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依据国家标准严格验收材料； 全面认真阅读图纸； 管口应铣口； 焊接地线长度应符合搭接要求； 焊工应持证上岗、熟悉电气焊接要求。 21. 防雷及接地安装工程控制点预防措施接地体的埋深、间距、搭接面积不足。

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的阶段。 在光纤突飞猛进的同时，光源的研究工作也有了起色 26. 1970年，美国贝尔实验室、日本电气公司(NEC)和前苏联先后研制成功室温下连续振荡的镓铝砷(GaAlAs)双异质结半导体激光器(短波长0

D、天体运行工程部主任项目A经理项目Ｂ经理项目Ｃ经理项目Ｄ经理原始设计 负责人机械 工程师水利 工程师电气 工程师冶金 工程师二、组织结构设计14 15. 3 、现代企业组织架构新思路 A、矩阵式 B、扁平化

思考：企业内部哪些部门适合采用强制分布法，哪些部门不适合采用强制分布法？ 31. 4）绩效排名与末位淘汰绩效评估模式 美国通用电气公司（GE）CEO杰克•韦尔奇以采用员工绩效排名严格而成为全球企业绩效评估治理的铁碗人物。绩效排名

，甚至超过史谷脱与宝洁两大公司。金百利的累计股票报酬率比整体股市高出4.1倍，即便惠普、3M与通用电气等模范企业也相形失色。史密斯具有典型的第五级领导人特征。 第五级领导谦虚又顽固、羞怯又大胆。吉姆.

作业评估 组织的有效性 客户服务主要服务类型汽车 化工 消费品 食品和饮料 重工业 机械设备 电子 电气 医药 电讯 运输涉及行业 11. 开篇语对于每个公司及其高层领导人来讲，选择进入、保持和退出某项业务是一个最根本的问题之一

各种领导理论及其发展 领导技能 领导情商、领导艺术 2. 第一节 领导概述一、领导的定义 Jack Welch( 通用电气公司的CEO）:领导是一种能将其想做的事或其想发展的设想形成一种远见，并能使其他人理解、采纳这种远见，以推动这种远见成为成功的现实的人。

认可； 子公司财务总监每2－3年轮岗一次。46 47. 关于委派我们周围的公司是怎么做的？－－上海电气集团 事业部及直属子公司的财务总监，由总公司委派，接受总公司考核； 财务总监既接受上级财务总监的领导，又接受同级总裁（总经理）的领导；

491、梅奥和霍桑试验梅奥(1880—1949)，美国人，是美国哈佛大学的心理学教授。1927年，梅奥应邀参加并指导在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行有关科学管理的试验，研究工作环境、物质条件与劳动生产率的关系，通常称“霍桑试验”。

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海拔标高4905米 。 44. 三、路基和桥隧建筑物隧道 45. 三、路基和桥隧建筑物 大瑶山双线电气化隧道位于京广线坪石、乐昌间粤北南岭瑶山山区，是修建衡广第二线的重点工程，长14,295米。 19

取样周期： 200μs 100μs 100μs 200μs 因为工件的反射光少、光还没在素子里积满就转换成光电气信号了。（信号水准低）慢暗色工件亮色工件延长取样周期时、光进入素子的时间就增加、信号水准也提高 ※反应速度慢

1、本册管理费以定额人工费为计算基础。 2、定额章节划分与定额条目数量。 序 号定额章名称定额数量管理费分摊费率(%)1第一章 电气拆除工程35428.742第二章 给排水、燃气拆除及维修工程16927.723第三章 消防拆除工程6427

度分析工业革命对世界的影响。 “打造‘世界工厂’”一目为课外阅读内容（可根据情况将“蒸汽”的力量、电气时代的来临合并学习）【学习要求】 29. 导入 马克思说，现在，工业上的霸权带来商业上的霸权，在真

派遣留学生京师福州上海天津京师同文馆福州船政学堂天津武备学堂天津水师学堂天津电报学堂上海广方言馆福州电气学塾北洋海军福建海军南洋海军 30. 1884年，经十年努力，正式建成了北洋、南洋、福建水师，拥有各类舰艇五、六十艘。这是北洋海军舰艇。

许多时候，在顾客面前，你不能表现得太内行、太优越，如果你的水平“超过”了顾客，将引起他的不悦而拒绝你的推销。 63. 菲尔电气公司是一家提供自动化养鸡设备的公司。公司总经理威伯先生曾经干过20多的推销，被授予“推销大师”的称

理的兴趣、领导才能、与人合作的能力和愿望、在国际上的影响力）讨论：如何制定管理继承人培养计划？通用电气公司(GE)关于HR的管理继承人素质模型业务能力变革专业技能客户导向，与外部建立联系不断创新关注质量倡导变革沟通员工关系绩效考核培训

我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克