国开电大专科《管理学基础》期末纸质考试判断题库
从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。[答案]错 从形式上看,目标管理是一种程序和过程。[答案]对 从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全不需要考虑。[答案]错
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从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。[答案]错 从形式上看,目标管理是一种程序和过程。[答案]对 从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全不需要考虑。[答案]错
第四,由于小企业的制度和流程不完善,加之企业在激烈的竞争中又要随时应变甚至进行大的战略调整,总在变化中生存,所以类似目标管理等先进管理方法很少能在小企业中推行,也使得绩效考核难以有据可依。 第五,现代企业绩效考核的目的不
齐抓共管目标管理责任状,并在年末严格考核,兑现奖惩。各部门各司其职,各尽其责,加大力度,落实措施,形成了全社会齐抓共管打算生育工作的良好态势,有力地促进了计生工作快速开展。 〔三〕实行目标管理,加大工作考核力度
抓好机关事业单位的档案规范化建设,3个单位通过省特级目标管理验收,13个村(居)委会实现省级档案目标管理,指导卫生、教育系统部分单位开展档案目标管理工作,各镇(街道)小城镇建设档案规范化工作顺利开展;
况。 五、建立完善企业人口和计划生育目标管理责任制 13.各乡镇(街道)按照“属地管理”原则与辖区内各企业签订《人口和计划生育目标管理责任书》,目标管理责任书指标的设置和考核要突出重点,注重科
,各 个部门积极主动,想方设法地为组织的总目标努力工作就成了决定管理活动有效性的关键。 目标管理最早是管理学大师德鲁克开创其研究的,现在广泛地运用于各个机构和组织的管理实践当中,是一种常见的绩效考核方法。
(5)公共治理语境下的政府在社会公共网络管理中扮演着“元治理”角色。 五、论述题 23.德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容?联系实际谈谈你对此的认识。 答:德鲁克的目标管理理论既吸取了泰勒科学管理理论和人际关系学说的长处,又避免了它们的不足,其内容主要包括以下基本方面:
女14万多人。多年来,我县计划生育工作全面完成省市下达的人口目标任务,连续12年被评为省、市计生目标管理先进县。近年来,我们围绕争创全省计划生育模范县的奋斗目标,牢牢把住党政一把手亲自抓、负总责这条重
抓共管目标管理责任状,并在年末严格考核,兑现奖惩。各部门各司其职,各尽其责,加大力度,落实措施,形成了全社会齐抓共管计划生育工作的良好态势,有力地促进了计生工作快速发展。 (三)实行目标管理,加大工作考核力度
强,促进了全县基层档案工作的发展。 3、加强业务监督指导,开展目标管理工作。在工作中,我们想千方百计,克服了许多困难,搞好目标管理工作。基层档案室是我们工作的重点,为寻求基层档案室工作的有效途径,
从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。[答案]错 从形式上看,目标管理是一种程序和过程。[答案]对 从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全不需要考虑。[答案]错
考核期限原则上以一年为一个周期(每年1月至12月),分公司总经理实行年度考核,其它人员实行年终考核和月度考核相结合,年终考核以《年度目标管理工作表》(见附表一)为考评依据,月度考核以《月度工作考核表》(见附表二)。 六、考核内容 1 重
第七章 附 则 11 第一章 总 则 第一条 目 的 为保障经公司批准的项目公司年度经营工作计划和目标管理责任状的完成,实现经营团队目标价值最大化,规范各层级绩效管理,调动团队积极性,保证责权利对等,结合公司绩效管理制度,特制定本办法。
从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。[答案]错 从形式上看,目标管理是一种程序和过程。[答案]对 从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全不需要考虑。[答案]错
20xx年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓
(四)严密部署,层层签订目标管理责任书。为稳步推进2011年工作,确保“十二五”规划开好局、起好步,区人民政府与辖区10家企事业单位、两个街道办事处签订了《“十二五”人口计生目标管理责任书》,与18个兼职
(2)排除组织变革阻力的方法有:教育和培训;沟通和参与;尊重和信任;奖励和惩罚。(4分) 4.什么是目标管理?试述目标管理的过程。 答:目标管理是一种以工作为中心和以人为中心相结合的系统管理方式。具体地说,它是一种通过科学
四、关键事件法(推荐) 五、目标管理法(推荐模式) 27. MBO目标管理法 实质:以目标来激励 目标管理法的程序: 确定组织目标、确定部门目标 讨论部门目标、对预期成果的界定 工作业绩评价追,提供反馈 目标管理的优点:
从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。[答案]错 从形式上看,目标管理是一种程序和过程。[答案]对 从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全不需要考虑。[答案]错
50、(单)20实际50年代,美国著名管理学家彼得·德鲁克在他的《管理实践》一书中提出了目标管理理论(简称MBO) 51、(多)目标管理有两个显著特点:一是强调组织计划的系统性,即通过组织计划系统性来保证组织活动