企业管理模式的发展
目的需求。一个项目的需求，来源于其它项目的需求。 6. 物料清单物料清单--BOMBOM是对构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料列出的清单，并说明制造一个装配件所需的各种构件数量。 7. 提前期
2009-05-05
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P27 P21 财务报表
固定成本与变动成本的划分可依照制造成本法，对长期借款利息应视为固定成本，流动借款利息具有半固定成本性质 4. 序号项 目合计计算期12…1外购原材料2外购燃料及动力3工资及福利4修理费5折旧费6维简费7摊销费8财务费
2010-03-20
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P47 2017全省离退休干部信息管理软件培训ppt
离休干部信息库维护1、信息接收-导入2016年信息库2、删除已登记2016年去世人员3、新登记2017年去世人员4、维护健康、收入等信息项5、数据整理6、信息校核 7. 第三部分 退休干部信息库维护1、信息接收-导入2016年信息库2、删
2019-01-10
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P22 ISO9000認證準備與應對技巧
欠缺部分应以作业指导书的方式规定，临时补充。 37. 对审核中发现的问题，通常以“培训”和“不符合项报告”方式处理，以点带面，而非只局部处理被发现的其中一个问题。 38. ┅┅ TDSS 9. http://www
2010-02-01
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P28 医院护理查房教学课件模板ppt
Contents护理查房教学目的与意义护理查房教学的基本要求护理查房的形式护理查房的实施 教学应掌握的七项内容教学护理查房注意事项护理查房存在的问题小结 3. 护理查房教学目的与意义01 4. 护理查房教学
2019-03-23
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P29 sbo采购管理.part1
业务流程 取决于业务行 是 输入采购凭证后可再添加它吗？ 是否 否 更正采购凭证 不必要 退货 贷项凭证 采购凭证产生的数量要在库存管理中过帐吗？ 否 是 是 / 否 (1) 采购凭证产生的价值要在财务中过帐吗？ 否 是
2010-01-23
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P92 第4章 风险与收益ppt
投资组合方差和标准差 投资组合的方差是各种资产收益方差的加权平均数，加上各种资产收益的协方差。 24. （1）两项资产投资组合预期收益率的方差 分别表示资产1和资产2在投资组合总体中所占的比重；分别表示组合中两种资
2019-01-07
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P47 个人所得税解读ppt
市场价格核定应纳税所得额。个人所得税法实施条例全文解读 15. 第九条个人所得税法第四条第一款第二项所称国债利息，是指个人持有中华人民共和国财政部发行的债券而取得的利息； 所称国家发行的金融债券利息，
2019-12-26
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P93 企业并购税务陷阱实战解读ppt
（2）分步交易。企业在重组发生前后连续12个月内分步对其资产、股权进行交易，应根据实质重于形式原则将上述交易作为一项企业重组交易进行处理。 若同一项重组业务涉及在连续12个月内分步交易，且跨两个纳税年度，当事各方在首个纳税年度交易完
2019-01-23
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P44 绩效考评
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2012-04-05
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P44 企业绩效考评管理44p
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2011-01-06
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P68 培训培训师-68页
快。 3. 学习型组织的五项修炼第五项修炼 系统思考 第一项修炼 自我超越 第二项修炼 改善心智模式 第三项修炼 建立共同愿景 第四项修炼 团队学习 4. 学习型组织的五项修炼丹尼尔.托宾《公司再教育》
2010-01-03
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P37 足部保健按摩ppt
缘至大椎穴。 拇指揉、拨项韧带，多指拨、揉胸锁乳突肌，拇指和多指拿揉项部。 拇指屈曲置于项韧带上，多指置于胸锁乳突肌肌腹上，由上而下拿，两侧相同。 双手拇指自上而下分别按两侧项韧带，交替按颈椎棘突，用多指分别按揉两侧胸锁乳突肌。
2019-05-18
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P28 工作分析导入
现照抄上一版岗位说明书的情形。 按照重要性进行排序。在岗位职责中只须写出重要的职责，不需列举细节杂项，可省略临时交办事项。 13. *动词专列决策或设定目标：批准 指导 授权 建立 制订 规划 决定 准备
2009-08-09
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P41 个人所得税改革与申报解读ppt
1. 对工资薪金、劳务报酬、稿酬以及特许权使用费4项收入，按年计税。 2. 新设了子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人六项专项附加扣除。 3. 优化调整税率结构，扩大较低档税率级距
2019-06-13
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P44 企業績效考評管理ppt
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2019-04-01
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P65 工作分析
作特征。 6分制主观评分24 25. 资料投入 1. 资料投入： 1.1工作资料来源：（请于下列诸项工作资料来源，依其应用频度，评其等次） 1.1. 1肉眼可及的工作资料来源: 1.书面资料(书、报告、笔记、短文、工作指令等)。
2010-09-12
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P68 培训培训师
快。 3. 学习型组织的五项修炼第五项修炼 系统思考 第一项修炼 自我超越 第二项修炼 改善心智模式 第三项修炼 建立共同愿景 第四项修炼 团队学习 4. 学习型组织的五项修炼丹尼尔.托宾《公司再教育》
2010-08-23
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P59 人事薪资子系统培训
两者取小:实际与加班单两者取小. 23. 五、设置津贴扣款条件◆重要字段说明1.定义加项的津贴金额及扣项的扣款金额. 2.只有加项的津贴才能纳入计项条件.并且必需为固定 金额的计算方式. 计入加班费: 计算加班费时要考虑此金额纳入运算
2009-07-14
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P28 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页
现照抄上一版岗位说明书的情形。 按照重要性进行排序。在岗位职责中只须写出重要的职责，不需列举细节杂项，可省略临时交办事项。 13. *动词专列决策或设定目标：批准 指导 授权 建立 制订 规划 决定 准备
2009-01-19
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