香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3939个资源

P74

 新形势下支部规范化工作

为什么中央最近反复强调“看齐意识”? 在市场经济发展和改革开放的今天,经济方式多元化、社会利益多元化、群众诉求多元化,造成了思想观念和意识形态的多元化。然而,思想不统一,步调就不会一致;认识不到位,行动就不会自觉。

2019-10-20    1862    0
P116

 13人力资源规划课件5

28-30 6-8 25-27 7-9 22-24 8-10 19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度,应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重,因此在实务上操作时,应掌握下列原则:

2012-11-10    28462    0
P116

 40 人力资源规划p116

28-30 6-8 25-27 7-9 22-24 8-10 19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度,应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重,因此在实务上操作时,应掌握下列原则:

2011-07-18    16922    0
P116

 12清华燕园-人力资源规划

28-30 6-8 25-27 7-9 22-24 8-10 19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度,应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重,因此在实务上操作时,应掌握下列原则:

2012-01-15    17763    0
P116

 人力資源規划

28-30 6-8 25-27 7-9 22-24 8-10 19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度,应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重,因此在实务上操作时,应掌握下列原则:

2010-04-11    6676    0
P116

 24 人力资源规划

28-30 6-8 25-27 7-9 22-24 8-10 19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度,应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重,因此在实务上操作时,应掌握下列原则:

2009-03-24    20887    0
P116

 163人力资源的功能

28-30 6-8 25-27 7-9 22-24 8-10 19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度,应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重,因此在实务上操作时,应掌握下列原则:

2009-03-21    19880    0
P116

 【课件】清华燕园企业管理咨询中心-人力资源规划-116页

28-30 6-8 25-27 7-9 22-24 8-10 19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度,应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重,因此在实务上操作时,应掌握下列原则:

2009-11-18    11607    0
P75

 护理文书书写常见问题PPT

症状是治疗护理措施的依据。如果只记录给药情况,未记 录患者症状,患者反映无症状给药,纠纷时就可能败诉 25 26. 值得思考的几句话 !! 护理记录涉及护士执业安全。“病人住院期间发生纠纷 时,病历是唯一被法庭接受的文件”! 护理记录上的每个字都是责任,每句话都是证据!

2019-05-06    2809    0
P125

 18 北大纵横战略管理培训讲义

制约机制,也往往导致战略失去稳定性,变动过于频繁问题 8. **赶鸭子上架现象战略实施与资源匮乏的矛盾   企业往往要到战略实施时,才更加真切地意识到对实施新战略所要的人才和技能的估计是如此不足高速发

2012-04-10    27371    0
P125

 67战略管理

制约机制,也往往导致战略失去稳定性,变动过于频繁问题 8. **赶鸭子上架现象战略实施与资源匮乏的矛盾   企业往往要到战略实施时,才更加真切地意识到对实施新战略所要的人才和技能的估计是如此不足高速发

2010-04-09    10886    0
P125

 北大纵横《战略管理培训讲义》

制约机制,也往往导致战略失去稳定性,变动过于频繁问题 8. **赶鸭子上架现象战略实施与资源匮乏的矛盾   企业往往要到战略实施时,才更加真切地意识到对实施新战略所要的人才和技能的估计是如此不足高速发

2011-09-06    8443    0
P21

 经理人看财务报表 seminar(2)

原因:为其它企业提供担保 对已售商品提供担保 无法回收的应收帐款 已贴现票据可能发生的追索 待决诉讼 纳税争议 环保纠纷一、计量原则的变化二、或有损失的确认停止经营假设替代持续经营假设 可变现价值假设替代原始成本假设 信托会计假设替代会计实体假设-7-

2012-04-22    10464    0
P75

 2024年政府工作报告全文

加强,有力地支撑了经济社会发展,为长远发展奠定了基础。经济金融风险稳步化解:2022年经济金融重点领域风险稳步化解,有效防范和化解了潜在风险,维护了金融稳定。产业链供应链自主可控能力提升:2022年重

2024-03-14    1339    0
P69

 公司理财02--公司理财的基本原则

同时影响所有企业 不同企业受影响的程度不同 非系统风险:可分散风险,由影响单个企业的特殊事件所致(诉讼、研发、劳资纠纷等) 决定必要报酬率的风险是系统风险 47. 原则1:风险的分散化效果:取决于资产的相关程度 代价:减少预期收益率

2009-10-04    30947    0
P35

 074《11枚戒指》@初梦想24

10. 创造 力愤怒存在联系NO.1 矛盾学会把矛盾冲突转变为疗伤的手段矛盾 冲突疗伤NO.2 怒火学会控制并运用怒火是每个领导人需要面对的最艰巨的任务如何化解三大阻力 11. NO.3 危机面对危机,冷静看待,危机即机遇危机危险机遇阻力

2011-11-05    21341    0
P27

 全国公安工作会议学习解读文件模板ppt

要坚持 14. 全国公安工作会议精神全文学习精髓五要积极、要处理、要围绕、要坚持要积极预防、妥善化解各类社会矛盾,确保社会既充满生机活力又保持安定有序。要处理好维稳和维权的关系,既要解决合理合法诉求、维护

2019-05-17    2786    0
P63

 学校安全及舆情应对

全责任意识,指导落实岗位安全职责。 4.关心教职工的生活和思想动态,及时掌握校内不稳定因素,积极化解矛盾,维护校园安全稳定。 5.督查学校安全管理制度落实,向学校安全工作领导小组提出整改建议。 6.积极组织开展反邪教工作。

2020-03-27    2385    0
P23

 市政公用行业市场化及实践

质量。      市政公用行业市场化改革原则(二) 5. 市场化改革的实践1.资金短缺仍是主要矛盾,多元化投资格局有待形成 2.国有企业改革任务重,公平竞争的市场环境需完善 3.特许经营实施缺乏规范,配套改革急待同步进行

2009-01-06    10094    0
P67

 企业培训体系

更新周期年代企业所有者经营者、员工委托代理关系培训有利于增强企业的凝聚力和员工自觉性,沟通思想,化解矛盾,减少信息不对称和委托代理成本人类科学知识正以每三年一倍的速度增长竞争重点年代70809000成本质量满足客户

2012-12-01    22009    0
1 2 3 4 5 ... 50