【课件】成功操作岗位评价
交 易 , 或 用 做 其 他 商 业 用 途 。 3. 成 功 操 作 岗 位 评 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程
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交 易 , 或 用 做 其 他 商 业 用 途 。 3. 成 功 操 作 岗 位 评 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程
1. 成 功 操 作 岗 位 评 价 2. 成 功 操 作 岗 位 评 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程
(本页无文本内容) 2. 部分产品图片 IPV6协议 公司 网站片头演示 3. 什么是IPV6IPV6技术原理及优势 4. 什么是IPV6现有的互联网是在IPv4 协议的基础上运行。IPv6是下一版本的互
1. **C 技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例
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1. 房地产项目开发前期策划 与居住小区定位 2. 目 标主要探讨房地产前期策划在房地产开发流程中的地位和作用,研究房地产前期策划的流程及其相关环节,掌握一些基本的策划方法以避免和解决目前国内房地产开
使用的规则、导则或特性的文件,该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准,称为标准。 标准以科学、技术和经验的综合成果为基础,以促进最佳社会效益为目的。 实际上,标准就是要求,是市场和消费者的要求。(一)标准
快速增长阶段组织转型阶段稳定增长阶段初步形成服务线 保证服务质量 建立基础客户群成功的关键形成规范的管理体系 服务线重心转移 地域扩张提供高质量高附加值服务 维护并发展核心能力 研发开发新服务投入必要资源 保证公司增长市场环境和业务结构
选择供应商,做好订货、采购、运输、物资分配等工作。 3。存货管理 选择正确的库存方法,制定合理的储备定额, 使物质保持合理的库存水平和服务水平。 4。仓库管理 在验收入库、保管保养、存放、发料、送料、 帐务统计等工作中实行科学管理。 5。使用和回收管理
量 结 果 与 工 资 结 构 挂 钩 ; 评 估 人 员 应 有 熟 练 技 能 设 定 业 绩 标 准 , 并 操 作 评 估 过 程 ; 组 织 文 化 支 持 业 绩 挂 钩 体 系 ; 报 酬
缺点时 ;接过推荐员的介绍提出反问; 询问同伴的意见时; 对目前正在使用的商品表示不满; 询问售后服务时。 10. 行为上的购买信号客户的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切; 眼睛转动
考虑到各国文化和经济情况不同,制订利用现有科技知识的适当方针和策略; 鼓励各种科学和工艺技术致力于填补知识方面的重点空白点; 通过技术援助与技术转让、示范项目、教育和培训等方案来发展评价、预测和减轻自然灾害的措施,并评价这些方案和效力。
第二节绩效管理系统的有效运行 第三节绩效考评的方法Date2绩效管理 3. 相关概念1、绩效管理2、绩效考评效标3、绩效面谈、绩效效果反馈4、目标比较法、水平比较法、横向比较法5、绩效考评方法6、排列法、选择排列
素质的洋葱模型个性/动机自我形象/社会角色价值观/态度技能知识举例 知识:操作工了解机器的运转知识与操作堆积及停机维修保养的时间与周期。 技能:操作工能够在遵循操作规程的前提下提高单位劳动生产率 动机:成就动机强的人多
素质的洋葱模型个性/动机自我形象/社会角色价值观/态度技能知识举例 知识:操作工了解机器的运转知识与操作堆积及停机维修保养的时间与周期。 技能:操作工能够在遵循操作规程的前提下提高单位劳动生产率 动机:成就动机强的人多
联合基因科技(集团)有限公司(以下简称联合基因)是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。 联合基因公司目前拥有员工600人,3个子公司, 联合基因的专利是21世纪的发展热点,具有广阔的市场前景。
Logistics Management)关于物流管理的定义: 物流是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程,以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。 5.
的一部分所获得得一切形式的财务回报以及有形服务和福利待遇”。 财务回报是指工资,奖金,销售佣金,津贴等形式的直接货币报酬。服务和福利是指保险, 休假,公司服务等以间接货币形式支付的报酬。 有效率的新酬
多角化增长机会同心多角化:开发与现有产品在技术和营 销上有协同关系的新产品 水平多角化:开发与现有产品在技术和营 销上不相关但能吸引现有顾客的新业务 集团多角化:开发与现有产品在技术和营 销上毫无关联的新业务 多样化增长机会是指企业利用经营范围
烟草行业物流的现状企业生产物流(厂区内部为主) 卷烟销售网络物流(区域配送为主) 企业运输部门(为本企业服务为主) 共同点:只为本企业或本区域服务,资源未充分有效利用。 返回 5. 烟草行业可采用的模式发挥行业优势 整合现有的物流资源