【方法】人力资源管理体系职位评估
职位评估的要求 评估基础是《职位说明书》 静态评价不掺杂人为动态因素 客观、公正、不持偏见 掌握职位的责任范围、负责程度及 复杂难度 6. 职 位 评 估 操 作 程 序 组建项目组 项目组培训 熟悉职位评估系统
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职位评估的要求 评估基础是《职位说明书》 静态评价不掺杂人为动态因素 客观、公正、不持偏见 掌握职位的责任范围、负责程度及 复杂难度 6. 职 位 评 估 操 作 程 序 组建项目组 项目组培训 熟悉职位评估系统
财务预测公司发展需要提出行业 / 专题研究题案要求提出专题研究题案要求整理分析/选择完成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案
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果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。 中国财政部对内部会计控制做了如下的定义:内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,
加速资产周转 建立资产责任制度,杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益 现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产 其他资产 公 司 资 产财物4 5. 5.风险管理体系4.监督核查体系将构建…
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为什么不行动?因为要看别人怎么做 为什么心情烦躁?因为热衷于内部比较 为什么不做结果?因为心中没有目标 为什么不负责任?因为期望别人承担 没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队 12. *(2)商业人格缺失的原因
单位层面内部控制(5)业务层面 内部控制(6)评价与监督组织、机制、关键岗位、人员、信息技术预算业务收支业务政采 业务资 产建设项目合 同 内部监督外部监督 5. 二、制定内部控制制度的步骤 (一)梳理单位各类经济活动的业务流程
1. 全区工贸行业安全生产隐患排查治理体系建设培训班区安全生产监督管理局安全第一 预防为主 综合治理 2. 主 要 内 容第一部分 隐患排查治理体系建设的主要内容 第二部分 隐患排查上报通用标准 第三部分
一、工作分析的基本概念(一)任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务:主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。
一、工作分析的基本概念(一)任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务:主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。
一、工作分析的基本概念(一)任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务:主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。
促使政府机关对预算资源使用达到效率、效能的运用责任 控制支出的合法性、确实性并与政府决策相吻合 提供不同层级间资金转移的机制 作为预算计划的社会和经济发展的工具 通过财政的监督权,驱使政府机关使其计划实施更具经济、效率和效能
创新、奋发有为。全市基层党组织要紧紧围绕这个主题,全面提升组织力,明确党支部职责任务,强化政治功能,严格党员教育管理监督,教育引导广大党员树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于