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 培训部考核方案及部门工作职责 （试行2012年11月1日） 一．2011-2012指标：130万，月指标分配如下： 2011年9月 9.5万 2011年10月 9.5万 2011年11月 8万 2011年12月

幼儿园教师考核方案 1，本考核方案为试用期转正和年度考核通用。 2，由幼儿家长、办公室进行评分，取平均分进行考核。 3，转正期使用时，根据得分情况，分等级进行定薪。 4，年度考核时，根据得分情况，按学院相关规定进行相应调薪。

学校教师工作考核方案范文 为了全面、客观评价教师的教育、教学和科研工作，既重结果又重过程，激励教师专业发展，鼓励优秀学生，促进学校教育教学改革，特制定本方案。 一、师德师表 (20分。由党支部和教代会组织考核)

高管人员绩效考核方案 　　为进一步完善绩效考核体系建设，客观、准确地评价各部门的工作绩效，充分发挥绩效考核在发展中的激励作用，最大限度地调动员工的工作积极性和主动性，跟据本酒店的特点，特制定以下考核办法。 　　一、考核周期

学校行政人员考核方案 一、 适合对象：主任、副主任、团总支书记等。 二、 考核原则：客观公正、民主公开、全面考查、注重实绩的原则，采用 群众考核与考核小组（校长办公会成员）考核相结合。 三、 考核方式：个

 车间主任绩效考核方案 方案名称 车间主任绩效考核方案 受控状态 编 号 一、实施目的 1．不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。 2．让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。

联通岗位绩效考核方案 　　一、总则 　　为全面了解评估各职能部门的工作绩效，细化、量化公司员工的工作职责和工作成效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 　　二、考核范围 　　总部直属部门

班主任工作考核方案 　　为发挥班主任在班级管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性，需要制订班主任工作考核方案。以下是小编为你整理的班主任工作考核方案范例，希望能帮到你。 　　班主任工作考核方案范例

　车间员工绩效考核方案 　　第一条目的 　　(一)根据《车间员工工资管理办法》的有关规定，特制定本车间绩效考核办法，车间员工绩效考核制度。 　　(二)提高生产效率，实现增产增效。 　　第二条适用范围

2012年终考核方案 　　一、 制定考核工作细则及评分表格（见附件） 　　二、 明确考核工作班子 　　1、 领导：县发展第三产业领导小组 　　2、 成员：县三产办、商务局等单位同志组成。 　　三、 考核工作分组及考核单位安排

教学岗位量化考核方案 　　为加强教学管理，进一步提高教学质量，根据我校目前的教学实际，现制定如下教学岗位量化考核方案。 　　一、常规教学（满分100分） 　　1、教学计划、总结（5 分） 　　(1)、计划总结按时上交（1分）

设计人员绩效考核方案 一、总体思路 （一）考核目的 为了全面并简洁地评价公司设计人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合设计人员的工作特点，制定本方案。 （二）适用范围 本公司所有设计人员。 （三）考核指标及考核周期

KPI绩效考核方案 提纲 一、绩效考核体系的建立 §绩效考核设计原则 §绩效考核体系主要考核内容 §绩效考核指标制定原则与方法 §绩效考核执行机构及人员 §绩效考核总流程 二、绩效考核具体操作方案 §制定目标管理体系

集团部门部长半年度考核流程图 总裁 各部长 人力资源部 分管领导 考核小组 评估打分 述职评估表 绩效考核表 民主评议表 评分 评分 汇总得分 绩效反馈 结果应用 绩效申诉 申诉处理 述职报告 资料存档

驻村干部考核工作方案 为客观考核评价全区驻村干部驻村工作情况，有效督促驻村干部扎实开展乡村振兴工作，按照《吉林省驻村干部管理办法》（2021年修订版）要求，结合我区实际，制定以下方案。 一、考核对象 全区2个乡村振兴村驻村工作队、驻村干部。

中学教师工作考核方案 　　为切实加强我校师资队伍建设，尽可能客观公正地评价教师，规范教育教学管理，健全激励、竞争机制，以最大限度地调动全体教师发挥内在潜力，促进教育质量的全面提高，从而达到提高办学效

销售系统年终考核方案 一、 目的及原则 为充分调动业务人员的工作积极性，提高分公司经理的管理、领导能力，充分发挥分公司的团队核心力量，有效地将公司的整体收益与分公司的年度经营业绩相匹配，特制定本办法。

公司绩效考核与奖励方案 东莞市XXXXX有限公司绩效考核与奖励方案 为了促进公司的健康持续发展以及为员工创造更好的工作与福利环境，利润的最大化是公司追求的首要目标，也是全体员工的工作目标。为了鼓励员工的工作热情与积极性，特制定本方案。

保育员技能考核比赛方案 活动目的： 为了更好的提高生活老师的理论与实际操作技能等综合能力，切实加强幼儿园保育工作，规范工作流程，提高工作质量，促进生活教师的队伍建设，使生活教师工作细致化、规范化、常规化，真正做到“保教结合，教养并重”。

旅行社绩效考核的方案 　　为确保完成集团公司的经济指标，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，也为我社的发展提供强有力的保证，我社拟在20xx年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩