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 博思堂-宝应市白田雅苑商铺营销策划报告-56PPT

1. 白田雅苑商铺营销策划报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 谨呈:光华集团 2. 报 告 目 录市 场 篇营销策划 篇 3. 第一部分 商业市场调查分析第一部分:商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、区域商业市场价格

2010-06-01    26890    0
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 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业

2010-12-12    19038    0
P56

 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页

储备 其主要分项工作为: 主持集团人力资源规划的拟订 主持集团员工绩效考评工作 撰写主管级人员考评报告(包括重要业绩指标与能力评价)、奖惩方案,并实施奖惩 主持对非主管人员的考评工作并确定奖惩方案 拟定人力资源管理制度,并监督实施

2012-02-23    22926    0
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 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10184    0
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 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7848    0
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 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下企业中的7个层面和46个子系统 企业目标 竞争对手 核心能力 客户导向 财务计划 行业趋势 关键绩效指标

2012-02-10    29661    0
P127

 红鹤龙湖_北京颐和原著别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-08-05    13842    0
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 KPCB互联网女皇2013《互联网趋势报告》88页最全中文版

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-07-10    21241    0
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 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计<li data-id="3

2010-01-07    21609    0
P15

 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页

1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员:武汉大学2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强 3:领导力强(提拔并培养了 诸多

2009-10-16    17494    0
P62

 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · )第一版本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data-id=

2010-04-19    24102    0
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 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report2--p52

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2011-02-19    5888    0
P143

 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report1--p143

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2012-11-22    21510    0
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 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

设计中铝上市公司总体的目标组织结构模式 设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责 描 设计在上组织机构设置和部门职责界定下的关键管理流程 在本阶段,埃森哲为中铝设计上市公司总体的薪酬激励体系和业绩考核管理办法

2011-12-15    21476    0
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 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

**薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围 3. **级别评定问题描设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的

2012-04-02    9398    0
P98

 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页

1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增

2012-05-13    6444    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

季度工作例会汇总得分,计算平均,季度小结人力资源部部门负责人考核小组/分管领导填写部门业绩考核表部门员工总裁汇总审批反馈陈评议,打分普通员工考核流程布置 下季度工作 17. 公司季度、年度绩效考核流程(勤务系列)对KPI打

2011-12-11    23424    0
P28

 管理组评审

大额资金使用审批程序 10. 查阅文件资料 资产评估 出示会计事务所或上级审计部门的资产评估报告 (无上资料)则 随机抽查5—10 项固定资产(参照医院准入时大型仪器设备申报表)的使用年限、计量与防护(放射器材)是否合格

2012-12-26    6799    0
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 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页

浮动部分受考核结果影响与考核结果、公司整体效益挂钩 根据净资产收益率和与岗位工资总额的比率提取 董事会根据决算报告确定总额每年30元,从1997年12月起计算基本不变,加工和制种人员工作餐补助增加为10元。针对公司高层员工

2010-02-08    16400    0
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 中国共产党政法工作条例精讲细读课件模板ppt

近日,中共中央印发了《中国共产党政法工作条例》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:“增强依法执政本领,加快形成覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系,加强和改善

2019-03-25    1737    0
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