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制度有效的几个环节 四两搏千斤 扣分法 156. 不是老生常谈——制度管理有误区 ★制度的常见误区： 制度不是口号、不是注意事项、不是通知：能把制度转换为检查表吗？ 错误假设：知道了就会那幺去做 制度理想化：原因——问题发生后人们严阵以待

指导战略和组织的发展 描述一个鼓舞人心的事实 可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导（有些口号也可提供给外部人员） 列出一系列举措以提高产品或服务的水平 描述公司战略选择的“价值方案” 随市场状况、消费者变化而不断完善

这个时候，大家被分为两组，在规定时间内，每个组要为自己的团队起一个名字，选一个队长，为自己普一曲队歌，还要定出自己队伍的口号。看似简单的工作，却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。第一小组有两个女生，第二组是清一色男生。

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自己高超的戏水本领使其成功，在第二次涨潮时，仍可能被海水卷回海中！ 72. 请比较以下几条企业理念口号的不同：科技以人为本！——诺基亚 科技带动文明！——皇明让我们做得更好！——飞利浦 我们一直在努力！——爱多

上市公司，何等不易！面对WTO和中国汽车品牌全面倒塌的局面，福田凭借其低成本优势提出做世界卡车王的口号，其气度又着实令人钦佩。 当我们考察过众多的上市公司之后，我们发现，象福田这样优秀的企业确实寥寥无

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爱岗敬业是会计人员干好本职工作的基础和条件，是其应具备的基本道德素质。爱岗敬业不仅仅是一种观念、一种精神、一句口号，它更需要有具体的行动来体现，即要有安心会计工作、献身会计事业的工作热情，严肃认真的工作态度，勤学

管理规定与制度 126. *文化创新：提升长城电工企业形象在企业的适时发展阶段，提出富有新意的企业口号、推出富有创意的企业标识，并使之深入到每个员工的潜意识中，不仅有利于激发员工的工作激情和创造力，提

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战略和组织的发展 描述一个鼓舞人心的事实 可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导（有些口号也可提供给外部人员）领导者希望公司发展成什么样？为组织内所有决策提供前提 描述一个持久的事实 可以是一个无限时期的解答（而没有时间限制）

的老旧仪器，逐步实现探伤设备器材的升级换代 南通友联公司甚至打出了“数字在友联，模拟在汕头”的宣传口号电力系统铁路系统竞争对手资料来源：内部访谈 128. 超声波口腔保健仪研发与公司资源与能力也不相匹配现有产品新产品现有市场新市场洁牙仪用

决定广告表现的形式 133. *《营销管理》 版权所有——汪涛*不同广告目标所对应的广告表现形式知晓：悬疑广告、广告口号、广告歌曲 了解：分类广告、说明性广告、文案 偏爱：形象广告、富有声望和魅力的诉 求、辩论性文章、竞争性广告、

须像团队一样工作，以预见产品和服务在生产和使用中的问题。 摈弃用来号召工人达到零缺陷和更高生产率的口号、劝导和目标。这种方式只能停留在表面上，因为造成低质量和低生产率的主要原因是系统性的，不是工人所能控制的。

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道建设——促销，是一种有先后顺序的并行体系。产品设计通道建设促销准入体系的种类、质量、机构、流程、口号、标志、规格、保证机构设置、流程设置、制度设置、考评设置、场地布置使用软、硬性广告，政府发文、商业联会、人员直接营销

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