北京首开知语城望京K7项目C区营销策划方案
1. 望京K7-C区营销策划方案2005-52005年5月 2. 纲要一、望京区域房地产市场分析 二、项目产品分析 三、项目C组团SWOT分析 四、目标客户群定位分析 五、竞争个案分析 六、本案营销策略
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1. 望京K7-C区营销策划方案2005-52005年5月 2. 纲要一、望京区域房地产市场分析 二、项目产品分析 三、项目C组团SWOT分析 四、目标客户群定位分析 五、竞争个案分析 六、本案营销策略
(一)、区域市场渠道示意图区域市场代理汽车户外用品市场户外用品市场汽车4S经销店渠道开发大型汽车美容店渠道开发户外用品销售店百货专柜的开发二、三级户外用品销售店大型卖场KA的开发大型百货商场专柜的开发与众多户外俱乐部合作与众多的汽车车友会俱乐部合作与众多的自驾车俱乐部合作
分销渠道过于单一,与目标市场不符; 广告宣传费用高昂,针对性差 9. 重新确定目标市场方案一:保持原有定位不变; 方案二:保持原有定位,同时扩展到经济收入为D类的人群 方案三:只针对16—25岁、经济收入为D类的城镇女性 10. TOWS分析
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1. 商业连锁企业 网上填报培训 Data百货商场Data购物中心Data超市/仓储Data专卖店XX统计部门XX市统计局商调队 2. 有时会出现用户已经过期而无法使用本系统,这个问题只需要通过重新登录即可解决。
1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店 和专卖店为主 (2)普通商店、仓储商场、超市及连锁店所售服装以中低档为主 (3)批发市场成为低价服装销售的主要场所 4. (1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店 和专卖店为主 大型百货商店
1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店 和专卖店为主 (2)普通商店、仓储商场、超市及连锁店所售服装以中低档为主 (3)批发市场成为低价服装销售的主要场所 3 4. (1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店 和专卖店为主 大型百货商
超过一半的消费者倾向于在家电商城购买空调,其次是百货商场,占到41.1%。与家电商场的相比,百货商场这种传统的电器销售渠道已不再具有优势。单一品牌专卖店和多品牌专卖店的处于辅助地位。不难看出,在“渠道为王“的
1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围
销售大区OTC办事处OTC主管OTC代表促销员 药店 7. B模式: OTC办事处销售经理销售大区销售大区销售大区RX办事处OTC代表OTC主管药店RX主管RX代表医院市场专员 8. C模式: 办事处
1. 时最好能发现问题解决顺便给出方案号作品23妙手回春PPT作品2013年07月15日 2. 写关于政府工作方面的博导有一个让他的博士论文 3. 几天后博士对导师说他发现政府的某某………工作不合理 4
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在这种机制下,不同地区的二、三、四级分销商通常都会疯狂串货,导致价格倒挂。厂家的价格政策得不到很好的贯彻和执行。中间环节在这种恶性的价格竞争中利益受到很大损失。 价格问题,直接影响到渠道商的利益,以及他们分销
在这种机制下,不同地区的二、三、四级分销商通常都会疯狂串货,导致价格倒挂。厂家的价格政策得不到很好的贯彻和执行。中间环节在这种恶性的价格竞争中利益受到很大损失。 价格问题,直接影响到渠道商的利益,以及他们分销
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3年龄 26~40 41~65 65以上 性别 男性 男性 男性收入 高 中 低购物地点 专卖店 百货商场 折扣店行为学:购物频率 低 中等 高观点 追求时尚 注重舒适 经济节约 心理学:意识 强烈的名牌意识
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