香当网

2012年《教育学》课程考核与学业评价方案 （一）考核要求 本科目考试主要考查考生对教育学基本知识的识记、理解及其分析问题与解决问题的能力，检验学生是否具有从事教育的理论知识和进行教育教学实践的技能。 考核要求分为识

物业公司绩效考核方案 　　物业公司绩效考核方案（一） 　　为加强管理，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，提高员工的工作积极性和主动性，进一步提高工作效率和质量，根据集团公司绩效考核办法，结合本部

信息部经理工作职责及考核方案 岗位目标: 接受公司的领导，负责保证门店内、外部网络系统、监控系统和收银系统的正常、安全运行；负责门店信息系统各种设备管理制度的执行与检查，负责信息工作手册有关门店的流

XX区“平安校园”考核方案 为全面提升市域社会治理现代化水平，巩固提升创建工作成果，努力构建平安和谐育人环境，区教育局决定在全区各学校、幼儿园（以下简称“校园”）开展“平安校园”创建活动，制定方案如下。 一、指导思想

本部工厂02年经营责任制考核方案 一、经营责任制考核的原则和思路 1、 强化责任制考核的价值导向作用，通过以利润为中心的指标设置，强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识； 2、 考核指标的设定强调突出

员工季度绩效考核方案 一、 考核目的 目的是通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相应的激励，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效。

膃蒂螂螅膂薄蚅肄膁芄袀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂艿薁蚂肀芈芀蒄羆芇莃蚀袂芆薅蒃袈芅芅 酒店考核方案 第一章总那么 一、 考核目的： 1、 标准员工的行为举止，造就自尊、自律、有良好行为标准的员工队伍。 2、

班集体建设考核评比方案 一、指导思想 尽量公正、合理、科学、客观地评价班集体建设情况，给班集体建设以及时的反馈、调整，提高班集体建设的科学性、自觉性，促进班集体建设的发展和完善。 二、验收标准 ㈠班集体建设有具体的目标计划：

员工绩效考核实施方案 　　一、 考核目的： 　　规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。

门诊绩效考核方案表 项目 内容 分值 评分标准 扣分内容 得分 工作量25分 按个人当月工作量计算。 25分 服务态度10分 服务态度好，无医疗纠纷发生。 10分 发现一例投诉医疗纠纷事件发生，扣除当月绩效工资的10%。

教师考核实施方案 　　一、指导思想 　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展观为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促

 门店店长绩效考核方案（试行） 一、总则 1、为规范公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励店长带领全体店

班主任工作职责及考核方案 　　为了加强班主任的工作，从本学期起，对班主任工作进行量化管理，学年末根据班主任工作情况进行考核，并将考核结果记入年度考核表，作为评优评先的主要依据之一。 　　一、班主任基本职责：

公务员年度考核方案规定 　　《公务员考核规定(试行)》和《市公务员考核实施细则(试行)》有关规定，特制定实施方案如下： 　　一、考核对象： 　　所有正科级以下(含正科级)在职工作人员。 　　二、考核时间：

开发方案室管理及考核规定 第一章 总则 第一条 为适应现代企业制度要求，建立健全激励与约束运行机制，调动员工积极性和创造性，安全、高效、超额完成各项生产指标和工作任务，加强和规范研究所员工绩效考核制度

食堂承包考核方案 　　承包食堂考核方案 　　为强化承包食堂管理，特制定本考核方案： 　　一． 本考核办法是公司对食堂承包人（责任人）应承担责任，进行考核的依据。 　　二． 本考核办法由公司食堂领导小组制定审批及组织实施。

中学文明班级考核方案 一、指导思想： 为了促进班级管理工作的制度化、规范化，促进班级之间的良性竞争，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，为文明班级和优秀班主任的评选、班主任聘任以及班主任绩效工资发放等提供依据，特制定本考核方案。

关于政治生态考核整改工作的方案   为做好推进风清气正政治生态建设工作，进一步推动全X行政系统全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的政治生态，结合省委推进风清气正政治生态建设领导小组办公室《关于XX

绩效考核管理办法 第一章   总   则 第一条 为完善绩效考核管理办法和激励约束机制，调动员工积极性，激发员工潜能，明确工作导向，规范员工绩效考核管理流程，统一考核标准，量化工作业绩，并建立有效的

学校教师考核方案范文 为加强教师管理，建立科学的考核制度和激励机制，表彰先进，督促后进；充分调动教职工的积极性、主动性和创造性，促使教师爱岗敬业，遵纪守法，履行岗位职责，拼搏进取，全面提高学校教育、教学质量。制定本方案。