香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 583202个资源

P2

 执行工程计划及目标预算 超目标完成任务奖励准则

执行工程计划及目标预算 超目标完成任务奖励准则   (一)本奖励准则所包括的范围如下:   1.营建开发工程。   2.钢架机械工程。   3.预力工程。   (二)执行计划及预算能在不浪费材料及损

2015-03-20    584    0
P1

 关于征求区级各目标管理单位工作目标建议的通知

关于征求区级各目标管理单位工作目标建议的通知 关于征求区级各目标管理单位2012年主要工作目标(征求意见稿)建议的通知   区级各目标管理单位: 区委区政府目督办在深入研究2012年成都市区(市)县目标考评体

2014-06-07    530    0
P5

 目标管理:怎样获得一个好“目标

目标管理:怎样获得一个好“目标”? 作者:章哲、北风 来源:《总裁》杂志 日期:2002-12-08 点击:658     企业每到年底工作总结的时候,经常会出现这样一种情况:各部门年初的时候已经明

2014-03-10    509    0
P5

 20**年集贸市场规范管理、巩固创建成果工作目标责任书

××县工商行政管理和质量技术监督局 20**年集贸市场规范管理、巩固创建成果工作目标责任书 根据省、市工商局、县委、县政府有关工作安排部署,结合整顿、规范市场经济秩序工作,依据《安全生产法》、《**省商品交易市场管理条例》、《**省

2015-12-24    5202    1
P5

 XX区市场监督管理局2020年度工作目标考核办法

XX区市场监督管理局2020年度工作目标考核办法 为建立科学、规范、高效的年度工作考核机制,保障职责履行,推进依法行政,促进各项工作目标完成,开创市场监督管理工作新局面,制定本办法。 本办法适用于全

2021-02-09    1444    0
P3

 经验材料:明确目标 把握重点 推动市场监管老干部工作创优提质

 经验材料:明确目标把握重点推动市场监管老干部工作创优提质 近年来,X市市场监管局认真贯彻落实习近平总书记关于老干部工作的重要论述,以“让党放心、让老干部满意”为目标,坚持弘扬“胸怀大局,对党忠诚;

2024-04-12    153    0
P7

 市场管理办环卫工作目标责任制及考核办法(含考核表及考核细则)

***镇市场管理办环卫工作目标责任制及考核办法 为进一步加强全镇市场管理工作,保障集镇市场运营工作质量,打造干净整洁的生产生活环境,结合我镇实际,特制定本办法。 一、市场管理目标责任   (一)工作范围及职责

2021-10-21    165    0
P8

 市场监督管理局2020年目标责任制考核实施方案

市场监督管理局2020年目标责任制考核实施方案 为加强机关建设,提高机关效能,以科学合理的指标体系全面、准确的考核各分局、各县(市)局以及市局各科室、所属事业单位工作实绩,着力培养争先意识,提高干部

2020-11-24    1424    0
P9

 能源市场

1. XX国能源市场 XXX XXXXXXXXXXX研究所 能源经济与发展战略研究中心 电话: XXXXXXX 传真: XXXXXXXXXXX长富宫饭店 XX年XX月XX日第二届XX国投资论坛 2. 提

2012-12-13    10031    0
P12

 市场细分

目标市场的选择 一、 市场细分 由于消费者构成极为复杂,不便于市场把控。因此,在这里我们以产品为细分对象,依据总价和单价指标,将市场细分为低端、中低端、中端、中高端及高端市场。 表1——产品价格指标比较表:

2010-05-17    19540    0
P3

 市场专管

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 市场专管 隶属部门: 市场部 岗位编码: 直接上级: 市场部主管 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述

2012-04-04    600    0
P1

 市场小计

,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我

2014-04-24    7866    0
P3

 市场专管

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 市场专管 隶属部门: 市场部 岗位编码: 直接上级: 市场部主管 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述

2015-11-13    500    0
P9

 市场目录

一、基本状况 二、主要问题 三、变革原则 四、总体目标 五、建设重点 2. 一、基本状况 1、市场形态 --批发市场 --集贸市场 --经销门店 --连锁超市 --期货市场 --电子商务 3. 2、营销主体 --个体运销商贩

2012-04-12    16664    0
P15

 市场定位

1. 市场细分、选择目标市场市场定位1 2. 为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分?吸引所有人购买我的产品难道不好吗?认识

2009-05-03    23844    0
P3

 市场专管

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 市场专管 隶属部门: 市场部 岗位编码: 直接上级: 市场部主管 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述

2012-09-16    703    0
P3

 市场专管

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 市场专管 隶属部门: 市场部 岗位编码: 直接上级: 市场部主管 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述

2017-10-24    7891    0
P12

 电力市场

1. 电力市场条件下 电力系统可靠性问题XXX XXXX大学XX系 2. 一、电网可靠性面临挑战20世纪是电气化世纪,但电网能否支持新世纪的数字经济是一个挑战 对电网可靠性的担忧,来自电力市场化带来的未知因素

2011-04-14    30791    0
P27

 市场理论

1. 第五章 市场理论 2. 经济学家根据市场上竞争与垄断的程度把市场分为四种类型:市场类型 厂商数量 产品性质 典型部门 完全竞争 很多 产品无差别 农产品 垄断竞争 较多 产品有差别 轻工业 寡头垄断

2011-02-16    16979    0
P11

 产业市场

1. 第三章 产业市场 2. 产业市场概念产业市场是指各类企业、各级政府部门、各种机构为合成产品(合成产品的零部件和原材料)、组织机构消费(办公用品、咨询、作业中使用的必需品)、生产过程使用(装置和

2012-07-13    14228    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50