香当网

空气中冷却。主要应用于以下几方面: ② 改善低碳钢的可切削性 。 ③ 作为中碳钢的预备热处理（可以替代部分退火热处理）。 ① 对机械性能要求不高的零件的最终热处理。 注意：正火和普通退火属于同一类型的

需求时间 9. 价值消失规律对需求未理解透 或不重视 或服务能力不足 客户 对服务不 满意客户寻找替代 解决办法被需求 体现价值 机会需求减少或无需求 价值消失失去机会“破产”服务客户 10. 一、服务客户是什么？

轻度危险中度危险重度危险卧床>3天膝关节镜手术臀、大腿骨折久坐不动（长时间的坐车或飞机旅行）激素替代治疗或口服避孕药髋、膝关节置换年龄的增长恶性疾病、化疗重大普外科手术腹腔镜手术充血性心衰、或呼吸衰

认为领导风格在任何情境下都有效的看法可能并不正确。领导并不总是重要的 53. 领导的不相干问题 当下属的特点是有经验、受过专业培训时，则替代了领导的效果； 当工作本身十分明确、规范或自身能满足个体时，对领导变量的需要也大大减少 某些组织的

逃走 六、执著 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 七、拼搏 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。

行固定，避免骨折部位移动，以减少痛苦，防止伤势恶化； ②疑有颈椎损伤，在使伤员平躺后，用沙袋或其他替代物放置头部两侧使颈部固定不动。 ③腰椎骨折应将伤员平躺在平硬木板上，将腰椎躯干及两侧下肢一同进行固定预防瘫痪。93

Management and Serial Number)5. 主要功能：其他相關功能 物料篩選與替代 (Material Listing and Product Selection) 客戶服務管理 (Customer

了约相当于2000万吨标准煤的能量 Date3 4. 国际太阳能风能蓬勃发展说明了什么？ 具有无可替代的资源优势： 太阳能资源取之不竭，太阳能是地球上分布最广泛的可再生能源，每年到达地球陆地上的太阳辐

19. 一、自尊自爱在工作中，最应该受到重视的人是自己，因为自己才是最有价值的人。 任何人都不能完全替代你的位置。 一个人工作的最大动力是在工作中能够得到乐趣，而在工作中享受乐趣的最重要的基石是自尊。

（2）适时流量调节原则 商业银行资金始终处于运动的动态过程之中，最初的存量适度状态会被新的不适度状态所替代。银行必须根据业务过程中的现金流量变化情况，适时调节现金资产流量。 ——当一定时期内现金资产流入大

SWOT分析法优势机会威胁劣势 27. 平衡记分法财务客户革新和学习内部优势 28. 五种竞争力模型供应者购买者替代品行业竞争对手潜在进入者 29. 企业管理透析企业管理的20%在哪里？负责法则/Pareto定律/二八法则/犹太人宇宙根本大法：

与重组，同时也预示着我们更多人的变革。如果说，以前几次技术革命，顶多是人的手、脚等身体器官的延伸和替代，未来的人工智能则将更多的代替人更高级别的活动。各行各业都将 面临着人工智能的改变，无人超市、无人物流、无人加油站、

6、亚里士多德语所有的事物都是为着一个目的而具有某种秩序 37. 7、经济机能外在适应性，强调企业在产业价值链上不可替代的竞争地位，以及深化与顾客（市场）的联系 内在统一性，强调企业有效的竞争方式，以及内在等级结构条件下的秩序

受挫折时的表现 战胜挫折的方法Date31 32. 受挫折时的表现停滞 倒退 病态的固执 妥协 攻击文饰 投射 替代 推诿 表同Date32 33. 对管理者的启示避免给员工造成不必要的挫折。不让员工做达不到的目标；不让员工干不适合的工作；不随便许诺。

BUSENESS PLAN团队介绍核心成员介绍组织结构logo 4. 模板使用指南（用您的公司概述文字替代这段） 关于颜色：如需更换色彩，请在主题色（设计/颜色/自定义）中进行更改，如自定义下未显示本模板使用的色彩，请新建主题色/保存

开拓市场：知名度和建立品牌 4、  市场份额逐步提高：渠道保修和品牌忠诚度 5、  经济性：建设成本，维 持成本，替代成本和收益 6、  控制渠道：管理。财力。经验，品牌和所有权 讨论：渠道职责的8项功能“销售，广告

就会提供在职培训。 通用或者专业培训 培训费用决定于两个因素：一是企业的垄断地位、一是员工流失率（替代可能性） 雇主和雇员分担成本和收益 两者之间的分配比例 14. 组织环境与人力资源开发组织趋同理论：强迫性趋同化、模仿性趋同和标准性趋同

估计项目的相关现金流量与折现率选择 运用决策方法，选择投资方案执行 投资方案，并建立审核与补救程序投资类型 必要投资 替代投资 扩张投资 多角化投资投入变量 预期现金流量 折现率决策标准 净现值 内含报酬率 投资回收期 获利指数绩效评估

品质为保障员工需要职业化的前程 最小成本，最大效益 以此为生，精于此道 细微之处，做得专业 理性的态度对待工作 不能别人为轻易替代 12. *进入角色心态篇 行动篇 技巧篇 13. *进入角色之心态篇心态决定命运 屈 原/张 仪

外在因素生活消费水平—价格指数 企业承受水平——人工成本比率、附加值的比例、人工成本绝对 市场工资水平 市场的供需状况 潜在的替代物 ——高级的管理人才、特种技术的掌握者 行业特点 法律法规 32. 个人因素工作因素 资历水平 工作技能