货仓管理
（4） 依据领料单或备料单配量和发放 物料。 （5） 物料、帐目、出入库记录和定期 盘存物资。执行报告制度。 （6） 定期处理不良物料及呆废料。 8. 第二講:貨倉管理領導技巧與能力的建立二.倉儲管理能力建立
2009-11-24
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P86 P72 企业财务管理制度及内控制度的建设
务费用预算草案生产成本预算草案现金预算 预算报表审查、协调预算草案修改审批预算执行预算监控预算执行报告预算修订 纠正措施筹划/推动24华南理工大学 CUI-YI 25. 3. 4 内部财务控制制度制度目的
2009-01-26
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P142 综合物流管理讲座
O 37. ECR产生的背景 1993年，美国食品市场营销协会为首的6家企业和咨询公司提出调查研究报告，提出ECR的概念，并大力宣传。 库存转移问题 38. 实施ECR的前提第一，联合供应链所有环节，改善链中的业务流程，使其最合理有效。
2010-09-11
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P142 物流職業經理認證培訓資料
O 37. ECR产生的背景 1993年，美国食品市场营销协会为首的6家企业和咨询公司提出调查研究报告，提出ECR的概念，并大力宣传。 库存转移问题 38. 实施ECR的前提第一，联合供应链所有环节，改善链中的业务流程，使其最合理有效。
2011-06-06
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P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
务费用预算草案生产成本预算草案现金预算 预算报表审查、协调预算草案修改审批预算执行预算监控预算执行报告预算修订 纠正措施筹划/推动 36. 华南理工大学 CUI-YI*3. 4会计核算和内部财务控制制度制度目的
2012-01-15
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
水平 将企业发展部提供的员工个人关键绩效评估达成率与职位职能评估结果汇总、统计，集成员工年度考核总报告，并提出薪酬改变及相关人力资源发展建议 作为主要的数据提供部门，积极参与绩效考核工作，根据要求提供所需的量化绩效数据
2009-03-21
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P40 從管理的需求談中國企業的智慧化
1. 汉康集团 上海汉康管理軟件有限公司由管理需求谈 中国企业的 智能化 2. 报告内容企业管理需求的内容与演变 支持经营需求：知识经济下的挑战 管理模式内含：交易处理与决策支持 信息化管理系统：信息化系统的本质
2009-09-12
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P29 数据中台及车联网项目理解
车企视角车联网视角车联网 数据中台面向消费者的 数据可视与服务面向车企的 数据可视与服务有趣的数据报告 降低用车成本（如UBI车险） 尊享会员体验 ……车联网运营状态跟踪 从车企客户平台用户 物联数
2019-10-15
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P38 等级式薪酬制度设计
薪酬制度的建立流程一、准备阶段二、结构设计三、制度设计公司的中长期发展规划 公司人力资源规划 职位分析 职位评估 现有薪酬数据盘点 外部薪酬数据调查明确薪酬策略 确定薪酬结构 绘制公司原有薪酬曲线，确定与市场曲线的关系 确定公司薪酬可承受范围
2009-08-19
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P53 培训与发展-53页
部门目标、主要项目 部门结构 与其他职能部门的关系 工作绩效考核标准和方法 常见问题及解决方法 规定的记录和报告 27. 培训的过程确定培训需求实施培训设计培训计划评估培训效果 28. 确定培训需求三方负责 培训部门
2011-09-06
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P52 管理师培训与开发讲义(新3）
培训需求分析的实施程序四、分析与输出培训需求结果 1、对培训需求进行归类、整理 2、对培训需求进行分析、总结 3、撰写培训需求分析报告 25. 第二节 培训管理 26. 培训需求信息收集的方法（3-122） (1)面谈法。优：充分了
2010-01-21
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P30 高建华 新产品开发
产品概念产品开发上市推广生命周期管理 - 成长，成熟，衰退调研定义软件 测试PLC 管理退市硬件 测试开发上市标记 必需的 项目盘点 项目评审 里程碑 流程项目 回顾 销售 业绩 推广阶段市场 接纳样机测试 试生产 8. 新产品开发流程
2012-09-10
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P84 6S基础知识培训PPT
零件或产品因为过期不能使用，资金浪费； 场所狭窄，物品移动慢，造成工时浪费； 管理非必需品造成人力资源浪费； 库存管理、盘点，造成时间浪费。 17. 17三、整理的推行要领区分马上要用的，暂时不用的或长期不用的； 将必需品的适量降到最低程度；
2019-05-02
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P32 人才梯队建设理解PPT
业、军事组织等等。 3、人才发展与组织能力 “车与路”二、人才发展与组织能力4 5. 1、人才梳理盘点 2、构建胜任力模型 3、建立任职资格体系 4、职业生涯规划 5、建立人才测评系统 6、建立人才梯队资源库
2020-04-19
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P85 风险管理与内部审计
可以控制建立内控系统 外部/内部审计 建立作业流程全面预算管理 大额采购的招标制度 固定资产的定期盘点 关键绩效定期报告 27. 方法四：转移风险 Transfer风险大 单方不可控制 损失成本过高 风险后果影响大特点：
2010-12-21
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P65 ISOTS16949工作方法及工作内容
按部门审核检查表 4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等） 5. ISO/TS16949:2002体系审核报告 6. 不符合项纠正措施计划 7. 纠正措施效果的验证15品质保证部 张爱明 16. 一、品质保证部C1、不良与控制
2012-11-06
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P49 惠普（物流改造 医药）
招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序
2010-02-08
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P49 惠普咨询－广州医药物流改造项目书
招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序
2010-01-07
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P49 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案
招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序
2011-01-06
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P39 提供成品仓储和VMI服务的计划书
在INTERNET 上为xx开放信息窗口，可以查询产品在北京和惠洲二地仓库的库存状态； 生成各种报表和报告，为操作监控、质量管理和盘点工作提供方便。 18. InternetEAS北京EAS 上海EAS 广州EAS总公司VPN客户
2012-11-08
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