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 0105058柔性供应链优化模型及其应用 (2)

柔性供应链优化模型及其应用 辽宁省自然科学基金项目(9910200208) 张翠华 黄小原 (东北大学工商管理学院 沈阳 110006) 摘要 研究了柔性供应链优化问题考虑供应链生产和分销的各种

2016-09-06    15922    0
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 以企业供应链管理提高企业竞争力

 以企业供应链管理提高企业竞争力 电子商务正在改变工业化时代企业客户管理、计划、采购、定价及衡量内部运作的模式。消费者开始要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得产品。企业不得不为满

2017-02-20    6784    0
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 论企业资本结构优化

0909)批次    论企业资本结构优化 【摘要】:    本文通过介绍现代企业资本结构所存在的弊端,并分析其产生的原因以及影响企业资本结构的各种内外因素,借助各种资本优化的决策方法,给出具有较强操作性和可行性的企业资本结构的途径。

2016-04-16    5361    0
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 企业资本结构优化研究

论文(设计)题目: 企业资本结构优化研究 企业资本结构优化研究 摘要 资本结构企业加强财务管理和公司治理的重要环节,它的设置是否合理将直接影响到企业的经营决策和长远发展。随着经济制度的不断完善,企业筹资渠道趋向多元化和复杂化

2021-09-09    734    0
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 Vytek的供应链解决方案

Vytek的供应链解决方案 Vytek的供应链解决方案可以自动执行业务流程,为整个供应链中的机构提供精确性和责任性。这种IP语音应用可以帮助机构在实时的环境中管理产品和库存信息。IP电话和无线设备将

2016-11-13    9013    0
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 沃尔玛供应链系统要点

 沃尔玛供应链系统 一、公司简介 沃尔玛百货有限公司,由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。经过40余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最

2022-07-02    314    0
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 供应链期末总结

                           供应链期末总结                                  第一章 1. 物流的概念 《物流术语》GB/T18354-2001

2015-01-25    7678    0
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 实现沟通的真正价值

实现沟通的真正价值 沟通专家夸克(BillQuirke)在其最新力作MakingtheConnections:UsingInternalCommunicationtoTurnStrategyinto

2012-11-08    555    0
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 建筑供应链协同利益分配的问题研究

UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 硕士研究生学位论文开题报告 论文题目 建筑供应链协同利益分配的问题研究 英文并列题目 Study on the Problem of Cooperative

2020-06-03    2678    0
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 分析:光明食品的协同供应链-物流与供应链(SCM)解决方案

分析:光明食品的协同供应链-物流与供应链(SCM)解决方案   上海光明食品销售有限公司(以下简称“光明食品”)隶属梅林正广和集团,专门销售“光明牌”冷饮及速冻食品。“光明牌”冷饮的旗舰工厂位于上海

2015-09-16    568    0
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 上市公司资本结构优化问题研究

上市公司资本结构优化问题研究 摘要:资本结构问题是上市公司财务风险管理的一个重要方面,资本结构是否合理直接影响到公司的经营业绩和长远发展。目前,我国的资本市场尚不完善,多数上市公司存在着资本结构不合理的问

2012-12-06    856    0
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 电子商务化供应链管理企业核心竞争力

电子商务化供应链管理企业核心竞争力 范德成,魏娟(哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150001 摘 要:随着信息技术的发展,电子商务成为了新经济的标志。电子商务的出现为企业实施供应链管理提供了更

2016-07-15    17570    0
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 关于企业内部管理制度建设的问题

 关于企业内部管理制度建设的问题 企业要发展必须有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功,固本强基,向管理要效益,在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部

2012-10-24    22586    0
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 设计组织结构需要考虑的原则或标准

设计组织结构需要考虑的原则或标准 n 明晰原则1:各部门、主要领导人的责权利清晰 n 明晰原则2:资产关系、法人关系、税务、公众形象设置是规范的、比较先进的、合理的。 n 明晰原则3:决策层、管理层、执行层角色定位准确。

2015-03-10    28182    0
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 管理要从细节开始

管理要从细节开始 “管理——还是需要从细节开始”,这篇题目似乎有点老生常谈的味道,但现实中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各

2021-12-19    624    0
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 信息技术与供应链动态特性

信息技术与供应链动态特性* 西南交通大学经济管理学院青年教师科研基金资助项目 代颖 马祖军** 代颖,1975年出生,硕士,助教。主要研究方向:供应链管理企业资源计划(ERP)。Email:dymzj@263

2012-04-05    471    0
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 供应链经理_主管_专员职位说明书

供应链经理_主管_专员职位说明书   岗位描述:   1、对公司整个供应链的运作负责;   2、设计并改善公司物流、供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程,实施监控和管理;

2012-12-10    797    0
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 供应链战略分析框架

仅包括制造商和零件/原材料供给商,也包括批发/分销商,零售商和客户本身。在一个组织内部,供给链涵盖实现客户需求的所有职能,包括新产品开发,采购,生产,分销,财务和客户效劳等等。供给链是动态的,其中包含

2022-05-25    600    0
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 华联超市供应链分析报告

华联超市供应链分析 一、公司简要介绍 华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司,其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投

2022-08-22    564    0
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 百丽创新供应链

百丽创新供应链 在鞋业,百丽的业务模式独树一帜,采取纵向一体化的业务模式,包括产品设计和开发、生产、营销和推广、分销和零售, 这种模式让百丽可以最大程度地控制供应链。快速的反应能力、匀速的节奏,是百

2015-05-21    6739    0
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