香当网

4）是否发挥了各种物流方式的最优效果 5）是否有效衔接了干线运输和末端运输 6）是否不增加实际的物流中转次数 7）是否采取了先进的技术手段 10. 合理配送（续）配送合理化可采取的做法 （一）推行一定综合程度的专业化配送 （二）推行共同配送

行更为深入详细的学习和研究。 希望同学们在学习中，抓住五个学习环节：基础知识、案例分析、难点分析、要点小结、课后作业。 同学们对每一个基本概念都要认真理解，并及时关注新的有关电子商务法案例，这样才能做到真正的理论联系实际，学好这门课程。

是否采用了先进的技术手段 25. 十三.DRP的概念和原理 P279 DRP(distribution requirement planning)配送需求计划 概念: 是流通领域的一种物流技术,是MRP在

方法能力：项目结构，过程和时间管理，资源管理，成本管理，财务管理，实施测量和项目进展，项目控制，多项目管理，创新技术，解决问题 组织能力：公司和项目组织，质量管理，合同管理，构型和更改文档管理，项目开始，风险管理，

报警的方法火警电话119 6. 认识消防标志 7. 火场逃生的方法以下方法适合各个年龄层次的朋友，希望大家牢记要点。 8. 火场逃生的方法迅速撤离法：当进入公共场所时，要留意其墙上、顶棚上、门上、转弯处设置的“太

课件PPT交际指导 二、转述 （一）什么是转述 转述一般是信息的传递，要求传递的准确、完整，不改变事实，不遗漏要点，并要求根据转述的对象，改变人称、时间、空间等。 9. 课件PPT交际指导（二）转述的语言要求 复

10. 03维系大客户对大客户服务实行“三优一超”四项服务原则，即优先、优质、优惠和超值和四个维护要点 11. 乘风支局——大客户开发与维护优惠服务优先服务优质服务超值服务按照国家局、省局、市局优惠政

1. 财政总论财政的概念（定义、要点、起源发展） 财政的职能（资源配置职能、收入分配职能、稳定和发展职能） 2. 第一节 财政的概念 一、财政的定义 财政是国家为满足其实现职能的需要，凭借政治权力，强

任务： --与听众建立联系 --建立可信度和善意 --引起兴趣 --对你的讲话内容作一个概括，介绍要点 --“钩”住听众，抓住他们的注意力开场白的任务 12. 课程回顾（一）做讲师的四大收获 讲稿、讲义的准备

变革能力 个人业绩 首次通过质量 新产品/革新数目 设计周期 流程转变时间 成本 (其它)内部组织业绩技术核心产品 生产 研究开发 资源配置 运作策略 工作设计 财务管理 变革管理职员功能 实践管理 沟通n

17、营业前的准备 18、营业中的步骤 19、营业服务的技巧 21、把握顾客需要的技巧 22、劝说的技巧 23、销售要点的把握 24、成交的促成 25、商品被顾客损坏或被窃怎么办？ 6/7/201824 25. 17、营业前的准备

17、营业前的准备 18、营业中的步骤 19、营业服务的技巧 21、把握顾客需要的技巧 22、劝说的技巧 23、销售要点的把握 24、成交的促成 25、商品被顾客损坏或被窃怎么办？ 6/7/201824 25. 17、营业前的准备

品牌”，分别以“技术创新先锋”和 24 “优质实用”作为对客户的核心价值  D.1. 空调市场的品牌定位组合 34 D.2. 冰箱市场的品牌定位组合 40 E. 科龙电器应从技术、质量、价格、服务、渠道、宣传、组织各个方面区分两个主导

标的企业管理人员总经理、副总经理销售人员承担企业产品销售工作的人员销售代表、销售主管技术人员承担企业技术研发、技术实施的人员研发工程师、项目经理职能服务人员承担企业内务管理的人员财务、人力资源、行政生

明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点 5 6. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分： 运

如果此陈述表明需求可以得到满足，那么，您的联系人说“不”的可能性微乎其微 5. Page *WCSC-ASR-课程简介个人行动计划要点个人行动部门经理支持公司支持经销商支持 6. Page *WCSC-ASR-课程简介解释如何运作 7

（一）   发行数额和运用范围 （二）   发行价格和发行费用 44. （一）   金融债券的经营要点 1、做好债券发行和资金使用的衔接工作 2、注重利率变化和货币选择 3、掌握好发行时机 4、研究投资者心理

1. 中关村技术交易中心改制重组筹备组 二OO二年八月中关村产权交易所设立方案 2. *背景中关村科技园区建设是党中央、国务院继开发深圳、浦东后的又一重大战略决策； 中关村科技园区过去三年实施的以环境

医师业务水平的重要途径。 病历的质量是考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。 3. 病历质量要点规范——符合卫生部《病历书写基本规范》 内涵质量——医疗质量与安全 告知与知情同意——医患沟通 4

怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度：