香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 536547个资源

P1

 目标成果评定表

目标成果评定表 单位: 重 点 目 标 完成基准(实际) C 完成百分率 C / B×100% D 自我判定及说明 主管修正 分数±10% E 比率评点 (D+E)×A F 主管修正理由及指导改善事项

2015-04-08    30577    0
P36

 07调研与目标市场选择

International Business Part III*管理态度与行为个人背景 企业人员的地位 目标和抱负:安全感和流动性、个人生活、社会承认、提拔、权力 竞争结构:回避竞争与加剧竞争 企业道德与谈判重点

2009-05-13    28986    0
P2

 新学期教学目标

新学期教学目标 1、  知识与技能方面。 (1)会口算整十、整百数乘(除以)一位数的口算与估算;能正确列竖式笔算两位数、三位数乘(除以)一位数,知道0与一个数相乘得0,会验算除法;联系现实情境理解倍

2021-06-10    768    0
P6

 患者安全目标

患者安全目标   一、严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。   1.健全与完善各科室(部门)患者身份识别制度。在标本采集、给药或输血等各类诊疗活动前,必须严格执行查对制度,应至少同

2013-12-07    644    0
P3

 长效办2015目标任务

2015年工作目标任务 (一)当前工作 1、严格按照2015年长效机制工作精神,制定本部门2015年工作任务; 2、重新调整网格工作人员,一方面配齐三个新成立社区二级、三级网格长;另一方方面新补充一

2015-04-30    6512    0
P2

 目标、指标管理办法

 目标、指标管理方法 1 目的 为实现根据公司“精益求精,确保万无一失;通力合作,营建绿色电站;诚信务实,力争持续开展〞三十字方针所制定的目标、指标,特制定本程序。 2 适用范围 本方法适用于公司目标、指标管理工作。

2022-08-19    279    0
P3

 工程质量目标分解

工程质量目标分解 质量目标:确保工程全面合格,通过用户和相关主管部门验收 目标分解 序号 项目 整治改造内容 质量目标 1 完善治安防控和消防设施 完善小区视频监控系统,配置治安值班室 合格 整修或安装单元防盗门

2021-11-18    726    0
P6

 目标的责任书

目标的责任书   为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照

2012-05-15    771    0
P8

 质量工作目标及计分办法

质量工作目标及计分办法 为贯彻实施《**市质量战略发展纲要(2011-2020年)》,根据《国务院办公厅关于印发质量工作考核办法的通知》(国办发〔2013〕47号)、《湖北省人民政府办公厅关于印发湖

2014-02-20    8912    0
P2

 项目部安全管理目标

G213线映都项目部 2013年安全管理目标   一、杜绝责任因工死亡事故,责任因工重伤事故不突破1件、轻伤事故不突破1件,责任因工负伤率控制在9‰以内; 二、杜绝生产设备、特种设备较大及以上事故;

2014-10-30    7897    0
P3

 团支部学期工作目标

团支部学期工作目标   我支部的工作目标就是利用在校期间所学到的专业医护知识,去服务于广大人民群众,服务于社会,让我们能够学以至用。在日常工作中力求创新、力求新颖,利用现有资源丰富团日活动的内容,并

2013-02-07    598    0
P2

 公司目标管理表

公司目标管理表 目标管理表(1) 时间 年 月 日至 年 月 日 姓名 职位 所在部门 目标 权重 (%) 方针 基准 实施程序 责任人 时间表 条件 月 月 月 月 月 月 签名 员工: 主管: 时间:

2022-09-01    373    0
P3

 仓管的职责和目标

仓管的职责和目标 一、收货管理:确认商品进货的品项、产品外包装、保质期、条码及数量并确认规划储位存放正确; 二、出货管理:确认检货正确、出货准时率、确认补货作业; 三、退货管理:退货分类处理、退货品项/数量管理、退货率管理、包销管理;

2021-12-07    695    0
P12

 高产值目标管理

组织好设计师之间的经验交流 不断提高各自的综 合能力 凝聚精神 开拓思路 共同努力 高产值部门部门管理 11. 远期部门的目标 1.         设计以精细 品味为主导 工作专业化 2.         多元化成品化的格局形成后

2012-06-20    10848    0
P93

 目标绩效管理教材

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2012-09-26    19224    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理12. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 23. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識

2009-10-16    27945    0
P15

 市场细分、选择目标市场

1. 市场细分、选择目标市场 及市场定位1 2. 为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分?吸引所有人购买我的产品难道不好吗?认识

2011-04-04    7453    0
P8

 气象局工作目标

气象局工作目标   ~年全市各县(市)气象局工作目标   一、基本工作目标   (一)基本业务质量(36分)   东台:27.5分;大丰:30.5分;盐都:21.5分;亭湖:7分;建湖:26分;射阳

2015-06-13    596    0
P1

 物料与采购管理目标

物料与采购管理制度基础 一、物料与采购管理目标 表12.1.1 目 标 内 容 正确计划用料 1.配合营业目标 2.增加资金预算灵活度 3.减少呆滞料的产生 4.加强用料控制 5.便于存量管理 适当存量管理

2014-09-14    2611    0
P4

 设计目标工资制

设计目标工资制 在激烈的市场竞争中,企业经营者越来越意识到企业的销售优势比生产优势更为重要。   因此,企业就需要有一支既有良好的工作动机又渴望创造优秀绩效的销售人员队伍。销售人员是否具有良好的工作

2015-02-11    456    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50