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 投资银行培训基本知识篇

家体改委颁发的《股份有限公司规范意见》中“第二十四条:公司的股份按投资主体分为国家股、法人股、个人股和外资股。(一)国家股为有权代表国家投资的政府部门或机构以国有资产投入公司形成的股份。国家股一般应为

2010-09-15    7170    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

1. 2002年02月22日中国阳光投资集团有限公司 组织结构及关键流程报告中国 北京 2. 目录组织与人力资源 关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议,中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会

2012-06-23    17959    0
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 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

1. 2002年安达信版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2011-08-01    11288    0
P51

 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍

1. 2002年安达信版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2012-01-11    11505    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

在工程机械行业从自由竞争向垄断竞争的过程中, 临工的主导产品装载机如何能够跻身“第一集团“,如何能够改善资金周转速度慢的现状? 营销公司的销售网络不健全,销售渠道不畅通,90%以上的产品销往长江以北,其中70%集中在山东周边5-6个省区,其中35%在山东

2011-06-12    17502    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

在工程机械行业从自由竞争向垄断竞争的过程中, 临工的主导产品装载机如何能够跻身“第一集团“,如何能够改善资金周转速度慢的现状? 营销公司的销售网络不健全,销售渠道不畅通,90%以上的产品销往长江以北,其中70%集中在山东周边5-6个省区,其中35%在山东

2010-04-23    8019    0
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 ISO14001+GB-T28001环境健康安全一体化管理体系总结分析报告

1. ISO14001+GB/T28001环境健康安全一体化管理体系总结分析报告 2. 目录1.咨询公司的选择、评估与确定 2.现场初始环境与健康安全评估 3.环境健康安全一体化管理体系的导入培训 4.一体化管理体系文件的建立与发布

2009-11-19    2952    0
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 并购业务操作内部培训资料

ST张家界重大资产重组3 4. 一、资产重组的背景和动因 4 5. 1、控股权易主,新股东进场上海鸿仪投资张经开公司ST张家界天通置业70%70%70%30.83%8.33%5 6. 2、ST张家界重大资产重组背景

2010-04-14    28360    0
P53

 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

2001安达信公司版权所有 2. 我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例2001安达信公司版权所有 3. 我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张示例2001安达信公司版权所有 4.

2011-03-18    30797    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例 3. 神话1:创立宏大的公司需要有宏大的设想。现实:以“宏大的设想”创立公司可能是个坏主意。几乎没有一家目光远大的公司是以宏大的

2010-06-06    19853    0
P57

 国有企业改制与实务操作

国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改制,是将国有企业的资产量化为股份并改变原有企业内部治理结构的过程。企业的公司制改造是目前我国国有企业改革的

2012-02-13    11524    0
P47

 和君创业-中国青年旅行社战略3

1. 中青旅旅游主业战略 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. (本页无文本内容) 3. 旅游是一个充满魅力的行业旅

2012-12-20    31252    0
P51

 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2011-11-12    15091    0
P19

 整体管理咨询--标准项目建议书模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2010-01-12    17490    0
P19

 xx--标准项目建议书模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2009-04-22    11947    0
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 莲花味精激励制度安排建议书

激励制度简介 激励制度的比较分析 激励制度选择 中信证券简介 3. * 2000年以来,众多国家控股的上市公司陆续推出了各具特色的员工持股制度、期股期权方案、管理层收购等激励方案,但由于法律和政策等因素的制约

2009-09-04    26687    0
P29

 企业内部分析-组织分析

内部因素合成:IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析:内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。 内部战略因素:公司的那些关键的优势和劣势,能做好什么,做不好什么? 决定了企业能否抓住机会,逃避威胁。

2012-11-23    13607    0
P51

 德胜员工守则

宋学宝教授也从事了大量企业委托的咨询研究项目。主要有:辽河油田发展战略研究;亚都科技股份有限公司营销战略研究;新明星科技有限公司发展战略研究;南天集团销售策略;宁波方太橱具有限公司发展战略研究;四川国信营销战略研究;摩托罗拉(香港)家庭

2011-07-05    4129    0
P43

 新疆XXOA项目建议书

为什么选择毕博管理咨询………………………………………………29目录 3. 项目背景 4. 项目背景新疆移动公司为省市合一公司,组织结构如下图。五大中心均受网络部、市场部等各部的业务领导,中心下设有二级部,为三级管理模

2011-10-05    4887    0
P39

 汇仁集团架构及管理模式0322

1. *汇仁集团架构及管理模式 建议方案九略管理顾问公司 2002年03月20日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分:资本要求的汇仁集团架构

2011-08-16    6636    0
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