成本消減策略
1. *寧波興茂電子科技有限公司*向海波 成本削减策略 2. 寧波興茂電子科技有限公司*前 言在许多公司中，您经常会听到以下的对白。 案例分析 营销经理说：“别人的产品都降价了，我们怎么办？ 我们也
2010-11-06
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P150 P124 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告
1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员：项目组长：李肃
2010-01-06
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P124 发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告
1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员：项目组长：李肃
2009-03-05
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P124 xx_福田资本运营与金融产业发展研究报告
1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员：项目组长：李肃
2012-03-05
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P124 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告
1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员：项目组长：李肃
2012-10-14
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P150 基于价值管理的战略管理
1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购
2012-12-09
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P80 全面预算管理的理论与实务
1. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engineering(Group)全面预算管理的理论及实务傅 俊 元 2. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engi
2010-06-19
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P33 诊断报告框架（报告稿）
1. 兰州长城电工股份有限公司企业管理诊断报告 （纲 要） 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京0http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录前言
2009-03-08
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P73 完善组织架构优化管理流程
1. 机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本
2012-11-19
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P34 山东长城广联国际广告
1. (本页无文本内容) 2. 公司简介 3. 公 司 简 介1994年成立，前身长城国际广告山东分公司 5家子公司，9家专业公司 2007年公司营业额突破亿元，达到2.06亿元，其中非媒介代理类业务突破2000万
2012-10-07
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P31 4、企业发展中的投资及购并战略
1. 第四讲 企业发展中的投资及 购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例：如何建立投资的优先顺序？ 五、购并目的与效应：理论阐释 六、企业购并的一般程序
2009-07-08
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P128 财务风险管理---企业内部控制
4内部控制结构阶段 1988年、审计准则委员会 第55号《审计准则公告》 内部控制结构是指为了对实现特定公司目标提供合理保证而建立的一系列政策和程序构成的有机总体，包括控制环境、会计系统及控制程序这三个部分。
2011-11-14
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P128 财务风险管理专题2
4内部控制结构阶段 1988年、审计准则委员会 第55号《审计准则公告》 内部控制结构是指为了对实现特定公司目标提供合理保证而建立的一系列政策和程序构成的有机总体，包括控制环境、会计系统及控制程序这三个部分。
2010-01-18
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P10 企管之财务管理
如何評估公司週轉能力流動比率 流動資產 流動比率＝-------------Ｘ100% 流動負債 它用作衡量公司是否有足夠流動資產償還短期（一年內）債項的比率。 如果公司的流動比率
2012-09-18
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P52 财务案例
案例分析思路与方法 本案例主要采用比率分析的方法，并结合因素分析法和趋势分析法，从上市公司最核心的指标净资产收益率入手，对公司赢利能力、资产效率、偿债能力、现金获取能力、股利政策做全面分析。3 4. 净 资
2011-11-05
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P44 企业经营计划与预算管理
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 2001年10月企业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 3. 一、经
2012-09-14
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
发展与建立稳定的客户关系 加强产品与服务业务之间的协调配合向IT产业转型 * 初步供讨论现状5 7. 公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求战略举措加强OEM业务成功要素精益生产 达到国际标准的质量管理
2010-08-04
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
Management Consulting*重要说明 本报告是新华信项目组在两周调研的基础上，通过对电广传媒股份有限公司（以下简称电广传媒）的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅，而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。
2012-06-23
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
Management Consulting*重要说明 本报告是新华信项目组在两周调研的基础上，通过对电广传媒股份有限公司（以下简称电广传媒）的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅，而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。
2010-06-02
6773
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P93 网络营销和网络广告
一、网络营销环境1.1 确定网络营销的目标群体 1.2 网络规则 4. 1.1 确定网络营销的目标群体是指公司网络营销工作所面向的群体。 目标群体应包括： 潜在的顾客能增加新的销售； 新闻媒体能带来正面的形象；
2012-03-16
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