某省十一五现代物流发展规划
物流发展现状 二、发展现代物流的指导思想、原则和总体目标 三、重点物流区域规划 四、物流园区和物流中心建设 五、物流网络规划重点 六、物流信息平台建设 七、物流企业的整合与发展 八、相关行业的物流发展
2011-10-17
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P24 P62 07普通服务信息化规划建议
Reserved由于业务模式的不断发展，普通服务的信息化需求也将随着发生变化业务模式的变化两步仓储式＋经销商两步仓储式＋中心库＋加盟（自营）店分销与物流独立运作职能组织与业务流程的变化分销与配送结合的组织分销与物流独立运作
2011-12-03
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P132 人力资源体系报告
外部调研管理诊断 消化吸化撰写报告 内部讨论内部研讨 总结分析报告形成 内部汇报报告汇报 取得回馈★资料收集与管理诊断阶段 针对公司目前人力资源管理有关资料和现状进行分析总结 项目进程By Management dep
2010-06-08
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P39 医疗器械注册标准与检验
1. 医疗器械注册标准与检验 国家食品药品监督管理局 北京医疗器械监督检验中心 2. 医疗器械标准管理《医疗器械监督管理条例》第十五条规定： 生产医疗器械，应当符合医疗器械国家标准；没有国家标准的，应当符合医疗器械行业标准。
2010-12-06
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P49 绩效与评估方法4
*案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言，回答问题（每组约为10分钟） 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法（四） 3. *第五章 绩效评估的指标设计 4. * 一、绩效多维意义
2011-04-06
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P100 六西格玛导入PPT课件
Sigma 水平在过程中心与最近的规范限间可以容纳的标准差的数量µUSLLSL缺陷 21. 6 Sigma6 个标准差USLLSLTarget过程中心6 σ 过程能力：过程中心与最近规范限间可以容纳
2019-02-12
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
间，降低营运资本和提高对客户的质量，从而提高联想科技的投资资本回报率 1. 按客户需要再造以客户为中心的订货–付款流程，并以客户需求为衡量标准，以持续地向重要客户提供更好的价值 2. 改善联想科技的组
2012-07-19
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P41 青岛啤酒管理模式
财务分析的基础上，调整存贷比例，优化财务结构，加强财务分析和成本控制，加强收支两条线管理，增强财务监控能力和对生产经营的指导能力，在“三个最大化”原则指导下，实现企业的不断增值。③成本控制。① 全面预算管理。④分级核算。②资金管理。
2009-06-10
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P28 物流战略规划与计划
门”或“桌到桌”方式实现的一种货物集散服务，关键在于运达交付的快捷性、服务的可靠性、使用的方便性和监控的实时性。 11. 整车集散战略整车集散是以一次承运整车(整集装箱)为基本数量单位，或以这样的基本
2009-04-16
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P33 玉米生霉粒检验判定技术要点
1. 玉米生霉粒检验判定技术说明中储粮内蒙分公司、内蒙古粮油质检中心 二〇一五年三月 2. 按照国家粮食局标准质量管理办公室下发《关于玉米生霉粒检验判定标准有关技术问题的说明》（质检办便函【2015】
2019-10-31
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P30 业务流程管理基本理念
一种以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统方法。 ——黄艾舟、梅绍祖（北京科技大学） 是通过一些技术手段，对企业的业务流程进行梳理，分析，改善和监控，并通过对业务流程的不断优
2011-07-12
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
元40岁8万元10万元30岁20岁5万元目前的主要消费群体天麟的机会2由于北京是中国的政治中心和北方的经济中心，北京地区高收入群体将继续扩大 各种有利刺激住房消费的政策将使更多的中等收入者加入购房行列中国加入WTO前后天麟的机会1
2012-02-09
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P39 组织结构设计研讨会
分析和汇总人才培训需求，制定相应的人才培训规划和年度 实施计划 制定详细培训工作计划并且进行实施 分析总结培训效果培训 7. 人力资源部（续）部门主要使命及职责－ 人力资源部 （续）知识管理制定企业内部知识信息的分类标准和格式
2010-07-07
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P31 胜任力模型与人力资源管理
演绎思维 (AT) 归纳思维 (CT) 专业知识技能（EXP） 培养人才（DEV） 团队合作（TW） 监控力 (DIR) 领导能力（TL） 8. 内容提要人的素质构成 胜任力模型与人力资源管理 胜任力模型的开发流程
2010-10-15
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容
2010-07-19
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P128 150项目管理（下）
EAC＝AC十ERPVDate96 97. 下面介绍利用项目的预算累计量、实际成本累计量和盈余累计量三个指标监控成本变动的方法。 假设现有一个小型信息系统项目——个人理财信息系统需要开发，合同总价款为10万元人
2011-11-05
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P94 神州数码职位和绩效管理
什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容
2011-09-14
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容
2012-10-07
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P94 职位管理与效绩管理
什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容
2009-01-14
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