华南国际-伊利新产品市场研究分析报告(天津、沈阳、西安)
00年3月作为“伊利酸牛奶”替代产品的“悠果乳饮料”上市。除保留原来的口味外,包装、广告都焕然一新。上市初期,公司进行了一定的推广工作,但销售状况并不理想,也没有达到替代“伊利酸牛奶”产品的市场目标。
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00年3月作为“伊利酸牛奶”替代产品的“悠果乳饮料”上市。除保留原来的口味外,包装、广告都焕然一新。上市初期,公司进行了一定的推广工作,但销售状况并不理想,也没有达到替代“伊利酸牛奶”产品的市场目标。
l expenditure decision)。 识别投资机会,产生投资计划 投资类型:必要投资、替代投资、扩张投资、多角化投资 评估投资计划 估计项目的相关现金流和恰当的折现率 选择决策方法(接受/拒绝标准)
运输成本:分散系统,接近客户外向运输成本减少,内向运输成本增加信息集中化(可以避免库存集中化)代料或产品替代:供应商驱动的单向替代 顾客驱动的双向替代通用件延迟产品差异化5. 聚集效应——有效降低库存水平 70. (三)
评价国外经验 完善总体设计 分析实施难点 54. 管理科学的局限性管理科学家只能支持管理者的决策,不能替代管理者的决策; 管理科学家能提供科学的方法和手段,但不能保证管理的成功。 难以分析和判断人的行为 环境的不可精确预测性
Power of Buyers) 新进入者的威胁(Threat of New Entrants) 替代品的威胁 (Substitutes) 同业竞争者的竞争程度 (Rivalry) 20. 22/03
(10) 竞争竞争包括所有顾客可能考虑的现实的和潜在的敌对性的提供物和替代品。 在现代营销中,许多企业把竞争对应与顾客满足并行看待。 按产品替代的程度,把竞争划分为4个类型 品牌竞争(brand competition)
素影响到国际收支,而国际收支是受多种因素共同决定的,如在一国产品由于其高质量而很少有其他国家产品能替代时,汇率变动并不能改变对其的需求;(3)汇率对国际收支的调整往往需要国内政策的支持,如贬值刺激出口
要参与投入的技术资源。 19. 同步技术同步技术是橫向职能小组为一共同目的而进行的努力的程序,它將替代逐级转换的工程技术实施过程的各个领域,其目的是尽早促进优质产品的引入。产品质量策划小组要确保其它领域/小组的计划和执行活动支持共同目标。
很强。 107. 绩效评估(对下属子公司)在子公司的管理中,集团存在以财务控制、年终汇报、领导督查替代经营绩效管理的倾向。如采取了收支两条线的财物控制方法、采购集中控制制度、采购金额权限控制方法,以及督查制度和年终汇报制度。
资源或价值连城、或工艺精巧、或惊险刺激,内容丰富,精彩纷呈,不但在国内是首次聚合,且无可比拟、无可替代、无法复制,具有极高的观赏、娱乐、工艺和文化价值。当地群众见所未见甚至闻所未闻,再加之活动时间有限
1.证人必须就其所知案情如实陈述,不得有主观推断。 2.证人证言不稳定性和多变性特点。 3.证人证言不可替代性。 4. 证人证言证明方式的直接性和证明内容的明确性。 23. 三、证人的资格 证人的资格是证人证言的基本构成要件。包括两个方面:
首先征求反馈对象本人的看法 2 描述观察到的行为 3 检查,看与你的观察是否一致 4 给反馈对象一个提出替代建议的机会 5 交流探索观点,而不要只给别人提建议 6 结束时,不要给反馈对象什么压力,而要允许 其有改变的余地给予反馈的步骤
Consulting四、新经济环境下营销手段和营销模式6 市场竞争的决策与策划竞争力理论潜在进入者替代品行业竞争对手 (现有企业竞争)供应者购买者新进入者威胁侃价实力侃价实力替代品威胁 70. Han Consulting (China)
生存源头有三种人才决定企业的发展关键性人才:决定3-5年企业发展的人才 生存源头人才:决定企业利润状态的人才 不可替代人才:市场上缺少的人才 10. 上班四性收入性(百度)公平性(技术)成长性(小宋)快乐性(航空)进
货膨胀率; 46. D.短期内,通货膨胀率与失业率之间存在反向替代关系,菲利普斯曲线比较平坦;在长期内通货膨胀率与失业率之间不存在反向替代关系;菲利普斯曲线为垂直线; E.当沿着高预期通货膨胀的短期菲
16. 工资支付保障一、工资支付的一般规则 1、货币支付:工资应当以货币支付,不得以实物、有价证券替代。 2、直接支付:提供工资清单。 劳动者因故不能领取工资,可由亲属或委托他人代领。用人单位必须书面记录领取者
对待。 利用创新技术。实施全方位设计,要求引进能够替代原有技术的环保技术,企业可以采用新的产业技术,尤其是那些基于自然物质、自然进程的新技术,来替代旧的、过时的技术。 重新设计生产模式指的是企业实行闭
首先征求反馈对象本人的看法 2 描述观察到的行为 3 检查,看与你的观察是否一致 4 给反馈对象一个提出替代建议的机会 5 交流探索观点,而不要只给别人提建议 6 结束时,不要给反馈对象什么压力,而要允许 其有改变的余地给予反馈的步骤
价格弹性(帮助定价) 营业杠杆(帮助鉴别风险及选择投资项目) 互补性(帮助选择合作甚至合并对象) 替代性(帮助选择竞争对手和设计特色产品) 29. 搜集与分析表外信息(4)供应链: 谁是最好的潜在供应商(全球范围)?
18001、ILO-OSH 2001以及其他文件的相关内容之后,开始起草ISO 45001。 ISO 45001不会替代、增加或更改任何法规文本和组织的法律要求,它将帮助企业为员工和在其工作场所内的人员提供更加安全、健