科技型企业的绩效管理
4、高科技企业在各个发展阶段的风险程度不同。 5、具有后发优势和高起点的特点 4. 将科技转化成人们需要的产品、转化成社会生产力时,它自身的价值就会出现很快的增长,赢利能力也会随之出现良好的表现。 先研发
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4、高科技企业在各个发展阶段的风险程度不同。 5、具有后发优势和高起点的特点 4. 将科技转化成人们需要的产品、转化成社会生产力时,它自身的价值就会出现很快的增长,赢利能力也会随之出现良好的表现。 先研发
有判断价值的伦理行为。 22. 公共行为的伦理选择——动因与模式2、选择:人与环境或他人以及社会的相互作用中,按照一定的目 的在多种可能性中自觉地、自主地、自愿地进行的抉择 选择是人的理性的技巧,区别于动物的显著标志
生态学是研究生命系统与环境系统相互作用及规律的科学。2 . 微生物生态学研究内容: 微生物群体——微生物区系(microflora)或正常菌群(normal flora)对其周围生物和非生物环境条件的相互作用关系。 3
消费者的心理过程包括认知过程、情绪过程和意志过程三个部分。它们的主要内容是:消费者对商品的个别属性相互间加以联系和综合的反应过程。消费者对待客观现实是否符合自己的态度而产生的行为态度。有意识地支配和调
功能(合成、转化、分解),完成通过酶介导的各种生理功能。 分泌和排泄:胆汁(包括胆盐和胆红素)。 参与凝血和抗凝血的调节 免疫:吞噬、防御功能,产生Ig和补体;处理抗原、抗体; 生物转化: 药物、毒物
平均分配 7. 一、ABC的背景(1)技术的发展 市场竞争由国内向全球渗透 规模经济向市场应变能力转化 CIM是解决以上问题的现实选择 ----CAD开发成本较高,但手段先进,时间大大缩短,在英国,平
平均分配 7. 一、ABC的背景(1)技术的发展 市场竞争由国内向全球渗透 规模经济向市场应变能力转化 CIM是解决以上问题的现实选择 ----CAD开发成本较高,但手段先进,时间大大缩短,在英国,平
有效的管理是:得到“结果”,而且赢得“心” 31. 管理的任务从根本上来说,是一项将组织成员个人的 价值观和志向转化为组织 的力量和成就的主管人员 的责任。需要领导式的管理 32. 领导式的管理理念 要使管理工作逐渐成为一项释放
*企业技术对组织结构的影响1 伍德沃德关于企业技术类型的研究 英国工业社会学家琼·伍德沃德按对输入转化为产品的复杂性程度 把企业分为三种类型: 小批量与单件生产技术 大批量生产技术 连续加工生产技术(持续管道型流水作业生产技术)
*企业技术对组织结构的影响1 伍德沃德关于企业技术类型的研究 英国工业社会学家琼·伍德沃德按对输入转化为产品的复杂性程度 把企业分为三种类型: 小批量与单件生产技术 大批量生产技术 连续加工生产技术(持续管道型流水作业生产技术)
*企业技术对组织结构的影响1 伍德沃德关于企业技术类型的研究 英国工业社会学家琼·伍德沃德按对输入转化为产品的复杂性程度 把企业分为三种类型: 小批量与单件生产技术 大批量生产技术 连续加工生产技术(持续管道型流水作业生产技术)
原则四:过程方法 23. 2323 过程方法--提高管理效率的有效手段过程定义: 通过使用资源和管理,将输入转化为输出的一组活动。 输入输出 24. 2424如何理解过程方法从组织来看,这种过程链既存在于横向形式
*企业技术对组织结构的影响1 伍德沃德关于企业技术类型的研究 英国工业社会学家琼·伍德沃德按对输入转化为产品的复杂性程度 把企业分为三种类型: 小批量与单件生产技术 大批量生产技术 连续加工生产技术(持续管道型流水作业生产技术)
法长方形面积 = 长 × 宽平行四边形面积=底高×返回平行四边形的面积 13. 观察原来的平行四边形和转化后的长方形, 你发现它们之间有哪些等量关系?底高底高底高底高平行四边形的面积 = _________底×高底=长
从公司的政策和策略上讲,领导对组织的未来有明确的认识并传达至各级员工 从建立组织的目标来讲,将未来转化成近期的、可达到的、可评估的明确目标 从人力资源管理上讲,组织建立一支经授权的、具有工作主动性和热情并具备必要信息的员工队伍
单元二 塑造高绩效团队 16. 群体行为群体 Group: 为实现某个特定目标,两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体的组合 正式群体 Formal 非正式群体 Informal 问题:为什么人们会加入群体?
三级—四级1、食物链生物之间由于食物关系而形成的一种联系食物链上的每一个环节 4. 3、食物网温带草原生态系统的食物网简图许多食物链相互交错连结的复杂营养关系1 食物网中共有多少条食物链?2 最长的食物链是哪一条?4 哪些动物占有两个以上营养级?3
可以考察长期性工作 可以考察工作过程 可以考察对经营成果无直接控制力的工作业绩指标与工作目标相互结合,实现: 主管领导对化营活动中存在问题的及时发现 各层各类人员对各职位使命与工作重点的明确认识
几大主流观念兴起 2.4.6 生态观念(1) 自然生态系统为一统一整体 生态过程约束整个生命体系 所有物种相互依存作用影响 物质能量信息交换时刻不停 构成人类生存发展基础前提 不能超越凌驾其上独立其外 不能主宰征服掠夺污染破坏
1. 企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展