复企业集团管理培训
产权不能交易 产权一元化 实行产权有价证券化，以上市交易、 非上市交易和协议收购。 由产权由一元化变为多元 化 从不成熟的产权制度向成熟的产权制度过渡 20. 民营企业集团发展的趋势-联结纽带现 状未来发展趋势集团联结纽带：
2012-10-05
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P56 P68 中国企业文化理论创新与实践
6. 新经济条件下的 文化经济生存环境科技发展考验-文化对跨文化环境的适应 大环境下文化的优劣分析 多元文化间的复杂关系 科技与文化的冲突 中华文化有什么 中华文化没有什么 Date6 7. 新经济条件下的中华文化
2009-11-22
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P57 统编版道德与法治1《读懂彼此的心》 第1-2课时 课件
家人给我们慰藉和爱心，我们将在家人的关爱下度过童年，渐渐长大。随着我们年龄的增长，我们与家人之间的矛盾也随之增加。今天，我们就来探究一下家人之间那份理解与宽容。 4. 活动一：相互理解 （一）实话实说
2020-04-17
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P19 基层党组织培训课件
。 1.上级党组织批复同意后，召开党委（纪委）会议，总结本届党委（纪委）工作，起草《党委（纪委）工作报告》拟定《换届改选日程安排》及《选举办法》。 2.召开支部书记会议，布置换届改选工作。 3.召开支
2019-03-20
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P27 2012-年终总结汇报红色系-@教育技术秋记
服务剪影可以是你公司单位剪影等等… 秋记留 3. 2011年 工作报告2012年 工作打算 4. 2011年 工作报告2012年 工作打算2011年 工作报告 5. xxxxxxxxxxxxx ： 575044人次，
2012-08-06
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P33 全国两会解读聚焦两会PPT模板
全国政协十二届五次会议聚焦两会关注民生两会精神完全解读PPT模板 2. 目录两会基本概述数说政府工作报告十二新词解读政府工作报告政府工作报告如何回应社会关切 3. 两会基本概况第一部分 4. 开幕时间2017-0303
2020-06-11
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P52 创造品牌感召-春兰品牌理念提案
企业经营利润中心转移，服务成为利润中心，观念成为主导 世纪更替，由.Com 到.Net，一个无边界的网络世纪出现 世界的意义改变为一个多元共同的人类家园 前喻时代终结，第三代消费群诞生，人类追求更高的精神享受与理想价值实现 ……世纪变迁改变传统格局
2009-10-19
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P52 春兰品牌理念提案
企业经营利润中心转移，服务成为利润中心，观念成为主导 世纪更替，由.Com 到.Net，一个无边界的网络世纪出现 世界的意义改变为一个多元共同的人类家园 前喻时代终结，第三代消费群诞生，人类追求更高的精神享受与理想价值实现 ……世纪变迁改变传统格局
2012-09-26
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P31 第二章㈣单方程模型的统计检验
1. §2.4 多元线性回归模型的统计检验 Statistical Test of Multiple Linear Regression Model 一、拟合优度检验 二、方程显著性检验 三、变量显著性检验
2009-11-16
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P57 70中集集团公司人力资源规划
策的核心是使其分享企业成果，与企业荣辱与共。 可考虑以年薪制为基础，结合期权、高额福利、商业保险的多元组合。HR政策取向40 41. 激励政策（二）－－中层管理系列技术系列市场系列事务系列工人系列高层
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
策的核心是使其分享企业成果，与企业荣辱与共。 可考虑以年薪制为基础，结合期权、高额福利、商业保险的多元组合。HR政策取向40 41. 激励政策（二）－－中层管理系列技术系列市场系列事务系列工人系列高层
2011-05-13
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P57 某集团人力资源战略规划建议方案
策的核心是使其分享企业成果，与企业荣辱与共。 可考虑以年薪制为基础，结合期权、高额福利、商业保险的多元组合。HR政策取向40 41. 激励政策（二）－－中层管理系列技术系列市场系列事务系列工人系列高层
2017-03-10
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P57 ××集团人力资源战略规划
策的核心是使其分享企业成果，与企业荣辱与共。 可考虑以年薪制为基础，结合期权、高额福利、商业保险的多元组合。HR政策取向40 41. 激励政策（二）－－中层管理系列技术系列市场系列事务系列工人系列高层
2009-04-02
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P59 市场营销（上）
行为类型消费者购买行为类型（P89-90）高度介入低度介入品牌之间差异较大复杂的购买行为寻求多样化购买行为品牌之间差异较小化解失调购买行为习惯性购买行为 22. 第*页 3. 消费者市场购买行为 ——决策过程消费者购买决策过程（P90-93）引起需要买后
2011-02-02
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P16 04-我国人力资源管理的走向(孙健敏)
企业经营者选拔、继任与落马的闹剧 高管人员薪酬的争论 民工荒的困惑 劳动法规的完善 人才危机与人浮于事的矛盾 4. 再回首—误区重重四年前的判断，今天仍然适用 我们还是黑暗中摸索 走出混沌需要时间 更需要理性
2012-03-25
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P30 工程项目沟通
to 3. 一、协调 协调是为了解决各系统之间，各系统要素之间的 界面问题，解决它们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。 项目经理是协调的中心和沟通的桥梁。 在整个项目的目标
2012-07-20
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P47 50如何做战略管理
获得有吸引力的经济附加价值方面的业绩 强大的证券和信用评价 提高现金流 股票价格上升 获得有吸引力和持久的市场附加值 提高公司收入的多元化程度 在经济萧条期间稳定公司的收益战略目标 提高公司的市场份额 拥有比竟争更短的从设计到市场的周期
2012-02-14
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P75 作業成本管理(ABC)
(1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 3. 一、ABC的背景(2)产品特征 需求的多元化 品质的独特个性 产品寿命周期的变化 战略管理思想的引入 FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性
2009-03-08
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P75 作业成本管理(ABC)
(1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 3. 一、ABC的背景(2)产品特征 需求的多元化 品质的独特个性 产品寿命周期的变化 战略管理思想的引入 FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性
2011-11-21
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P61 提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件
出台《关于全面推进“诚信青岛”建设的意见》。 12. 2006年３月５日，十届人大四次会议《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。” 13. 党的十七大报告明确指出，应尽
2018-09-15
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