领条分类的详细说明
领条分类的详细说明 领条依其署文者的情况看可分为两类。 一类是个人在领取到钱物后写的领条; 一类是某单位在领取到钱物时所写的领条。 若依其所领东西来区分领条的话，则领条可以分为领款条和领物条两种。
2012-03-17
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P1 P89 PCB制造流程及说明
PCB制造流程及说明 一. PCB演变 1.1 PCB扮演的角色 PCB的功能为提供完成第一层级构装的组件与其它必须的电子电路零件接 合的基地，以组成一个具特定功能的模块或成品。所以PCB在整个电子产
2012-06-25
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P2 出纳职位说明书
职 位 出纳 编 号 页 码 第 页，共2页 隶 属 部 门 财务部 版本（次） 2003版（第1稿） 岗 位 概 述 全面负责保管公司现金，审核原始单据，编制记帐凭证，保证公司日常现金支出需要。 岗 位 职 责 1. 负责公司现金、票据、银行存款及有价证券的保管、出纳和记录。 2. 负责建立现金日记账、银行存款日记帐，审核现金收付单据。 3
2014-11-25
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P30 比赛规则说明书
比赛规则说明书 一、 球类赛规则 1.1 男子7人足球（7人+3替） 一、队员人数 1、每队上场队员最多7人，可以有替补队员3人，如果因特殊情况一队只有6人到场，可以以6人应战对手7人。
2012-04-17
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P3 总裁职位说明书
9.总裁职位说明书 职业名称 总裁 文件编号 GZSM-B01 编制 核准 生效日期 一、 基本资料 职务名称 总裁 所属部门 —— 直接上级职位 董事长 定员人数 1人 辖员人数 2人 直接下级职位
2017-11-19
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P3 公司总经理职位说明书
公司总经理职位说明书 编制日期： 职位名称 总经理 职位等级 隶属部门 公 司 工作地点 总经理办公室 工作关系 直接上司 下属岗位（工作范围） 相关部门 对外联络 董事长 副总经理/投资部/财务部经理/综合管理部经理
2020-11-24
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P18 岗位说明书
不同业务部门运作的综合协调能力 对公司所处行业（光存储）有深刻的了解 敏感的商业意识、深刻的洞察力和敏锐的决断力 具备与公司利益相关者有效沟通和达成协议的卓越能力 主要工作 根据行业的发展状况、主要（潜在）竞争对手的分析以及公司自身能力的分析
2012-07-09
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P2 主办会计职位说明书1
2003版（第1稿） 页 码 第 页，共2页 职 位 主办会计 编 号 聘 用 条 件 学历/外语 会计、财务或相关专业 学历以上，掌握基础英语 工作经历 从事企业财务工作 年以上，尤其具有丰富的财务管理、投资管理
2009-11-21
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P2 校舍安全工程方案说明
校舍安全工程方案说明 一、基本情况 我县现有校舍341304平方米，其中楼房251172平方米，平房90132平方米。经鉴定符合校舍安全要求的为182975平方米；不符合校舍安全的为158239
2010-04-12
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P10 调查报告说明1
调查报告撰写说明 总体说明 1 调查报告的适用范围 1 调查方式的填写方式 2 第一部分 受信人的基本情况 2 第二部分 受信人经营活动分析 4 第三部分 贷款用途与还款来源 4 第四部分 受信人财务分析
2012-10-21
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P27 生产部职务说明书（大全）
生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称：生产部经理 员工姓名： 所属部门：生产部 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期：2004年8月 岗位编号：
2014-02-10
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P1 岗位职务说明书
岗位职务说明书 制表日期 部 门 岗位名称 任 职 人 任职人签字 直接主管 直接主管签字 任 职 条 件 学 历 工作经历 专业知识 业务了 解范围 岗位目标 与 权 限 岗位职责 按重要顺序依此
2012-05-10
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P2 厂长职能说明书
完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容: 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销
2015-02-22
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P1 生产管理部（科长）工作说明
公司工作说明书 岗位名称: 管理科长 所属部门: 生产管理部 直接上级: 总经理助理 岗位编号: 004 工作地点: 直接下级: 工作职责: 1．在总经理助理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并
2012-05-02
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P11 工程部职务说明书
工程部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期： 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 / 11页 □非受控
2012-02-26
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P2 职位说明书模版
职位说明书模版 基本概况 职位名称 职位代码 所在部门 定 员 职责概要： 履行职责、考核标准及流程检索: 具体职责表述 关键绩效考核指标 （KPI） 占用时间 流程 检索 1、 1-1 1-2 1-3
2009-09-03
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P2 机修岗位说明书
机修岗位说明书 岗位名称： 机修 所属部门：设备科 直接上级：机修班长 岗位概要：负责公司各分厂设备的日常巡检和维修保养工作，保证生产正常运行。 任职要求： 年龄： 25岁--
2014-07-01
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P8 岗位评价操作说明
岗位评价说明 周 磊 北京思倍弛管理咨询 二零零三年元月 岗位评价因素定义与分级表 1责任因素 序号 1．1风险控制责任 分数 1 2 3 4 5 因素定义：指在不确定的条件下，为保证投资、开发及
2022-05-19
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P13 职位说明书——物流职位
职位说明书——物流职位 1.采购经理 职位名称 采购经理 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组
2014-02-01
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