葡萄酒项目可行性报告
1. 葡萄酒项目可行性研究报告本报告用于发改委立项 政府批地 银行融资让投资更安全 经营更稳健 2. 可研报告第一章 项目总论 第一节 葡萄酒项目背景 一、葡萄酒项目基本信息 二、承办单位概况 三、本可行性研究报告编制依据
2010-10-01
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P16 P43 德玛棉业2003年度经营计划
新疆玛纳斯德玛棉业有限公司 2004年度经营计划 批准： 审核： 制表人： 2. 年度经营计划 销售计划 生产计划 采购计划 投资计划 融资计划 资产管理计划 职能部门计划 资金计划 财务预算目录 3. 经营方针
2012-05-04
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P30 营销进阶-市场营销竞争战略
领导者的作用。如：通用、柯达、IBM、宝洁等 7. 市场挑战者/追随者 在行业中占有第二，第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司。在它们自身的权力范围内，某些公司可以是相当大的。如高露洁、福特、西屋电气，百事可乐，TCL，
2012-10-03
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分
2010-06-06
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分
2012-04-08
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P72 班组建设与班组长管理实战PPT
班组建设与班组长管理实战 2. 课程说明第一讲 班组长的使命与职责 第二讲 团队文化与班组建设 第三讲 班组生产管理 第四讲 班组质量管理 第五讲 班组物料管理 第六讲 班组设备管理 第七讲 班组现场改善 第八讲
2019-04-22
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P94 紫金宏图项目收购建议书
高的品牌知名度，其与富士通合作的项目还享有国际品牌的声誉； 江苏宏图高科DVD产品已经具备了稳定的生产基地以及较为通畅的国际市场出口通道；而本次连环收购能够使××新的信息产业体系拥有一系列优良的品牌：
2009-08-09
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P29 XX集团绩效管理方案
达标： 低标： 未制定：内部 管理 安全生产情况不发生责任一类障碍和重伤以上人身伤亡事故超标（未发生I类障碍以 上 事件）： 达标： 低标：规范化检修情况按标准方案执行（安全文明、质量、成本、工期）超标（有突破）：
2012-09-01
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P27 我们的生态环境
● 定影液中低银浓度防止冲洗液中过份的银含 量，减低冲洗流量，安全排放废水。 ● 降低定影液中银浓度，延长了定影液的使用寿 命，从而降低生产成本。 11. 为什么要回收银？-9结 论 … 我们都有责任来保护我们的生态环境
2009-10-02
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P23 创新工作室工作汇报ppt
创新工作室积极组织各车间加大自修工作力度，开展修旧利废工作，千方百计降低成本费用，保证了维修生产急需，以优质的配件、总成件保证设备安全运行。4、开展修旧利废 11. 中煤平朔露天设备维修中心 （1）DMH钻机空压机
2018-12-06
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P82 双重预防机制培训课件
体系信息平台建设 3. 一、双重预防机制基本概念及基本原理 4. 双防术语和定义风险 risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。通俗地讲，风险就是发生事故的概率。换句话说，风险是
2019-09-23
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P45 金杯海狮锐驰2004年度推广方案
——摘自《通行广告界的九本护照》 2. 一个老化的企业， 一个比东南推迟上市一年半的突头车产品 如何在丧失先机的情况下，抢占新机， 从而给品牌一个鲜活的动力 3. 目 录第一部分：现状分析篇 第二部分：竞争策略篇
2011-05-02
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P96 人力资源师(1商祺)
企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散。在确定内部上下级管理权力分工时，主要考虑的因素是： 1、企业规模 2、企业生产技术特点 3、各项专业工作的性质 4、各单位的管理水平和人员素质 12. 稳定性和适应性相结合的原则
2012-11-11
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P29 铁路防溜知识ppt
部内侧靠拢，底板与轨面平稳，防止打鞋3遇风、雪、雨、露、霜天气或路线上有油渍盐碱等润滑性物质时，应做好防滑措施4一批作业完了后，应及时撤鞋和整理铁鞋。压鞋时，应安放压鞋标志或采取其他措施并报告制动长。
2019-12-17
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P100 成本核算PPT
1. 第二章 成本核算第一节 生产成本核算原理 第二节 生产费用的汇集和分配的程序 和方法 第三节 成本计算的基本方法 第四节 各种成本计算方法的结合应用 2. 第一节、生产成本核算原理 一、成本计算对象和方法
2019-05-05
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P101 中国传统思想和领导艺术
注重员工福利和发展 强调授权和自由 任 务 导 向 型 基本注意力在任务 上 喜好独自决策 注重任务质量和生产 效 率 强调控制和结构 12. 识 别 出 成 功 经 理 的 领 导 风 格个人思考： 识 别
2012-07-26
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P109 战略管理2002第3章
的成长过程为我们提供了一个非常好的例子。这家企业正在经历一个地域多元化的过程。企业的经营决策中心、生产中心、研究开发中心都在进行重新布局，这是企业成长的一个特定阶段。 4. 第一节 BCG方法波士顿咨询公司是由B
2009-11-17
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P12 电力市场
电力市场条件下 电力系统可靠性问题XXX XXXX大学XX系 2. 一、电网可靠性面临挑战20世纪是电气化世纪，但电网能否支持新世纪的数字经济是一个挑战 对电网可靠性的担忧，来自电力市场化带来的未知因素
2011-04-14
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P150 区域开发管理-尚湖会议
八、OTC的终端促销管理 2. 第一单元 当前政策与市场环境分析 3. 《基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革》 4. 基本医疗保险制度：《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》国务院，98年底。
2010-04-01
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