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 【方法】人力资源管理体系职位评估

职位评估的要求 评估基础是《职位说明书》 静态评价不掺杂人为动态因素 客观、公正、不持偏见 掌握职位的责任范围、负责程度及 复杂难度 6. 职 位 评 估 操 作 程 序 组建项目组 项目组培训 熟悉职位评估系统

2009-08-26    4198    0
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 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案

2009-05-20    8312    0
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 【课件】罗兰贝格:重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系

财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案

2009-07-07    1730    0
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 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案

2009-03-01    3991    0
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 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系

财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案

2010-11-03    15269    0
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 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页

财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案

2012-03-17    15723    0
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 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案

2011-08-13    22853    0
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 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系

财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案

2010-11-17    16526    0
P136

 企业内部控制制度介绍

果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。 中国财政部对内部会计控制做了如下的定义:内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,

2011-08-10    2309    0
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 罗兰贝格的财务解决方案

加速资产周转 建立资产责任制度,杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益 现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产 其他资产 公 司 资 产财物4 5. 5.风险管理体系4.监督核查体系将构建…

2011-07-20    13861    0
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 羅蘭貝格--的財務解決方案

加速资产周转 建立资产责任制度,杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益 现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产 其他资产 公 司 资 产财物4 5. 5.风险管理体系4.监督核查体系将构建…

2012-06-18    10385    0
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 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

加速资产周转 建立资产责任制度,杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益 现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产 其他资产 公 司 资 产财物4 5. 5.风险管理体系4.监督核查体系将构建…

2012-08-18    30578    0
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 企业的执行力

为什么不行动?因为要看别人怎么做 为什么心情烦躁?因为热衷于内部比较 为什么不做结果?因为心中没有目标 为什么不负责任?因为期望别人承担 没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队 12. *(2)商业人格缺失的原因

2010-04-15    5913    0
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 行政事业单位内部控制专题ppt

单位层面内部控制(5)业务层面 内部控制(6)评价与监督组织、机制、关键岗位、人员、信息技术预算业务收支业务政采 业务资 产建设项目合 同 内部监督外部监督 5. 二、制定内部控制制度的步骤 (一)梳理单位各类经济活动的业务流程

2019-04-22    2060    1
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 安全隐患排查治理系统培训课件(企业端)总结

1. 全区工贸行业安全生产隐患排查 治理体系建设培训班区安全生产监督管理局安全第一 预防为主 综合治理 2. 主 要 内 容第一部分 隐患排查治理体系建设的主要内容 第二部分 隐患排查上报通用标准 第三部分

2018-12-21    2277    0
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 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

一、工作分析的基本概念(一)任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务:主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

2010-07-16    14734    0
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 人力资源管理第2章

一、工作分析的基本概念(一)任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务:主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

2010-02-08    20981    0
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 【课件】人力资源-工作分析

一、工作分析的基本概念(一)任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务:主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

2010-09-11    11075    0
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 管理的内外因素

促使政府机关对预算资源使用达到效率、效能的运用责任 控制支出的合法性、确实性并与政府决策相吻合 提供不同层级间资金转移的机制 作为预算计划的社会和经济发展的工具 通过财政的监督权,驱使政府机关使其计划实施更具经济、效率和效能

2012-09-06    6971    0
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 严肃认真开好“专题组织生活会”ppt

创新、奋发有为。全市基层党组织要紧紧围绕这个主题,全面提升组织力,明确党支部职责任务,强化政治功能,严格党员教育管理监督,教育引导广大党员树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于

2019-04-01    9821    0
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