以组织制度建设贯彻落实新时代党的组织路线模板
1. 贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力以组织制度建设 贯彻落实新时代党的组织路线新时代党课课程系列精神学习主讲人： 2. 在建党99周年前夕中共中央政治局就“深入学习领会和贯彻
2020-09-01
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P25 P100 带着8个问题学消防控制室PPT
1. 消防控制室带着8个问题学-- 2. 带着8个问题学什么是消防控制室？ 消防控制室值班人员职责有哪些？ 消防控制室日常管理制度有哪些？ 消防控制室火灾事故紧急处理程序是什么？ 火灾报警控制器上的消音键、复位键、自检键的作用是什么？
2019-05-15
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P19 培训师教材-巧妙处理听众的问题-19页
1. 巧妙处理听众的问题本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-05-26
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P45 ERP应用与实践中的关键问题-现代物流与供应链管理
1. ERP应用与实践中的关键问题现代物流与供应链管理 2. 现代物流、供应链管理 与电子商业及其应用在ECS物流经理工作会议上的报告 陈拥军博士 3. 什么是物流物流是以满足客户的需求为目的的，为提
2011-03-10
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P101 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题
1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答
2009-01-26
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P101 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)
1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答
2012-02-24
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P35 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理
1. 運用平衡計分卡落實策略執行與績效管理 微軟平衡計分卡 (Office Business Scorecards Accelerator)楊志強 台灣微軟特約資深講師 MCT / MCSD / MCDBA 2. “If you can’t measure it, you can’t manage it.” 若您無法
2010-11-15
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P52 145企业人力资源常见问题综述
1. 企业人力资源常见问题综述 2. 部分企业没有从战略的高度看待人力资源问题，人力资源管理还停留在简单的人事管理上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动保护等简单的事务
2009-02-09
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P100 食品安全与农产品安全问题（严）
1. 食品安全与农产品安全问题XX省农委质监处 XXX2017年10月 2. 严德荣简介中国法学会农业农村法治研究会副会长湖南省农委农产品质量安全监管处处长湖南省法学会理事中国农业干部管理学院兼职教授
2019-12-13
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P99 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt
1. 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展经济学教研部 颜璐 副教授兵团党委党校 兵团行政学院 2. 01乡村振兴战略提出的背景和内涵02兵团团连落实乡村振兴战略的机遇和挑战03兵团团连落实乡村振兴的对策建议目录CONTENTS
2019-05-29
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P42 中阶管理才能训练系列之四《问题分析与决策》
1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列MTP问题分析与决策 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪
2010-02-11
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P39 关于当前中国经济的几个热点问题
1. 关于当前中国经济的几个 热点问题南开大学 逄 锦 聚 2. 一、当前国民经济运行状况 3. 1、2003年1——9月主要指标 4. 2003年1 - 9月 我国经济指标增幅（%）GDP8.5 社会消费品零售总额8
2010-12-09
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P28 当前宏观经济中的几个热点问题
1. 当前中国宏观经济中的 几个热点问题 XX 教授 2. 一、宏观经济的总体态势：1、农业特别是粮食生产出现重要转机。 2、固定资产投资增长过快的势头得到初步遏制。 3、货币信贷增势减缓。 4、国民
2011-12-22
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P82 北大纵横--有关流程重组问题探讨
1. 有关流程重组问题探讨Witty Zhao 2. 企业提高竞争力，如何能达到如下目标？生产周期缩短70% 成本降低40% 顾客满意度、产品质量和总收入均提高40%。 3. 导读BPR总论BPR理论
2011-12-01
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P18 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法
1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 （树图）第三步 消除非关键议题 （漏斗法）第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步
2012-02-21
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P32 管理咨询：解决问题的专业技巧与方法
1. 管理咨询： 解决问题的专业技巧与方法1 2. 简介 我们将采用何种方式？ 关键概念的讲解、讨论及练习 以自己手上的项目为实例进行团队合作 重点是什么？ 大家的积极参与 大家的相互尊重 对自己项目的热情
2009-01-07
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P107 第二章对偶问题与灵敏度分析 ppt
1. 11/25管理科学与工程学院第二章 对偶问题与灵敏度分析 2. 11/25管理科学与工程学院要求了解LP对偶问题的实际背景 了解对偶问题的建立规则与基本性质 掌握对偶最优解的计算及其经济解释 掌握LP的灵敏度分析
2018-09-11
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P16 预备党员在预备期应注意的问题
1. 工程技术研究所党支部 2017.11.10预备党员在预备期应注意的问题—— 主讲人：XX 2. 预备党员在预备期应注意的问题一、预备党员的预备期 二、预备党员应如何正确对待预备期 三、怎样写入党转正申请书
2020-07-07
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P19 第7课时 解决问题（4）数学课件
1. 第7课时 解决问题（4） 2. 【学习目标】1.理解并掌握工作总量、工作时间、工作效率三者之间 的关系。 2.理解工作总量用“1”表示，工作效率用完成这个工 作总量的几分之一表示。 3.会正确解答一般的工程问题，培养学生分析问题、解
2019-12-04
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P100 建筑设计防火规范--讲义及问题分析
《建筑设计防火规范》（GB50016-2014） ---------讲义及问题分析主讲人： XXXXXX 电 话： XXXXXX 邮 箱： XXXXXXXX 2. 主要条文及问题分析 建筑火灾危险性1 近几年火灾特点2讲义内容
2019-06-25
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