安全生产心得体会大全10篇
的严重性,赵志强再也坐不住了,起身去了换衣室。 5306胶带巷,皮带拉着黑亮的煤直捣漏煤眼,可是皮带机头看护皮带的王利没有在现场,赵志强心头一紧,直奔皮带巷跑去,在第8号皮带架附近,一个熟悉的声影正在
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的严重性,赵志强再也坐不住了,起身去了换衣室。 5306胶带巷,皮带拉着黑亮的煤直捣漏煤眼,可是皮带机头看护皮带的王利没有在现场,赵志强心头一紧,直奔皮带巷跑去,在第8号皮带架附近,一个熟悉的声影正在
保期到期验收)。 2、组织电厂汽轮发电机组质保期到期验收。 3、对白灰厂6#、7#皮带机进行质保期满验收。 4、对炼铁厂1-4#高炉炉前开铁口机进行质保期满验收。 八、节能技改工作
区内地下排水管道及道路基本形成;1#、2#锅炉本体及辅助设备安装现已进入收尾阶段,1#、3#输煤皮带机已完成安装,1#、2#静电除尘器安装已基本结束,厂用配电室380V、10KV盘柜和变压器等电气施工
们所不希望的后果的可能性和后果的组合,他包括发生与否的不确定性及发生后果的不确定性。风险:运转的皮带机滚筒具有伤人的风险隐患:防止滚筒伤人风险的护栏不合规 5. 双防术语和定义风险点 (又称危险源 )risk
严重,经过对2#与5#层运输下山做剖面图分析得出,解决2#层皮带负荷的方法就是2#与5#在第三部皮带机尾处施工一煤仓,进行卸煤。为此,经过近五天对2#-5#进行联测,对独立煤仓的设计、布置、以及作业规
的严重性,赵志强再也坐不住了,起身去了换衣室。 5306胶带巷,皮带拉着黑亮的煤直捣漏煤眼,可是皮带机头看护皮带的王利没有在现场,赵志强心头一紧,直奔皮带巷跑去,在第8号皮带架附近,一个熟悉的声影正在
严重,经过对2#与5#层运输下山做剖面图分析得出,解决2#层皮带负荷的方法就是2#与5#在第三部皮带机尾处施工一煤仓,进行卸煤。为此,经过近五天对2#-5#进行联测,对独立煤仓的设计、布置、以及作业规
一、5月份采场条件 、影响因素及事故影响 综采一队: 1.5月份月初在备用区17层三面进行回撤转载机、破碎机、皮带机及串车等设备。新面支架打完好及设备调试工作,并进行调头调试生产,对现场进行质量达标工作。 2.5月
式,在市纪检监察局和财政局的监管下,规范运作,共采购移动式瓦斯抽放泵、钻机、制氮机、移动变电站、皮带机综合保护装置等安全技改设备xx余台套。此批设备采购预算金额xxx万元,通过政府集中采购实际中标金额
、矿井电器类、选煤机械类、采煤机、掘进机、选煤脱介类和矿井进口类。依次划分第二类备品备件,包括:皮带机类、钻机类、选煤电器类、选煤进口、支架类、矿用泵类、其他机械类、选煤集控、提升机类、井下运输以及电
基础性工作,并能根据公司实际,创造性地开展工作:他主持参与了日照港集团首条散粮作业系统和首条木片皮带机作业系统,从论证、审查到建成投产,为该作业系统的快速、高效成功运行做出了突出贡献;他为公司设备引进
隐患。 (3)425轨道顺槽、中央水仓涌水量预计有增加趋势,存在水灾隐患。 (4)416运输顺槽皮带机头段大断面岩巷掘进,有片帮、漏洞现象,存在片帮、漏洞隐患。 风险管控重点要求:加强对425综放工作
器、采掘工作面远距离供电及专用联络馈电开关等先进电气设备。加强矿井运输系统管理,持续推广采掘地区皮带机自动化控制、蓄电池单轨吊车等新设备新技术。加强安全态势感知、终端安全检测和日志审计等信息化平台建设,提升信息网络安全防护能力。
5、通防科在反风前一天,要求各单位对责任区域内易发生煤尘堆积的地点进行冲 洗或清扫,尤其将所有的皮带机道及采掘工作面进行冲洗, 杜绝反风时煤尘飞扬, 发生 意外。 6、通防科全面认真对井下各个监测监控设备进行认真检查确保运转正常,显示准
的严重性,赵志强再也坐不住了,起身去了换衣室。 5306胶带巷,皮带拉着黑亮的煤直捣漏煤眼,可是皮带机头看护皮带的王利没有在现场,赵志强心头一紧,直奔皮带巷跑去,在第8号皮带架附近,一个熟悉的声影正在
告 22.在用矿灯完好率记录 23.滚筒驱动带式输送机 24.运输能力满足矿井、采区安全生产需要皮带机设计 A、 电机机保护试验记录 B、 装设有防滑、防跑偏、防堆煤、防撕裂和输送带张紧力下降保护装置
器、采掘工作面远距离供电及专用联络馈电开关等先进电气设备。加强矿井运输系统管理,持续推广采掘地区皮带机自动化控制、蓄电池单轨吊车等新设备新技术。加强安全态势感知、终端安全检测和日志审计等信息化平台建设,提升信息网络安全防护能力。
采煤机司机 3 3 2 8 3 输送机司机 1 1 1 3 4 转载机司机 1 1 1 3 5 皮带机司机 1 1 1 3 6 移架工 3 3 1 7 7 推溜工 2 2 2 6 8 超前维护工 6 6
头掉道的事故;点检发现了a803皮带胶结口开,由于向高炉供应焦炭紧张,工段及时作出应急保护,保证皮带机顺利运行,随后利用检修时间修复。 2、润滑工作:岗位加油1230公斤润滑油,黄油240公斤;在
XX年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进行修订,对安全文明生产管理制度、点巡检制度等进行了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。 (二)行政管理工作 在全厂认真开展贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功