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1. 《QC七大手法简介及其应用》 METHOD 1. 查检表 METHOD 2. 柏拉图 METHOD 3. 特性要因图(鱼骨图) METHOD 4. 直方图 METHOD 5. 管制图 METHOD

录 1．在先技术检索、分析和监控 2.常规专利申请利弊分析 3.专利挖掘的流程 4.专利挖掘对企业知识产权管理的要求 3. 研发立项时需进行在先技术检索 技术优化时需进行在先技术检索 定期监控自己和竞争对手的专利发展动态，知己知彼

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1品质部架构（现）品管部部长 QA 板卡入库抽检 定位在机箱线检验 板卡电子类原材料 IPQC IQC 机箱五金类原材料 机箱生产过程控制 无 SMTDIP生产过程控制   IQC共2人，其中机箱 IQC兼检喷塑和外发加 工半成品。

○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法 “抓系统” 由品质保证部对各职能部门进行检查和指导体系运行； “系统抓” 各职能部门围绕本系统工作对各分厂、车间进行检查和指导体系运行； ○定期进行贯标工作例会，进行如下工作： ¨

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字化的馆藏以及浩如烟海的网上文献等 12. 四、主要电子信息资源（数据库）光盘数据库 联机数据库检索系统 网络数据库 13. 中国期刊网中国知识基础设施工程（CNKI）重要组成部分 由清华大学中国学术期刊电子杂志社创建维护

对签约项目实施监控《保后跟踪记录》一、基本情况检查： （经营指标完成情况、贷款的使用情况、贷款到期时间） 二、企业管理检查： 企业管理层检查、财务管理检查、偿债能力检查、安全情况检查： 三、经营情况检查： 行业情况检查：、市场情况：