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约翰逊根据政治和经济机会的不均等性将腐败划分为：利益集团竞争型腐败（美、英、德）；精英统治型腐败（日、韩）；半施舍型腐败；施舍型腐败 艾略特：小腐败；大腐败；影响介入型腐败 海登海默：黑色腐败；灰色腐败；白色腐败 2

1. 素质及其特点 素质模型与HRM？ 素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进：员工培训+职业生涯规划主要内容 2. 对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提高员工

大纲胜任素质应用的必要性 胜任素质方法的渊源 胜任素质的定义与内涵 胜任素质方法的特征 平安管理干部胜任素质模型简介 胜任素质举例 胜任素质与干部选拔培养 3. 如何建设高素质、专业化的职业经理人？必须有甲、乙、

门的主管。拥有十多年丰富的国际及国内名牌公司行销实战及团队管理经验。在各企业任职期间，积极推动学习型组织，根据公司目标及团队自身演变的不同阶段，编排培训计划并逐项实施，使团队始终保持专业和活力。  

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） 慢性肺部疾病 遗传因素 4. 分类一、解剖学分类 中央型肺癌：发生在段支气管至主支气管的癌肿,约占3/4,以鳞癌和小细 胞癌多见. 周围型肺癌 ：发生在段支气管以下的癌肿,约占1/4,以腺癌多见.

领导鼓舞士气，指引大家展望未来。二 、领导艺术 10. 海博智业*领导艺术模型支持型 低指挥 高支持教练型 高指挥 高支持授权型 抵指挥 低支持指挥型 高指挥 低支持指挥性行为支持性行为二 、领导艺术 11. 海博智业*领导风格因人而异

价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买 价值的定义:价值=利益-成本 内在价值型顾客 外在价值型顾客 战略价值型顾客 传统销售观念：传播价值 讨论：传统销售人员的工作定位 现代销售观念：创造价值 讨论：现代销售人员的工作定位

细分市场轴距范围国产车型进口车型Mini－微型轿车＜2340mm奥拓Small－小型轿车2340～2470mm羚羊、夏利、夏利2000、 赛欧、豪情、美日Compact－ 紧凑型轿车2470～2670mm捷达、

ASN 2003 评价标准：SCr≥44.2µmol/L/d SCr≥88.4µmol/L/d （高代谢型） CCr↓＜50ml/min 4. 肾前性 （功能性） 广义ARF 肾实质性 （器质性） 肾后性 （梗阻性）

《需求分析规格说明书》是站在开发者的角度、使用开发者的语言写的，目的是作为概要设计和详细设计的依据，内容是系统的业务模型、功能模型、数据模型和接口模型的进一步定量描述。它是需求分析阶段产生的第二份重要的文档。 与用户需求报告不同的是，

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第二节 项目组织与实施 第三节 本报告主要结论 第二章 长城电工发展脉络与现状运营 第一节 捆绑上市典型个案 第二节 长城电工经营业绩 第三节 长城电工运营体系 第四节 长城电工潜在危机 第五节 长城电工主要困惑

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一、人格类型论体系 定义 个人的性格、智力、气质、体格稳定持久的组织，它决定人对环境的独特适应方式。 层次模型 类型水平 外向 特质水平 社会性 活泼性 活动性 武断性 感觉寻求 习惯反应 特殊反应 14. （二）人格维度1、三个维度的行为表现