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 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表:制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比:15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行

2010-07-03    15251    0
P40

 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

避国际市场风险和人民币汇率的风险 在主要的原油及原油产地还没有炼油能力,不能充分利用国内市场合理布的优势主要厂址以沿海港口为主,降低进口半成品油的运输成本 与大型工业用户有长期稳定的供货关系 直销公司在现代流通渠道的销售工作做得比较好

2012-11-23    16989    0
P63

 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

透到六区,使六区能够直接临到太湖观景面。 总体规划布建议 规划结构分析本案规划为“一湖七岛”的布结构。 19. 区域动线分析 20. 规划布示意在空间规划上,通过“村”——“巷”—— “院落” ——

2012-05-08    18691    0
P108

 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页

1. 管理诊断报告 (咨询成果文件编号:002) 2003年6月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*重要说明

2010-06-02    6777    0
P78

 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt

1. 经开63C1地块项目 营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式

2019-03-30    984    0
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 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征

2010-08-12    2511    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

,领导力的选拔和发展 在上领域为省公司提供服务和专家指导; 负责省公司人力资源管理队伍的建设(包括参与人力资源管理干部的招聘,选拔,培训和发展); 审视和评估省公司在上领域的质量和政策贯彻的一致性;

2010-03-01    7410    0
P124

 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

,领导力的选拔和发展 在上领域为省公司提供服务和专家指导; 负责省公司人力资源管理队伍的建设(包括参与人力资源管理干部的招聘,选拔,培训和发展); 审视和评估省公司在上领域的质量和政策贯彻的一致性;

2011-07-03    12702    0
P17

 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

1. 对辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议2003年7月 2. 绩效考核方案概辰能集团控股公司经营班子范围平衡记分卡体系: 财务指标 内部管理指标 客户(选择)指标 学习和成长指标内容由集团相关

2010-09-25    22977    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

价比的产品达到世界先进企业经营效率,成为拥有多个国际市场知名产品品牌的跨国企业为世界用户提供质优价的产品 为世界用户提供高品质生活 提高生活品质从我们做起 我们致力于创造更高品质生活使命远景目标价值使命

2012-04-18    7196    0
P51

 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

理审核 供应部经理批准后,业务员初步考察,考察报告交部门经理 供应部经理对重点供应商组织相关部门人员(营销中心、技术中心、财务部等)进行现场考察 考察报告上报供应管理会议进行讨论审核 总经理与备选供应

2012-02-07    3803    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

识别维度突出事件分析诊断 企业战略政策导向型的企业战略如何进行风险控制? 短期灵活的战略性目标与志在高远的使命陈之间的矛盾,在于愿景的缺失。 企业运营体系是否能够支撑可能的急剧膨胀的发展速度? 进攻型战略所需要的

2011-10-14    10709    0
P142

 合济咨询-统一广州饮料指定品产品铺货、出货调查报告

统一广州20XX年饮料指定品类 产品铺货、出货调查报告 ——三月——客户:统一企业食品二群 提交:合济咨询顾问公司 日期:二零XX年 四月 2. 报告架构一、整体饮料市场铺货状况 — 各类别铺货率与各类别货架占有率

2012-07-13    26778    0
P22

 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

1. 重庆协信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的

2012-09-09    11297    0
P90

 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

经理提交各产品占总销售额的比率以及主导业务资产销售率 每季/年度要向总经理提交全部财务预警指标分析报告,针对问题提出解决办法安排投融资计划 安排应收帐款、预付帐款、库存等 调整费用开支现金流量比率=现金流入量/现金流出量

2011-03-21    4534    0
P24

 合生创展企业品牌策略发展消费者调研报告

1. *合生创展企业品牌策略发展 消费者调研报告 2. 一些假定/前提:企业远景 目标对象: 不象丽江,主要是适合文化人 HOPSON期望对“大众”,不同档次、不同背景的人 对象类型: 收入、年龄、文化层次*(剪报分析)

2010-11-21    24745    0
P22

 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2012-03-17    15724    0
P92

 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5077    0
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 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告

1. *中国摩托车行业及摩托车企业发展研究 – 研究报告 – 上海,重庆,2002年11月 2. *目录 页码A. 国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因 3 罗兰•贝格的研究结果:针对目前状况和将来的发展趋势

2009-03-20    14601    0
P55

 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28840    0
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