高科技行銷管理
that sell itself.” 11. 高 科 技 產 品 行 銷 市場 ＝ 客戶+產品 知己知彼,百戰不殆. 競爭就是永遠比你的對手 好一點,快一點,強一點. - “己”:自己的資源與能力. - “彼”:顧客與競爭對手
2010-12-20
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P29 P6 零售药店终端规范标准手册
。 通过规范药店终端，要达到以下三个目的： 使XX医药产品在零售药店的形象规范化生动化，拥有最佳注目率。 彰显企业形象，提升品牌价值，增强经销商信心。 烘托销售现场气氛，使消费者充分体验并乐于接受XX医药产品信息，促进销售。
2011-07-04
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P48 高级资讯系统及电子商业策略
3 “啤酒游戏”中的资讯和价值链角色 零售商、经销商、批发商、制造商 概念 销量、缺货、经常库存、安全库存、目标库存、订货在途、订货量、订货不满、订货提前期、库存周期，订货处理周期 20. P3.3 “啤酒游戏”……2订货技术
2011-01-01
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P122 英国皇家物流协会营运经理认证教材
公司的绩效 11. 模 块1、运输经理的作用2、运输和物流战略第一单元：运输管理导论 12. 单 元 目 标阐述运输经理的基本目标 阐述运输管理的主要目标和职责 识别运输管理的战略、规划和运营要求 13.
2012-03-09
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
石油学报《关于我国天然气资源概况及使用方向的建议》截至一九九九年底，全国累计探明天然气地质储量二点二万亿立方米，而资源探明程度只有百分之五； 二十一世纪中国能源发展的重大战略，天然气的开发生产和利用将成为能源发展的重中之重； 201
2010-09-01
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
石油学报《关于我国天然气资源概况及使用方向的建议》截至一九九九年底，全国累计探明天然气地质储量二点二万亿立方米，而资源探明程度只有百分之五； 二十一世纪中国能源发展的重大战略，天然气的开发生产和利用将成为能源发展的重中之重； 201
2009-04-15
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P18 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊
培训费用预算 13. Training effect效果评估 14. Tool & Skill培训百宝箱|新人培训放羊吃草压力营造话题引爆例会圈养成果验收8:30晨会：布置课题 放羊吃草：下卖场找答案
2009-04-20
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P9 资材管理学习
1. 瞭解醫院資材管理部門作業內容。 瞭解我國醫院資材管理部門的組織型態。學習目標1 2. 醫院資材管理部門的位置 醫院資材管理部門作業內容簡介醫院資材管理系統（Hospital Material Management
2012-10-01
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P33 树立正确的消费观ppt课件
西装：皮尔卡丹2万腰带：:曼克顿8百鞋：鳄鱼牌1千漫画反映了一种什么样的消费心理？ 你也曾经受过这种心理影响吗？ 在生活你还看到过什么样的消费现象？ 3. 第一目、消费心理面面观1、从众心理 2、求异心理
2019-06-28
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P23 为了一江春水浩荡东流——关于大力推进生态文明建设的学习与体会ppt
1. 为了一江春水浩荡东流——关于大力推进生态文明建设的学习与体会 2. 目 录06大家就环境保护这个话题，谈谈自己的感想1234习总书记“绿水青山就是金山银山”的由来学习《习近平总书记系列重要讲话读
2018-10-11
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P24 立顿红茶公关活动策划案
所有人穿越此门进入活动区域 用手触摸却空无一物 围观者在有效角度内可以看得到这一神奇的景象 運用創新的三維影像科技設備, 让目標觀衆通过体会震撼的真實感. 同时作为通道的CAN里面里LIPTON产品介绍。 4. 世界上最精彩的试驾之所在！
2012-01-16
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P147 HPO高績效組織
i 熟悉HPO15個步驟的運營方法 i 明确各企业现场的主要績效範圍 i 掌握績效目標的訂定方法 i 確認成功執行工作應具備的能力 i 熟悉績效發展之追蹤、回饋與評量的技巧
2010-04-06
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P147 【课件】HPO高绩效组织-江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 147页
i 熟悉HPO15個步驟的運營方法 i 明确各企业现场的主要績效範圍 i 掌握績效目標的訂定方法 i 確認成功執行工作應具備的能力 i 熟悉績效發展之追蹤、回饋與評量的技巧
2012-05-15
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P147 104中階管理培訓
i 熟悉HPO15個步驟的運營方法 i 明确各企业现场的主要績效範圍 i 掌握績效目標的訂定方法 i 確認成功執行工作應具備的能力 i 熟悉績效發展之追蹤、回饋與評量的技巧
2012-03-02
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P46 投资工具及风险
對投資預期回報不確定 [1] 未來投資結果 或 [2] 背馳投資結果的機會 不同及多方面評估 依照投資者的投資目標. 不同的定義 (e.g. negative returns, under-performance
2012-10-26
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P150 生产管理和成本管理战略与技巧实务
（二）如何制定物料计划与采购计划：1、安全存量的建立与计算： 常用材料与专用材料之区分。 备料周期之计算。 每月平均用量之计算。 安全存量、请购点、采购批量。 “原物料安全存量及请购点设定表”（附件三）。 23
2011-09-24
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P11 上海电力公司
contents公司概况对电力监管的认识和体会居民专项行动开展情况 3. 公司概况四 个 平 稳某某电网运行安全平稳迎峰度夏工作平稳有序居民阶梯电价平稳实施崇明电力体制改革平稳划转获得“四个第一”取得“四个率先”实现“四个助力”
2012-01-01
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P87 沟通技巧
学习 销售 买东西 消除疑虑 干蠢事 挣钱 激励 获得友谊 娱乐 警告 社交往来 表达自我观点 4. 目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性 5. 你需要了解对方 是谁改变了他们？究竟是谁动了你的“奶酪”？
2011-07-14
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P87 专业化营销之沟通技巧-87页
学习 销售 买东西 消除疑虑 干蠢事 挣钱 激励 获得友谊 娱乐 警告 社交往来 表达自我观点 4. 目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性 5. 你需要了解对方 是谁改变了他们？究竟是谁动了你的“奶酪”？
2009-08-24
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P133 内部讲师培训(中级版)-133页
善用行動學習計畫 6-6 如何成爲高績效講師 4. 單元一、教學策略有效運用 5. 什麼是教學策略?針對教學目標之達成所採取有效的方法 教學策略需要針對學員需求 教學策略要有流程的系統思考 策略可從績效創造作逆向思考
2011-04-06
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