数据结构PPT课件
数据结构讨论的范畴。Niklaus Wirth: 算法 + 数据结构 = 程序程序设计: 算法: 数据结构: 为计算机处理问题编制 一组指令集 处理问题的策略问题的数学模型 6. 用计算机解决一个具体问题时,大致需要经过下列几个步骤:
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数据结构讨论的范畴。Niklaus Wirth: 算法 + 数据结构 = 程序程序设计: 算法: 数据结构: 为计算机处理问题编制 一组指令集 处理问题的策略问题的数学模型 6. 用计算机解决一个具体问题时,大致需要经过下列几个步骤:
豆作物 27. 粮豆类的污染与危害有害毒物的污染:主要来自未经处理或处理不彻底的工业废水和生活污染水对农田的灌溉。 有害的有机成分:处理可减轻或消除 金属为主的无机毒物:严重污染 水俣病(汞) 骨痛痛病(镉)
着想:提前为客户、客户的客户想到问题,全面地想到问题,把问题处理在爆发状态或扩大危害程度之前。 着急:急客户、客户的客户之急所急,我们处理客户交换机故障的时间对于客户的时间、客户的客户的时间而言,不是等比的关系,而是级数级的影响关系。
职业病危害因素识别——机械制造业01/机械制造业 22. 职业病危害因素识别——机械制造业铸造锻压热梳理机加工焊接涂装表面处理原料:石英砂、铝硅酸盐耐火材料(混合)、铬铁矿砂、锆砂、镁砂等;合金 辅料:胶合剂:滑石粉、煤粉、石墨、水玻璃、膨润土、黏土
和赊销信用、编制销货通知单、按销货通知单发货、记录销货、办理收货以及办理和记录销货退回、销货折让、处理坏帐等业务。 这些销货业务的特点有: (1)业务发生频繁,工作量大,运行环节多,容易产生管理漏洞;
兼顾具体措施规定,提高《规范》的可操作性。 3.与现行建筑节能设计、供热计量规范协调统一。 4.较好地处理了节能与健康的关系,寻求舒适与节能的平衡。 11. 标 准 特 点5.突出解决了当前暖通空调设计中的基础和共性问题
行为:(企业内部管理中经常发生的、体现企业人本文化的管理行为,如考核沟通、员工关怀、辞退面谈、违规处理等管理行为)3、员工行为规范化:(职业道德、仪容仪表、见面礼节、电话礼貌、迎送礼仪、说话态度、说
权投资长期股权投资的初始计量长期股权投资核算方法的转换企业合并形成的长期股权投资 投资成本中包含的已宣告尚未发放的现金股利或利润的处理 长期股权投资的后续计量成本法及权益法核算的范围长期股权投资的权益法长期股权投资的减值除企业合并外其他方式取得的长期股权投资
对人有意义 加工转换过的 信息系统 收集,处理,储存,分解和合成信息来支持企业内的决策,协合,控制,分析和报告 解决企业里的问题的计算机系统 6. 信息系统的功能输入处理输出企业信息系统顾客供应商法规竞争者利益均沾者环境反馈
预测准确率 异常事件处理 目标: 作为营运总调度确保营运作业的顺利、安全 确保收费监控系统在行业内领先 KPI: 系统质量 职能预算执行率 责任投诉率 报告质量 对外信息发布 异常事故处理设备管理部目标:
轻钢结构建筑和预制构件市场前景非常广阔。 仓储工程 大容量钢板仓需求在增大。 环保设备及工程 城市生活污水和垃圾处理设备的市场需求潜力较大。 输送设备 低能耗、高稳定性、自动化程度高的产品将成为发展趋势; 自控设备
轻钢结构建筑和预制构件市场前景非常广阔。 仓储工程 大容量钢板仓需求在增大。 环保设备及工程 城市生活污水和垃圾处理设备的市场需求潜力较大。 输送设备 低能耗、高稳定性、自动化程度高的产品将成为发展趋势; 自控设备
轻钢结构建筑和预制构件市场前景非常广阔。 仓储工程 大容量钢板仓需求在增大。 环保设备及工程 城市生活污水和垃圾处理设备的市场需求潜力较大。 输送设备 低能耗、高稳定性、自动化程度高的产品将成为发展趋势; 自控设备
2、社会保险中的某些关系(如养老、生育保险) 3、工会组织与企业在执行劳动法、工会法过程中发生的关系; 4、处理劳动争议过程中发生的关系; 5、其他有关管理机构在监督劳动法执行过程中发生的关系。 10. 劳动法体系、作用及适用范围
企业会计制度、企业会计准则、财政部的其他会计规定 - 这些文件有什么关系?如何运用? 9. 企业会计处理规范选择图企业具体发生的经济业务是否已在《企业会计制 度》中作出了规定?按《企业会计制度》 相关规
13火电厂工艺流程图烟囱CEMS脱硫器除尘器出灰灰场冲灰系统贮灰场灰浆泵油库含油废水来煤运输输煤制粉锅炉化学水处理装置除氧器给水泵高 压 加热器供水循环水 系统补水低 压 加热器凝结水泵凝结器过热器汽轮机发电机变电碎渣冲
编制人: 汇报人: 2. 1不合格事例说明 2.发现不合格后的调查过程 3.原因调查分析4.不合格品处理5.结果闭合6.总结与收获 3. 不合格事例说明1 4. 一项目桩基施工中,图纸设计桩基钢筋采用直
业务流程分析业务流程图 采用尽可能简单的方法描述业务处理流程 业务流程图基本符号 22. 采购业务流程图A制定计划B签定合同计划 23. 数据流程分析从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模式 数据流程图(Data Flow
行为意向 行为 结果 11. 冲突的过程前提条件 沟通 结构 个人因素认知到的 冲突感觉到的 冲突冲突处理 意图 竞争 协作 迁就 回避 折中公开冲突 一方行为 对方反应提高 群体 绩效降低 群体 绩效 12
*鼓励团队成员进行积极的沟通 *推动团队成员间的相互依赖感 *成立专门解决问题的两人或数人小组 *要求成员就如何处理议题做正式的口头报告 *提供资源与鼓励以协助团队成长 *团队领导者应该行如团队成员而非领袖 *把每一项任务当作团队合作的契机