香当网

4年被县联社评为先进集体；2003年荣获县政府“两个文明”建设先进集体； 2004年县联社经营目标责任制考核第一名；2005年获得经营目标责任第二名，同年中国人民银行**中心支行授予“巾帼文明示范岗位

人不吃亏、得褒奖、获重用。对平庸者、失职者下，不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。从而使年度目标责任制考核有了基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。“三项机制”让我们这个社会更

于课堂教学的实践，在实践中积累和总结实验经验，提升实验的能力。 　　3、根据学校确定课题实验的目标责任制和时间表，勇于承担学校安排的实验任务，争取拍摄一节实验课例。 　　4、在课题成员中集中力量制定课

内信息登记和通报；省级协查信息反馈提交；流动人口数据库建卡质量等进行抽样核查。复核结果纳入年终目标责任制考核内容。 四、工作要求 一是高度重视，确保成效。此次清理清查，是夯实基层工作基础的重要步骤，各

何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进娶扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有

联系点的综治工作摆上重要议事日程，继续坚持目标管理，从建立社会治安综合治理领导责任制入手，强化目标责任制管理，为促进社区的社会稳定，确保辖区居民****，构建平安夯实了基础。     二、加强综治和法制知识宣传，提高群众法律意识

每月有安全例会制度，一经发现有不安全的因素，立即予以解决。 四、环境保护与节约措施 1、实行环保目标责任制 搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。

书馆半年工作总结及下半年工作安排 蒲松龄书馆在局党组的领导下，在上级业务部门和同志们的关心和支持下，基本完成了年内工作目标责任制制定的上半年各项任务。为总结经验，更好的完成全年工作，现将上半年的工作做简要总结，并对下半年工作做初步安排：

一、施工事故及重大事故控制指标： 本年度安全生产情况良好，无施工事故。 二、安全生产、工程质量、文明施工目标责任制指标： 一年来达到无安全生产事故；无工程质量投诉；各工地坚持文明施工。 三、公司日常安全生产管理情况：

导。实行安全生产行政首长负责制原则，落实一把手负总责，主管领导具体负责，任务到单位，责任到人的目标责任制，层层落实目标责任，使农机安全各项规章制度及目标责任落到实处，为确保农机安全生产奠定坚实基础。

为领导，各班组长为成员的质量标准化管理领导小组，每年每季每月每旬制定了质量目标管理责任制，安全目标责任制。      在井下工作面开口处建立了质量标准化竞赛评比排版，考核一览表，亲情教育排版。在材料巷

初期无收入的矛盾。 三、企业在党委**府的指导下按照规划开展工作，实行部门负责制、专家负责制、目标责任制，建立规范的管理程序和监督机制，切实加强对农户的技术服务和技术培训工作。紧紧围绕“科技兴农”、“

工作的有效实施。三是抓好落实。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立了各临床科室应急管理目标责任制，进一步强化了组织领导，...    二00五年五月八日上午，我所参加了**市卫生系统以鼠疫应急处置为模拟对象的突发公共卫生事件演练。

力、运输及通信保障等工作，保证应急救援工作的顺利进行 第六章  运行机制 第七条 建立环境应急目标责任制。每年制定环境应急目标，开发区的环境应急目标为本年度不发生突发环境事件，并将此目标列入开发区的环

完善信访工作各项规章制度，建立健全信访督查、信访户回访和信访调研三项制度，严格落实信访工作管理目标责任制和责任追究制，定期排查不安定因素，及时掌握动态，就地化解矛盾，把矛盾解决在萌芽状态。 二．各项任务指标完成情况

4、根据幼儿园校舍安全工作特点，加强校舍安全措施落实，安全检查和隐患整改工作，确保师生平安。  5、进一步强化校舍安全管理目标责任制，对于校舍险情及时发现、果断处理、确保安全。 6、划分责任区，明确责任人，食堂楼责任人  ，办公

定了局xx机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制，由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实，领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩，

点。在各乡镇建立健全物价领导小组，配强配好物价员，明确物价领导小组和乡镇物价员的工作职责，实行目标责任制考核，层层落实监管措施。 　　三、今后工作改进的方向一是以维护人民群众根本利益作为工作的出发点。

，分管副行长各负其责，逐级签定责任书。 3、利用机制、确保目标实现    充分利用合行的“经营目标责任制考核办法”和“等级行管理办法”绩效工资等约束机制和奖励机制，调动职工积极性，确保目标实现。 4、开拓市场、实现远期占领目标

考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 　　1、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元