教育信息化及其关键技术
源和更便捷的服务，这也是非常宝贵的教育资源 软件资源建设的行为主体应该多元化 自己建设或购买、资源中心、各类部门等 但迄今为止，适用教育软件的缺乏仍然是妨碍教师广泛利用ICT的一个重要原因。而且，现有
2010-11-16
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P63 P150 远卓－中太数据：总体战略报告
矩阵式营销网络A 产品事业部客户中心销 售市 场生 产开 发地区销售分公司区域技术资源中心B 产品事业部客户中心销 售市 场生 产开 发地区销售分公司区域技术资源中心 22. *售后服务电信市场潜在客
2010-11-09
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P49 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报
在数据方面，以三产企业的形式以低于国家规定价10-20%的数据服务与联通竞争市场份额于2000年3月成立大客户服务中心，招聘录用了100名大客户服务人员，经常性的拜访用户，提供有针对性的服务6UNC/010109/SH-LZ(97GB)
2011-02-11
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P49 麦肯锡上海联通固定市场举措
在数据方面，以三产企业的形式以低于国家规定价10-20%的数据服务与联通竞争市场份额于2000年3月成立大客户服务中心，招聘录用了100名大客户服务人员，经常性的拜访用户，提供有针对性的服务6UNC/010109/SH-LZ(97GB)
2011-09-18
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P84 第三方物流发展战略
供应链定义 16. 供应商采购运输原材料仓库原材料转运生产工厂成品转运成品仓库成品配送顾客管理和 控制中心1.3 供应链的定义 典型供应链 17. 供应链一体化供 应 商需 求 源核心企业供应商用户用户供应商物
2011-03-05
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P49 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措
在数据方面，以三产企业的形式以低于国家规定价10-20%的数据服务与联通竞争市场份额于2000年3月成立大客户服务中心，招聘录用了100名大客户服务人员，经常性的拜访用户，提供有针对性的服务6UNC/010109/SH-LZ(97GB)
2010-08-19
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P26 投资管理部及其工作流程
2、投资管理包括：非SBU战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、 非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核，非SBU投资 计划的核定，非SBU高管人员的任免和奖惩提议；股权管理等。 3、非
2009-11-25
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P15 如何做好搜索营销 @乌拉拉80
站符合需求感觉良好效果不错 11. How to improve搜索引擎营销利器百度统计等可统计可监控可检验一切以数据说话 12. PlanSeeDo能做吗？ 如何做？先做计划 再来执行效果如何？ 经验教训？可先尝试
2009-10-14
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P11 服务质量报告_公司的服务质量报告
在此输入分析的内容，建议以微软雅黑的字体进行录入，字号为14，黑色为佳。 3. 98%10000号工单处理质量合格率监控工单量不合格工单数合格率（%）65198.46%45%重复投诉率10000号工单量重复工单数重复投诉率（%）641203
2009-09-02
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P37 深度营销系列培训
射能力确定的终端网络模式。 “中心造市，周边取量”的模式 以本阜市场为终端网络建设的中心，走向周边分兵扩张的道路。 使产品在中心市场上获得较高的占有率和品牌认同感，以中心市场的消费潮流带动周边市场的消费潮流。
2009-10-03
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P37 区域市场管理实务
射能力确定的终端网络模式。 “中心造市，周边取量”的模式 以本阜市场为终端网络建设的中心，走向周边分兵扩张的道路。 使产品在中心市场上获得较高的占有率和品牌认同感，以中心市场的消费潮流带动周边市场的消费潮流。
2011-12-15
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P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
直接发现，并避免下属部门负责人对负面信息的隐瞒和对其下人员的庇护管控原则每个领导层直接通过业绩合同监控下一层的业绩情况 每个领导层均有权跨级了解下属部门的业绩指标 31. *业绩指标目标的确定是一个互动过程双方的一致利益是签署业绩合同
2009-01-19
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P100 六西格玛导入PPT课件
Sigma 水平在过程中心与最近的规范限间可以容纳的标准差的数量µUSLLSL缺陷 21. 6 Sigma6 个标准差USLLSLTarget过程中心6 σ 过程能力：过程中心与最近规范限间可以容纳
2019-02-12
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P41 207人力资源体系创新
直接发现，并避免下属部门负责人对负面信息的隐瞒和对其下人员的庇护管控原则每个领导层直接通过业绩合同监控下一层的业绩情况 每个领导层均有权跨级了解下属部门的业绩指标 31. *业绩指标目标的确定是一个互动过程双方的一致利益是签署业绩合同
2012-01-03
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P29 我国物流行业分析
的需求 特征传统物流现代物流物流服务特点各种物流功能相对有限一体化综合服务以仓储和运输为主采用物流中心第三方物流普遍接受供应链的局部环节管理供应链全面管理限于地区的物流服务提供国际物流服务供需方短期合
2011-09-03
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P56 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页
有效的绩效管理可以在以下五个方面加强企业的管理： 以绩效为中心 的企业文化日常行为与公司远景目标和战略紧密相连实时监控绩效状况 并支持决策标准化绩效管理 体系的益处为激励提供客观依据建立以绩效为中心的企业文化，充分调动各级员工的
2012-06-23
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P56 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划
有效的绩效管理可以在以下五个方面加强企业的管理： 以绩效为中心 的企业文化日常行为与公司远景目标和战略紧密相连实时监控绩效状况 并支持决策标准化绩效管理 体系的益处为激励提供客观依据建立以绩效为中心的企业文化，充分调动各级员工的
2010-11-26
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P71 第六章自营业务PPT
证券公司应建立独立的实时监控系统 通过建立实时监控系统全方位监控自营业务的风险，建立有效的风险监控报告机制，定期向董事会和投资决策机构提供风险监控报告 提高自营业务运作的进明度 建立健全自营业务风险监控缺陷的纠正与处理机制
2019-05-02
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P42 国际商用汽车的渠道管理
全球过程与系统的政策管理（乘用车与商用车各品牌）MPC市场经营中心G D 总 经 销 商MPC市场经营中心MPC市场经营中心MPC市场经营中心G D 总 经 销 商G D 总 经 销 商G D 总 经 销
2010-05-17
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P150 ISOTS16949内审员培训
第二部分：ISO/TS过程方法简介 -过程及过程方法 -汽车行业的过程方法 -过程方法乌龟图章鱼图 -过程监控和测量 -过程分析和改进第三部分：体系的特殊要求 -应用和定义 -质量管理体系 -管理职责 -资源管理
2012-12-22
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