香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 685个资源

P71

 ××房地产公司管理体系最终报告A

项目汇报 整体业务情况 管理提升效果 年度计划/预算调整 下半年工作计划沟通成果董事会决议 半年工作总结及下半年工作计划 预算的调整 55. *半年的报告以董事会的形式进行(财务经理)汇报对象董事会全

2012-02-09    3757    0
P46

 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

项目成员共同参与,充分调动项目成员的积极性,营造群策群力的团队精神 每个项目成员每一个星期做一次工作总结,从P、C、T、S四个方面说明项目的少数情况,同时制定下个星期工作计划,预测项目实施中会出现问题和解决方案

2011-11-18    12030    0
P60

 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

培训的总结报告来年培训计划的制定请看阅“第四章、年度培训的实施流程→ 第二节 培训规划与预算”部分; 本年度培训工作总结主要包含:培训体系的建设情况(培训系列制度、课程体系、讲师体系等)、培训计划的执行情况及分析、培

2020-03-13    1000    0
P46

 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

项目成员共同参与,充分调动项目成员的积极性,营造群策群力的团队精神 每个项目成员每一个星期做一次工作总结,从P、C、T、S四个方面说明项目的少数情况,同时制定下个星期工作计划,预测项目实施中会出现问题和解决方案

2009-07-01    3499    0
P46

 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

项目成员共同参与,充分调动项目成员的积极性,营造群策群力的团队精神 每个项目成员每一个星期做一次工作总结,从P、C、T、S四个方面说明项目的少数情况,同时制定下个星期工作计划,预测项目实施中会出现问题和解决方案

2010-12-01    30211    0
P88

 公文写作交流PPT

(问题式) 四项式标题。由单位、时限、事项和文种四部分组成。 “XX市XX研究所XXXX年度科研工作总结”(一)标题 44. (二)开头概述情况。开头简明扼要、切题地介绍有关情况或背景 说明依据。开头

2018-09-29    2159    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

培训的总结报告来年培训计划的制定请看阅“第四章、年度培训的实施流程→ 第二节 培训规划与预算”部分; 本年度培训工作总结主要包含:培训体系的建设情况(培训系列制度、课程体系、讲师体系等)、培训计划的执行情况及分析、培

2009-08-22    10364    0
P76

 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页

工的提出的疑问或具体的技术进行现场解释和澄清。      员工以本人的实绩与行为事实为依据,准备工作总结、本人总结汇报、个人逐项填表自评。提交给部门经理。 上级对照考评规则给员工打分。根据员工本人填表

2012-04-26    11943    0
P76

 企业绩效管理

工的提出的疑问或具体的技术进行现场解释和澄清。      员工以本人的实绩与行为事实为依据,准备工作总结、本人总结汇报、个人逐项填表自评。提交给部门经理。 上级对照考评规则给员工打分。根据员工本人填表

2010-11-19    24939    0
P128

 市场营销方案-保健品

对各级通路的投款、提货情况进行随时检查,严格执行公司出货的政策; 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求反馈的各项报表,并依此进行调整公司所有营销工作。 51. 与下级部门的协调管理

2010-06-16    7943    0
P128

 新开发产品的营销管理提案

对各级通路的投款、提货情况进行随时检查,严格执行公司出货的政策; 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求反馈的各项报表,并依此进行调整公司所有营销工作。 51. *与下级部门的协调管理

2010-04-07    23851    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

与被考评人沟能向被考评人公布各自考评成绩考评意见反馈奖金发放管理 流程是否合格是否拟订本季度考评工作总结部门经理审批 被考评人绩效考评成绩 147. 01-11-202001LINING(BEIJIN

2010-03-08    24102    0
P77

 深化国企改革专题学习

三是有较强改革意愿。推荐企业主要负责人及业务部门能充分理解掌握国企改革精神,能敢为人先、勇于探索、攻坚克难,能在改革重点领域和关键环节率先取得突破。 57. ❷双百特点:纳入国企改革"双百行动"名单的

2020-09-09    2100    0
P67

 怎样做好优秀的班组长PPT

就不能一味地用死力气冲锋在前,而是在带头的同时发挥“将尾”的效应,如: A、及时调整班组成员,整合攻坚力量; B、完善班组规章制度后岗位操作规程,杜绝消极拖拉现象,整治或铲除安全隐患; C、树造班组先

2019-04-19    2329    0
P72

 中国共产党党史及成就PP

主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前行,为全面建成小康社会而奋斗。我们坚定不移高举中国特色社会

2019-06-25    2710    0
P39

 学习解读《中国共产党重大事项请示报告条例》课件简版

落实情况,上级党组织负责同志交办事项的研究办理情况;2 党组织应当向上级党组织报告下列事项:全面工作总结和计划;4重大专项工作开展情况;5 19. 三、党组织请示报告事项重大敏感事件、突发事件和群体性

2019-11-07    1765    1
P87

 员工绩效考核与管理实务操练

软件工程师考核量表设计模板 2、岗位工作(工作习惯) 25% 编码水平、文档编写水平、建议及接受建议、工作总结和开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度(团队其他成员的认可程度)25% 热情

2009-05-24    30909    0
P44

 罗兰贝格-绩效管理培训

数据收集人:被评估人的直接领导人 收集数据的类型:用以计算被评估人KPI得分的相关数据 首先由被评估人依据个人业绩计划完成工作总结; 完成后交直接领导人填写上级评估表格; 能力和态度徐由内、外部顾客评估会议参加人:参考评估关系图确定;

2009-06-19    27711    0
P47

 茶城招商策划案PPT课件

招商推广执行方案第一阶段第二阶段第三阶段方向走出去引进来签约时间主要工作 去一些茶产地的交流会进行宣传。 工作总结,通过上一阶段的招商工作。对目标客户群体进行逐个公关。及时发布最新营销信息。吸引客户前来考察。

2019-03-18    1941    0
P50

 市场营销战略

售管理者与销售员的行动,使销售员的工作集中在有价值的项目上。管理工具如:周、月销售计划与报告,月工作总结与下月工作计划,费用处理,销售预测,竞争者分析,拜访计划与路线…… 在销售行动 过程管理方面其核

2011-09-07    28392    0
1 ... 26 27 28 29 30 ... 35