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 HONDA品牌形象

制作 实施媒体订位出片 打样向媒体发片发布实施出具评估报告Date10 11. 影响品牌认知的因素目标受众对HONDA的认知局限于摩托车、汽车的制造中; 市场中缺乏清晰、单纯的品牌记忆点; 缺少与品牌

2009-05-19    30133    0
P115

 科尔尼东风汽车战略咨询报告

机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略,以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度

2012-07-10    15588    0
P115

 科尔尼-东风汽车战略规划

机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略,以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度

2011-01-24    30139    0
P115

 ATK东风战略咨询报告

机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略,以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度

2009-03-17    13495    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

3管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统目标计划监控考核激励流程管理 控制 系统制度管 控 模 式企业 战略组织 结构组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制管控模式的范畴

2019-05-05    1612    0
P43

 【实例】联想-公司岗位责任体系-43页

职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述 岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核 4. 岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责

2009-04-26    17347    0
P43

 【实例】联想-公司岗位责任体系

职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述 岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核 4. 岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责

2012-03-01    18304    0
P43

 Lenovo:岗位责任和绩效考核培训

职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述 岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核 4. 岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责

2011-03-11    26358    0
P43

 联想公司岗位责任体系

职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述 岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核 4. 岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责

2012-06-01    30804    0
P43

 岗位职责与绩效考核

职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述 岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核 4. 岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责

2011-10-03    23060    0
P43

 联想岗位责任考核体系

职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述 岗位绩效考核职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核 4. 岗位责任体系的主要内容目标 就是要做到什么程度职责

2012-11-20    22838    0
P150

 19以人为本-企业战略性人力资源管理

本,是未来收入的源泉。 人力资本和物质资本既有同质性,又有异质性。 6. 对组织的理解个人需求组织目标活性系统企业富有前途工作富有挑战员工富有成就 7. 对人性的基本判断X理论 人的本性是懒惰的; 缺乏进取心;

2012-12-13    15364    0
P76

 东盛四季三黄软胶囊提案

二OO一年六月二十八日 2. *内容市场调查 目标市场 营销目标和策略 产品包装及定价 推广策略 渠道策略 3. *市场调查 4. *市场调查时间限制 费用限制 目标人群广泛 该类产品的资料少 短时间不能了解全国状况

2009-06-12    21865    0
P69

 18拖延心理学

担心放弃拖延让自己失去个性和风趣你是哪种拖延Style? 4. 圣人帮助他人 失去自己把照顾好别人作为自己生活目标和价值 对待自己的事情却一拖再拖 牺牲所有业余时间以此感觉自己被需要 你是哪种拖延Style? 5

2009-05-16    20670    0
P76

 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

他人以顾客的名义进行的对组织的审核。 7. *第三方审核减少重复审核和不必要的开支促进企业质量管理目标的实现得到符合ISO9001标准的注册提高企业的信誉和市场竞争力质量体系第三方审核目的第三方审核:

2010-12-09    21798    0
P26

 佳程广场上市期项目包装专案

和酒店式服务无论是设施, 还是服务, 质量是差别佳程广场 商务公寓商住楼酒 店住 宅写字楼 13. 三、策略规划4、目标群界定:大投资商中产阶层/特定人群新经济新环境的新贵一族地位优越的小资群体无家,无忧,有资金的单身

2009-10-16    15111    0
P60

 培训体系

核心能力模型分析 核心能力是我们公司未来发展的关键,通过不断的学习和培训,以提高中层管理人员的管理能力为主要目标,建立学习型组织,从而建立一个具有核心竞争能力、不断取得成效的组织。 4. 核心能力模型分析 经营业绩以客户和市场

2012-03-03    17106    0
P60

 培训体系-60页

核心能力模型分析 核心能力是我们公司未来发展的关键,通过不断的学习和培训,以提高中层管理人员的管理能力为主要目标,建立学习型组织,从而建立一个具有核心竞争能力、不断取得成效的组织。 4. 核心能力模型分析 经营业绩以客户和市场

2011-10-09    30626    0
P43

 证券从业人员后续职业培训

披露文件及向中国证监会、证券交易所提交的其他文件; 持续关注发行人募集资金的使用、投资项目的实施等承诺事项; 持续关注发行人为他人提供担保等事项,并发表意见; 中国证监会规定及保荐协议约定的其他工作。

2009-03-13    19676    0
P150

 企业变革管理与创新

意识 意识到自己想要什么 意识到自己的处境 2. 协调一致 改变你的行为、方法和态度,使其与你的目标保持一致 时刻保持警惕,跟上前进的步伐 以有效方法工作;从无效方法中吸取教训,并予以摒弃 这些原则说起来简单,做起来并不容易

2012-07-10    20960    0
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