组织、人力资源管理、企业文化
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1. 第二讲企业文化的理论和内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为
1. 从 三 国 到 西 游 中国传统文化中的人本管理智慧 2. 介绍我的一本新书孙悟空是个好员工 3. 请教各位两个问题孙悟空有哪些优点或缺点? 通过孙悟空现象,如何理解“服从” 这个词的行为意义?
1. *中国电信企业文化诊断项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING
1. *现代人力资源管理与组织文化—员工激励、管理团队和企业文化 2. * 第 一 讲传统人事管理向现代人力资源管理的转变转变的目的 传统人事管理的基本职能 向现代人力资源管理转变的基础与过程
1. 企业文化与培训体系的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例
ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8北京XXX置业有限公司企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002
分享会大纲马云及阿里巴巴的简介阿里巴巴的价值观阿里巴巴的企业文化 4. 文化是企业的灵魂企业发展三个阶段: 第一阶段:经营产品,即以产品为中心; 第二阶段:经营品牌; 第三阶段:经营文化。 一流企业靠文化,二流企业靠营销,三流企业靠生产
1. 镇静药、镇痛药、肌松药 应用与管理 2. 调查表明,离开ICU的患者中,约有50%对其在ICU中的经历保有痛苦的记忆,而70%以上的患者在ICU期间存在着焦虑与躁动。 3. ICU的重症患者处于强烈的应激环境之中,其常见原因包括:
1. 領導者的願景發展與組織文化的建立國立台灣大學 管理學院 柯承恩 吳玲玲 2. Today’s agendaLeadership vision Linking vision and action Building
1. *建立生生不息的文化价值体系 2. *企业规模企业年龄企业激烈的竞争机制的退化内部的矛盾长不大活不长 3. *企业规模企业年龄企业推动力牵引力内部动力活下去,是企业的硬道理 4. *核心竞争力是企业生存之本--活下去
1. 企业文化 与XX经营理念 2. 一、什么是企业文化(是什么) (一)基本概念 《原始文化》:“文化是一个复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、伦理道德、法律、风俗和作为一个社会成员的人通过学习而获得的任何其它能力和习惯。”2
上海地铁出入口户外广告位覆盖线路及车站/19目录 2. 公司简介上海力方文化传播有限公司是一家致力于地铁广告位媒体开发的专业广告公司,公司自成立以来成功开发了上海地铁1至10号线近百处高品质广告位,分布于上海各个区域,作为上海最
1. 语文百花园六 2. 即 既 “即”和“既”音形相似,常常读错用混,怎样才能区分它们呢?看看古人是怎样造出这两个字的,你就知道了。 jíjì汉字真有趣 语海畅游 3. 嘴对着装满美食的容器,表示“
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1. 電子有限公司 企業文化—培訓1 2. 企業文化數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論:
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《饮食男女》所体现出的高语境文化特点 演讲:储文瑞 制作:李宁 叶梦洁 曹茜 秦志颖 2. Contents目1高语境文化2饮食男女简介3六次团圆饭4高低语境文化在文化认识上存在的差异录 3. 01高语境文化 4. 所谓高语境(High