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美元了。沃尔玛“不灭的神话”，是用现代化的物流技术和高科技战略创造的。 那么，什么是物流？物流是如何在经济活动中发挥其巨大的潜能作用的？物流的发展情况如何？【引导案例】 5. 第一节 物流的概念与产生、发展

模块十四 火灾自动报警 系统 2. 系统构成系统构成火灾探测报警系统消防联动控制系统可燃气体探测报警系统电气火灾监控系统火灾预警系统火灾报警控制器、火灾探测器、手动火灾报警按钮、火灾警报器等消防联动控制器、消防应急广播、消防专用电话、消防模块等

、备货量、促销计划…自动生成补货定单采购结算:定货扣率、促销补贴……付款期、方式名称、地址、产品、生产规模……扣率、交货能力、交货时间……汇总存货控制等:各Item销售情况、各店存货、DC存货…….连

三、价值工程的工作程序及指导原则。 5. 一、价值工程的产生和发展价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低

物流系统的基本功能（2）物流功能功能 细分主要业务一般特点 包 装工业包装按照生产和销售需求规格，用不同于产品的材料将产品包装起来，使之成为一个完整的产品。方便批量生产销售包装按照市场需求规格，将产品用印有必要产品信息的包装

物流系统的基本功能（2）物流功能功能 细分主要业务一般特点 包 装工业包装按照生产和销售需求规格，用不同于产品的材料将产品包装起来，使之成为一个完整的产品。方便批量生产销售包装按照市场需求规格，将产品用印有必要产品信息的包装

变革、生产方式和服务模式转变。 7. 两化融合管理体系标准的作用三、两化融合管理体系标准强调了以数据为核心要素，引导企业建立数据驱动的两化融合发展新模式 　　随着企业两化融合向纵深发展，企业生产经营管

设计质量和制造质量 6. 调查消费者需求 对产品、服务质量进行设计 根据设计质量进行生产制造 在生产过程中实施质量控制，实现预防为主的方针 对生产的产品进行检查 调查是否己全部满足消费者的要求/新要求 重新修正设计质量质量螺旋

*我只是部门经理，不是公司领导，许多事情我无法决定和改变 我每天处理日常事务都来不及，哪有时间静下心来思考 请你每天做好你的本职工作，别的不用你管 我是主管生产的，与销售业务关系不大 我只负责完成分厂的指标任务，员工的思想我管不到 培训固然很好，但问题是没法应用

销策略促销策略市场营销计划、实施与控制 3. 第一讲：绪 论本讲重点掌握： 基本概念：市场营销学 生产观念 产品观念 销售观念 市场营销观念 社会市场营销观念 企业战略及营销管理过程 4. 基本概念：市场营销学

工作信息分析的基本方法 、观察法。可分为直接观察法、阶段观察法、工作表演法。比较适用于对体力工作者和事务性工作者如搬运工、操作员、文秘等。 2、面谈法。可分为个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。此法不能单独用于信息收

，获得固定的薪酬，即一般所谓的计时制。固定薪酬的调整，主要依照评价销售人员的表现及成果的结果。其他如配合竞争的需要、年资等因素，一般都较为次要。 6. *薪酬方案的设计 3.混合薪酬制度 是前两种制度的集合。

(执行管理或泛指管理） Administration (行政管理或日常事务管理） “管理就是通过人或借助人把事情做好”。 管理既是一门科学，又是一门艺术。 管理是管理人员行使特定职能以达到组织目标的过程。 “有心有力”

关于探究新航路开辟原因阅读材料归纳新航路开辟的原因 材料一：1500年左右，随着欧洲商品经济的日益发展和资本主义生产的萌芽，货币日益取代土地成为社会财富的主要标志，货币成为普遍的交换手段。 材料二：贵金属黄金成为人

但均可称为王管，通常情况下．主管是指拥有一定部属的人 1、主管不是主官 主管不等同子做官．而是引导别人把事做好的人，既非当官 就不能只凭藉权威发号施令，更不能有—官大学问大”的心志-否则常会忘掉“我是谁” 唯有真才买学的实战功夫

了解计量设备的概念、分类及特点，熟悉几种常用的计量设备 了解养护设备的分类及特点，熟悉几种常用的养护设备 了解安全消防设备的概念及作用，熟悉几种常用的安全消防设备 2. 第一节 包装机械设备一、包装设备的概念 即包装机械，是指完成全部或部分包装

于竞争地位差，其现金流动慢，还常常出现 负数。可以考虑放弃该产品，把资金转而投 向问题产品和明星产品3 5. 分析工具之二：通用电气矩阵缺乏无形资产只有一些无形资产有关键无形资产行业吸引力中**高*凭借现有资产的竞争地位AKBGJIEHLFMDC现有业务新业务4

*宏观环境－－技术环境铝加工的生产技术主要包括以下几个方面 铸轧 在熔炼方面，我国先后引进各种圆形熔锅炉二三十台，并且在铸造方面研制出电磁铸造、连铸边轧、热顶铸造、同水平多模铸造等先进铸造技术。 热轧 是生产冷轧坯料的主要方式，主要有二辊轧机和四辊轧机。

信息 企业系统 4. 主讲：段鹰 E- mail:duanying71@163.com物料采购物料库存生产转换产品库存产品销售 5. 主讲：段鹰 E- mail:duanying71@163.com市场营销的重要性

效的量化(效率)是一个比例指标体系. 效(效率)的表现形式: (1) 工作效率(市场占有率,回款率) (2) 管理效率(劳动生产率) (3) 机械效率(完好率,设备利用率) 22. （performance Management）