅读书目付亚和，许玉林主编。绩效管理，复旦大学出版社，2003年8月 武欣编著。绩效管理实务手册，机械工业出版社，2001年12月 罗伯特•西蒙斯著。战略实施中的绩效评估和控制系统，东北财经大学出版社，2002年8月
P53 麦当劳的培训特色《欢迎加入麦当劳》 20分钟 创业史 经营理念 新员工上岗训练 准备 说明 执行 事后考核 在职培训 《基本操作课程》 《高级训练课程》 管理人员的“再充电” 雇佣和训练员工 人际关系，财务分析等 模拟训练 10
P43 www.ge.com/ibcroa18.htm 参考书目： 佩里·佐斯等著，王莉等译，人力资源训练完全手册，北京：电子工业出版社，2002年6月。 余凯成主编，人力资源开发与管理，北京：企业管理出版社，1997年8月。
P58 绩效评估的定量化方法 绩效评估结果的反馈和应用 案例介绍 6. *阅读书目： 1．武欣编著。绩效管理实务手册，机械工业出版社，2001年12月。 2．宝利嘉编著。如何评估和考核员工绩效，中国经济出版社，2001年3月。
P108 1. 1ISO-TS 16949:2002 主讲：郑汝康 衷心欢迎参加培 训 班衷欢迎参加质量技术手册（APQP） 培训班 主讲： 2. 2APQP Advanced Product Quality Planning
P12 1、明确质量成本的定义。包括预防成本、坚定成本、质量提高成本、鼓掌处理成本。 2、全面理解产品质量标准。性能指标、寿命指标、可靠性指标、安全指标、经济性指标。 3、清楚质量过剩的含义 4、明确质量、成本和利润之间的关系 （二）、实验设计：略
P128 处理政府职能部门的联系、协调等公关，确保销售业务工作的顺利进行； 行使对公司的财产保护的管理权，确保公司的财产安全； 负责收集、整理、反馈市场信息及同行竞争品牌的市场营销动态。 49. 三.营销岗位职责 ——总经理对市场销售的管理
P127 要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和期望。 在合同情况下，或是在法律法规要求的情况下，如在核安全性领域中，需要是明确规定的；而在其他情况下，隐含的需要则应加以识别并确定。ISO9000术语介绍 11
P60 人力资源部在发布课程时，会公布每门课程的对应标准分值，参训者在按照规定程序完成课程后，由授权者在培训手册上记录积分。 公司员工自行参加学习，可以记录可转换积分，如英语学习、MBA教育、会计师学习等，公司
P60 人力资源部在发布课程时，会公布每门课程的对应标准分值，参训者在按照规定程序完成课程后，由授权者在培训手册上记录积分。 公司员工自行参加学习，可以记录可转换积分，如英语学习、MBA教育、会计师学习等，公司