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 170人力资源管理1.1ppt

(1)使新员工感受到尊重 (2)对组织与工作的介绍 (3)发展前途与成功机会的介绍 74. *美国通用电气公司: 新员工导向活动检查清单新员工刚来报道 欢迎加入本公司及担任此职务 指引更衣箱及厕所地点 指导员工食堂及饮水点

2009-12-15    1298    0
P70

 均瑶乳业-绩效&薪酬-1127

进行建议公司在核定生产基地人力成本的基础上,同时核定其它生产成本(办公费用、低值易耗品、零配件、水电气等)。 在对生产基地季度/年度考核时,从结余的生产成本中提取一定比例,作为生产基地的奖励基金。 64

2010-07-11    23417    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

中国空间技术研究院 ... ... 研究机构 三菱空调 三星中国 夏新电子 TCL 美的集团 顺特电气 深圳安科 ... ...消费电子 中国电信集团 新疆电信 浙江电信 浙江联通 北京移动 ...

2011-07-16    22890    0
P95

 总经理的财务管理

案例:建安工程费用预算表——基建部在黄董的指导下,编制建安工程费用预算表。具体项目包括:基础、土建、设备安装、车库、电气安装、和其他费用。各项目填报时注意:①请按楼号编制工程造价;②已开工的基建项目以建安合同为填报依据

2009-07-18    12829    0
P80

 35 全景管理

集团营销 现金管理 财务/资产 分配资金 监控/投资管理 收购、兼并 总部功能案 例华侨城/中信通用电气/华源宝洁/西门子 37. 不同的管理模式有着不同的结构和目标不区分业务领域的收益最大化 红利/资金回收

2011-03-18    28287    0
P100

 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作

(本页无文本内容) 25. (1)危险源的构成根源——具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。 行为——决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。 状

2019-05-20    2870    0
P100

 第1部分安防技术

2001年2月建设部组织专家研讨新智能小区标准; 2001年3月信息产业部组织专家研讨信息家电的有关规范,例如智能网络控制器通用规范、电气设备接口通用规范等。2、智能大厦与智能小区概述15 16. (2)国内外智能建筑及相关领域总体形势

2010-07-06    17727    0
P40

 成 功 操 作 岗 位 评 价

选择标杆岗位一般是公司内的以下岗位,以能快速达成共识。 最有典型性的岗位 人员最多的岗位 比较容易界定的岗位案例:某电气集团 工程设计岗位:最有代表性,是公司岗位中的主体 作为标杠岗位达成共识。 其他岗位的价值可以与此进行比较,有说服力。

2011-04-12    11361    0
P71

 华夏基石-北京电力人力资源建议书

中国空间技术研究院 ... ... 研究机构 三菱空调 三星中国 夏新电子 TCL 美的集团 顺特电气 深圳安科 ... ...消费电子 中国电信集团 新疆电信 浙江电信 浙江联通 北京移动 ...

2009-04-17    8411    0
P41

 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

有津村中央研究所、津村日本汉方纪念馆、药用植物园等,是一个集药学、制剂学、化学工程学、机械工程学、电气工程学、信息工程学等多元一体的科学化智慧化工厂,特别是研究、技术、生产各部门紧密连接,从研究中得到

2010-07-15    2657    0
P95

 CEO的财务管理

案例:建安工程费用预算表——基建部在黄董的指导下,编制建安工程费用预算表。具体项目包括:基础、土建、设备安装、车库、电气安装、和其他费用。各项目填报时注意:①请按楼号编制工程造价;②已开工的基建项目以建安合同为填报依据

2012-09-07    10244    0
P68

 新产品推广和现场促销

推行GE的理念公开辩论,同时坚信最好的理念经得起讨论 使理念转化成为可以接受的习惯,形成GE文化每一位员工都有一张通用电气价值观卡,提出干部与员工的忠告 提出干部的4E品质标准 充沛精力/激发别人的能力/敢于提出强硬要求/不断将远见变为

2009-06-10    3449    0
P100

 带着8个问题学消防控制室PPT

不往火灾现场输送空气,避免助燃; (2).阻止火源从风管往其它地方扩散。 设计要求 20. 5、消防控制室内严禁与其无关的电气线路及管路穿过。 6、消防控制室周围不应布置电磁厂干扰较强及其他影响消防控制设备工作的设备用房。 设计要求

2019-05-15    1485    0
P82

 双重预防机制培训课件

)risk site(通俗讲是风险存在的部位) --根源:具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。行为:决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态:包

2019-09-23    4708    0
P40

 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价

选择标杆岗位一般是公司内的以下岗位,以能快速达成共识。 最有典型性的岗位 人员最多的岗位 比较容易界定的岗位案例:某电气集团 工程设计岗位:最有代表性,是公司岗位中的主体 作为标杠岗位达成共识。 其他岗位的价值可以与此进行比较,有说服力。

2012-11-17    28921    0
P68

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt

构由纵向结构向横向结构的转换,同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。 66. 七、无边界组织 通用电气公司总裁杰克·韦尔奇创造了无边界组织。韦尔奇想通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户

2018-11-30    1191    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

以一个单独阶段或项目过程为基础,如: 根据项目过程分:项目生命周期的一个阶段 人员技能分:工种(管道、电气、土建) 技术内容分:软件(编码、测试) 单个子项目一般被视为项目,并按项目进行管理 非常大的项目,子项目可以由更小的子项目组成

2019-01-27    1121    0
P84

 45惠普企业规划十步法

品版前20名排名 公司 排名 公司1 2 3 4 5 6 7 8 9 10可口可乐 微软 IBM 通用电气 诺基亚 英特尔 迪斯尼 福特 麦当劳 AT&T 11 12 13 14 15 16 17 18 19

2012-12-13    7168    0
P134

 ISOTS16949:2002系列教材之九产品质量先期策划及控制计划

地毯不会从聚丙烯底层上剥落 可靠性目标 顾客不会因地毯磨损而退货 注:可靠性目标通常是为机械和/或电气部件规定。19 20. 例子 (第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)质量目标 所有特殊特性的PpK

2010-02-06    27765    0
P42

 神威药业企业文化诊断报告

有津村中央研究所、津村日本汉方纪念馆、药用植物园等,是一个集药学、制剂学、化学工程学、机械工程学、电气工程学、信息工程学等多元一体的科学化智慧化工厂,特别是研究、技术、生产各部门紧密连接,从研究中得到

2011-04-02    26828    0
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